“森田社長，看在多年交情的份上，分我們一些貨源吧。”
“你們lifelive和深層科技的關係，秋葉原的大家都是知道的。”
“當年的《三國誌演義》發售時候，我們萬世無線電可是出了大力的。”
rt主機日版發售的第一個周末，就取得了接近百萬台銷量。
接下來的幾天裡，剩餘的存貨也被消耗大半。
現在日本各地都出現了缺貨現象。
如今，能夠買到這款主機的渠道除了gasite的網購業務以外。隻剩下lifelive的電商網站了。
森田把手機中的通話錄音通過即時通訊軟件發給了齊東海。
“這些是……？”
齊東海問。
“秋葉原的店家們打來的求援電話。”
進入二十世紀九十年代以後，秋葉原已經從電氣街徹底蛻變成為“acg聖地”。
即便以往僅僅銷售家用電器或者電腦配件的店家，現在也都做起了遊戲方麵的生意。
更彆提很多年前就和森田熟識的那些店主。
原本就是秋葉原最早一批涉足遊戲領域的店家了。
而現在整個秋葉原，也都麵臨著rt主機缺貨的問題。
“既然這樣，給他們五萬台主機，吃的下嗎？”
“五萬台！？會不會太多了一些。”
森田對於齊東海的回複非常詫異。
按照他的設想，齊東海最多也就是分給每家店鋪一兩千台主機。
現在一出手就是五萬台。
這可占據了深層科技能夠調動貨源裡相當大的一部分。
第一批主機發貨之後，現在大約每隔三天的時間就會有一批新貨補貨日本。
每批出貨量大概是十五到二十萬台。
如何分配這批貨源，也是齊東海必須要考慮的問題。
平均分配給全日本的經銷商並不明智。
對於三大都市圈之外的地區，物流和鋪貨需要更多成本。
更有效率的做法是通過網購平台發貨。
這也是目前齊東海執行的策略。
但是日本畢竟是日本。
實體通路還是講究個人情世故。
秋葉原的店家，是齊東海當年能夠創業成功的助力之一。
現在給他們一些甜頭也是理所當然的事情。
不過齊東海的決策不僅僅是因為人情。也是基於現實。
畢竟日本有自己的國情。
每八個日本人就有一個住在東京。
如果算上整個東京圈，差不每三個人就有一個住在距離秋葉原一小時車程的範圍內。
抓住了所謂首都圈的三四千萬人口。
再加上大阪、京都、神戶的一千多萬人。
日本市場就掌握了一半。
所以秋葉原的實體店、外加大阪的梅田、難波、心齋橋和日本橋附近的銷售商。
籠絡好這些商家，是以最高效率維係實體銷售通路的手段。
在美國方麵。
深層科技在美國首發前準備了更多的存貨。
因為海運距離的關係，為美國市場補貨可不是件容易的事。
作為深層科技董事長的梁冠文親自坐鎮加州。