錢守仁為自己沒有及時閱讀貴州茅台的年度報告而臉紅。
他們這個公司還沒有名字，錢守仁想到了一個名字，三江公司，來源於“生意興隆通四海，財源滾滾達三江”，還沒有和大個、蔡文靜商量，主要是覺得有點俗氣，還準備了一個名字叫“三和公司”，總之和三人有關係。三人分工不同，蔡文靜負責買賣，大個負責運氣，自己呢，卻沒有負起跟蹤研究的責任，一天到晚忙什麼呢？想賺錢卻這麼不上心，怎麼行呢？
他想到自己這麼小的公司都有相關的《協約》和持股計劃、會議記錄、季度總結、年度總結等，那麼像貴州茅台這麼大的上市公司的年度報告，裡麵肯定有更多的內容，自己得趕緊研究才行。
他趕緊重新搜索貴州茅台的年度報告，一字一句認真讀了起來。讀了半天，初步得到的信息是貴州茅台並沒有虧損，而且盈利很好。但是為什麼下跌呢？
他想不明白。算了，就像小學生考試一樣，不會的題暫時先放下，年報，但是年報太長了，沒有重點也不行啊？他看了看表，已經是晚上9點半了，這麼多內容，啥時候能讀完？
他又在網上搜索了一下，如何閱讀上市公司的年度報告，找到了上市公司的年度報告中有以下一些重要方麵值得關注
1財務報表包括資產負債表、利潤表、現金流量表。通過這些可以了解公司的財務狀況、盈利能力和現金流情況。
2營業收入和利潤分析其增長趨勢、穩定性和主要來源。
3主營業務了解公司核心業務的發展情況、市場份額、競爭優勢等。
4管理層討論與分析獲取管理層對公司過去業績的總結和對未來發展的展望、麵臨的風險與挑戰等。
5重大事項如重大投資、並購、訴訟等，這些可能對公司未來產生重要影響。
6股東情況查看主要股東的變動，以及機構投資者的持股情況。
7審計報告確認審計意見的類型，以判斷財務報告的可信度。
8研發投入對於科技類等公司，研發投入力度反映其創新能力和發展潛力。
9償債能力評估公司的債務水平和償債能力，如資產負債率等指標。
10戰略規劃了解公司的長期發展戰略和目標是否清晰合理。
有了以上10點的提示，錢守仁決定先重點看貴州茅台101novel.com02年年度報告中第七部分的“董事會報告”，內容如下
（一）報告期內的經營情況
1、主營業務範圍及其經營狀況
公司主營業務範圍貴州茅台酒係列產品的生產與銷售；飲料、食品、包裝材料的生產與銷售；防偽技術開發；信息產業相關產品的研製、開發。
本公司生產的貴州茅台酒是我國醬香型白酒的典型代表，馳名中外，具有獨特的風格和上乘的品質，在多年的市場競爭中樹立了良好的形象和贏得了信譽。
作為國內白酒市場唯一獲“綠色食品”（中國綠色食品發展研究中心頒發）及“有機食品”（國家環保局有機食品發展中心頒發）稱號的天然優質白酒產品，貴州茅台酒係列產品深受消費者青睞。
報告期內，公司主營業務繼續保持穩定增長的態勢公司共生產茅台酒係列產品8610噸，銷售茅台酒係列產品5101novel.com446噸，實現主營業務收入為161,80466萬元，淨利潤32,82907萬元。
101novel.com02年公司計劃生產茅台酒係列產品9600噸，銷售茅台酒係列產品5700噸，計劃實現銷售收入19億元。為此，公司將開展好以下幾方麵的工作
1、進一步加快募集資金項目的投資建設進度，為公司持續發展戰略奠定堅實的基礎。
2、搞好產品經營，繼續加大、加快市場建設。
（1）進一步調整和建設好營銷網絡，加快專賣店、配售中心和銷售網絡信息化的建設；要建好網絡，特彆是建好專賣店，對現有營銷網絡進行清理整頓；
（2）加強茅台酒係列產品的營銷力度，加大的市場開拓力度，逐步擴大重點市場的份額，開辟新的重點市場，借中國加入to之機，加大擴張國際市場力度，積極拓展國際市場。
（3）加大產品的宣傳力度，重點是加大對“國酒茅台喝出健康來”的宣傳。
（4）加大擴張國際市場力度，積極拓展國際市場。
（5）進一步加大打假的力度。
3、堅持以人為本，強化內部管理
（1）完善管理人員績效評價和激勵約束機製；
（2）推進人事製度改革，進一步推進工資製度的改革，加大人力資源開發力度；
（3）完善以資金管理為核心的財務管理體係。
4、進一步完善法人治理結構，努力提高公司規範運作水平。
5、加大技術創新投入力度，不斷推出適合市場需要的新產品。
看到了這些，錢守仁鬆了一口氣，貴州茅台公司就是造酒、賣酒，其經營狀況和發展前景和自己以前的預想絲毫不差，放心持股即可。至於年報的其他內容，自己再慢慢琢磨，必要時，和蔡文靜、大個一起研究溝通。
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