開心網預計五月啟動b輪。
現在開心網的盈利了，肯定更適合按照市盈率做估值，這樣才能把開心網估值做的更大。
在融資過程中，對資本來說，也更願意用市盈率做估值。
這種方式，比按規劃做估值來說，這個相對風險更小。
上次a輪融資，開心網剛開始，隻有支出沒有什麼收入，無法使用市盈率來估值。
如果隻看天使輪估值和a輪的估值來算，估值的確翻倍了很多，但也符合互聯網創業的融資過程。
一般情況。
天使輪主要看創始人和創意。
a輪看用戶發展。
b輪就要看市盈率，不能光畫餅。
c輪看生態鏈，之後就上市。
當然也有特殊情況，網站前期投入較多，未來持續性較高。
這種被資本高度認可的互聯網企業，甚至會延續到c輪都無法盈利，一直在規劃願景。
想到這裡蘇易說道
“鄧總，我們馬上就要啟動b輪。”
“現在最重要，把開心網的營收做上去。”
“這樣我們的市盈率才會高，到時候估值才能起來。”
鄧維綸聽到蘇易說的b輪融資，按照市盈利的模式，他是了解的。
他在互聯網這些年，雖然沒有親身參與過公司完成的融資過程，但耳濡目染的知道每一輪資本關注的方向。
現在的開心網生存無憂，融資是為了讓開心網走的更快。
避免模仿者，同時快速發展網站生態鏈，讓自己成長為一個巨無霸。
這種情況資本是非常希望的，b輪的開心網在資本眼裡估計是趨之若鶩。
蘇總關心的收入，他也是很關注。
公司大型的廣告合作商，他都會關注。
可是網站廣告位置是有限的，如果為了追求收入，增加過多廣告位會很大影響用戶體驗。
想到這些瓶頸，鄧維綸有點憂慮的說道
“蘇總，我也想增加收入，但是我們廣告位是固定的數量。”
“如果大規模增加，我擔心會引來用戶的負麵反響。”
“這樣對我們網站的持久性，有很大影響。”
蘇易聽到鄧維綸說的，眉頭一皺，也想到關鍵的問題。
廣告位是有限的，如果網站到處是廣告位，用戶肯定會很煩，持續下去，用戶會逐漸流失。
開心網最大的收益是廣告。
現在互聯網的門戶、論壇、下載站，這些主流網站收益都來自廣告。
甚至電商，都會有一部分收入來源於廣告。
現在互聯網廣告的體係，主要的方式在固定廣告位上顯示一個廣告。
這個廣告所有用戶都能看到，網站按照廣告曝光次數或者點擊次數進行收費。
在以後的移動互聯網時代則不是，那時候同一個廣告位，不同的人看到的廣告是不一樣的。
開心網還需要針對用戶群體深度的挖掘價值。
上次和三叔吃飯，三弟高中生也玩開心網，讓蘇易冒出一個想法。