“是呀，我總惦記著，會是怎麼發展的？”
“是承包人給了錢才平息了糾紛。”
“合理嗎？”
“有點冤！”
“為什麼要冤呢？”吳怡靜甚至疑惑地問。
“我跟你說，是那個做鋼筋的不仁義，當時口頭答應了，由赫三天之後給他錢，可是他沒要到錢就又反悔了。”龐鳳剛深有感觸地說，“就算承包人付了一點學費，不貴，不然不會長記性。”
“怎麼做，才不至於被訛呢？”
“這很好辦，也很簡單，隻要讓做鋼筋的打個承諾本人同意所欠資金由赫支付，與項目和總包沒有關係，立此字據簽字後有效，永不反悔，就成了。”
“這樣啊？！”
“對，不費什麼事，隻要有個文字的東西就行了。誠信在利益麵前有時就會被意誌不堅的人給扭曲了，變成了有損人品的媒介，寧可丟了臉麵也要孤注一擲，土話說就是「缺德」。我們並不是願意把人看得都很壞，如果一味地善良，那倒黴的就是你。人之初性本善，學壞可能會是事態所迫，為了挽回盲目信任所付出的代價，有時會放棄原本不壞的人性。我說小吳啊，乾我們這行常常會遇到人心險惡的人，要加倍小心。”
“是啊，現在的社會太複雜了，有些人表麵一套背後一套，讓人防不勝防。”吳怡靜輕輕點頭道，“不過我相信大多數人還是善良的，隻是被一些不良風氣帶壞了。”
“話雖如此，但我們不能掉以輕心。”龐鳳剛語重心長地說，“尤其是像我們這樣的職業，更需要保持警惕，避免被騙。”
吳怡靜認真地聽著，心裡暗暗發誓一定要做一個正直、誠實的人，同時也提醒自己要時刻保持警惕，不要輕易相信彆人。她知道，隻有這樣才能在這個充滿誘惑和陷阱的世界裡生存下去。
“是，我知道了，總指揮我去工作了。”吳怡靜說完帶上門走了。
吳怡靜的好奇使龐鳳剛產生了警覺，在之後的質量例會上，他在技術負責李厚城通報了質量報告後，就在他的總結性講話中添加了一項題外的話題如何規範人的誠信度問題。
他講:”首先，我們在座的每個人應以誠信為本，以誠待誠，這樣做有沒有錯。然而光我們做到了還不夠，也要讓和我們合作的人也做到，口頭說說是不行的，還必須有手段。隻有完備了必要的手段，誠信的行為才能得以規範和約束，否則就是一句空話。”
”一是施工現場所用的臨時人員，必須簽定合同或協議，必要的手續，身份證是必有的要件，約定好責任和義務；”
”二是跟施工隊同樣要簽訂協議，有的還需要營業執照、資質和安全許可，條款要寫清楚，嚴明約定責任和權利；”
”三是跟材料商更要嚴謹，供貨需優質優價，不能含糊，尤其是現場檢驗和送樣實施檢測程序，絕不要簡化，該退貨的退貨，不合格的堅決清場，不得通融；”
”四是工程款和人工費支付要分幾步走。項目部和分包、分項的簽承諾，分包、分項的要有所用人員授權，約定好支付方式，說清楚，每人要在授權上簽字。如有的提出直接發放，那就現場監督發放，用工資單，現領現簽，有影像資料作為輔助佐證，做到這些也就萬無一失了。”
接著，他神色凝重地說道“我們必須高度重視這個問題，絕不能掉以輕心。對於已經發生的問題，我們需要進行全麵回顧和反思，找出問題所在，並及時加以改正。同時，還要對現有的製度、流程等方麵做深入剖析，查找漏洞並加以完善。這不僅有助於解決當前的問題，更能從根本上防止類似問題再次發生。”
他頓了頓，繼續說道“如果今後再出現類似問題，我們將嚴格追究相關人員的責任。無論是當事人還是部門負責人，都將麵臨相應的問責處理。此外，如果因為這些問題給公司帶來了任何經濟損失，責任人還將承擔相應的經濟賠償。我希望通過這樣的措施，能夠讓每一個人都深刻認識到自己的工作職責和重要性，從而確保我們的工作質量和效率。”
最後，他語氣堅定地說“我在這裡鄭重聲明，我們對待工作必須要有嚴謹的態度和高度的責任心。隻有這樣，我們才能不斷提高工作水平，為公司的發展做出更大的貢獻。請大家務必牢記在心！”
說完，他環視四周，眼神中透露出一絲威嚴，似乎在警告在場的所有人不要輕視這類事情。整個會議室裡一片寂靜，每個人都感受到了他話語中的分量，紛紛點頭表示認同。
會後，龐鳳剛在整理他的文字材料時，無意瀏覽到以前寫的一個報告，順便看了起來鬆濱市幼師工程虧空經查證，現予揭曉內幕。
據悉，此工程係三人合夥承包，造價實行預結算，並有浮動調價約定，按理獲利水平較高，運作好了，可實現隻掙不虧的目標。
那麼為什麼出現虧損跑人現象呢？問題就出在野蠻經營上，初期進展順利，信譽良好，期間工程款除了扣除管理費後全部撥付承包人。
此工程自101novel.com11年開工，直到101novel.com14年末，幼師學校致函東方集團公司，說承包人停滯施工，工期一拖再拖，原因是承包人欠付一些分項施工工程款額度巨大，拒絕繼續完成後續施工。
原來，工程款到達承包人後，三個合夥人各分得一定比例，按其承擔的任務適當給與材料商或施工隊伍少量資金，其餘或是私吞或是揮霍，隨著工程進入尾聲，問題暴露，因拖欠資金嚴重，導致實際施工人無力施工的局麵。
由於工程中斷施工，校方著急了，找到實際承包人催促，當事人一再搪塞，出於無奈不得不通知總包公司解決。
東方集團公司也聯係了承包人，承包人則聲稱乾不下去了，乾賠了。從此承包人就跟與此工程無關似的「放秋」了。
作為總包單位不能撒手不管，畢竟是公司的工程，蓋有公章，責任主體明確，同時也為了企業信譽，隻好接手完成了。
公司派了人員處理後續工程，還帶了資金上去，工程才恢複施工，但是欠付工程款的問題也反映到公司，估計有六百餘萬的虧空，也就是說單位將承擔六百萬的損失，而收取的管理費還不到一百萬。
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