但是出師之初，堪比千裡之行始於足下之關鍵，用人有方決定成敗，所以擇選的條件比較苛刻。
在人的使用上，龐鳳剛是不會草率決斷的，因此他需要考慮周全。他拿起管理人員簡介掂量著，腦子裡卻在思量著如何采取更好的方式篩選合適的人。
內部競聘這個方法倒是不錯，但也有弊端，就是隻能通過文稿的撰寫水平來評判，不能完全體現一個人的實際能力和作為。這樣的話，就可能會錯失一些真正有才華、有能力的人才。所以說，要想選拔出最優秀的人才，還真得下一番功夫呢！
正在他左思右想的當口，電話響了，龐鳳剛接聽，“你好，哪位？”
“才幾天就忘了我了？”
“你沒說話我怎麼聽得出來呢？”龐鳳剛喜出望外地說。
“找我有事？”
“確實，想讓你給個建議。”龐鳳剛接著說，“可能你還不知道，我打算建立外埠分公司，實施經營擴展舉措，目的是為企業尋求更廣闊的拓展空間。”
“準備在哪啊？”
“初步意向在四川設立第一家。”
“你是不拿不準派誰去更好？”
“不愧是辦公室主任，思路就是敏捷。”龐鳳剛誇獎了莫盈可。
“你有了目標了嗎？”
“還沒有，不敢輕舉妄動啊。這個人一定是好樣的才行，不然將在外，鞭長莫及，如果暗地裡做點將在外軍令有不受的事，動點手腳，會對公司造成不利，所以我不大敢主觀確定，你是老人，對他們了如指掌，給我指點一下。”
“你的多慮是必要的，這個人既要誠摯又要有能力，還要懂專業，同時也應該具備起碼的管理經驗，你先讓我思考一下，回頭我再給你回話。”
“不過，你不要思考你走這麼久就行。”
“又責怪我了，還是想我了？”
“跟你說正事呢！”
“你個負心郎！”
“行了，趕快回來吧，我需要你配合我工作，我實在忙壞了。”
“我已經買了回程的票了，從四川坐飛機，估計明晚到家。”
“這可是大好消息，說回就回來，不會是說著玩的吧？”
“雅無戲言。”
“是不在老家養胖了，本來你就富態。”
“真的又發福了。”
“那你的腿還能馱動你嗎？！”
“不會是你說我是豬吧？”