盛華國際主要在港城、粵省及亞洲做金融保險類業務。
這個行業領域也屬於金融行業，一般情況各種金融領域的資質都很健全。
盛華國際從港城發家，金融的聚集地，對企業的資質會更加嚴格。
想到這裡，拿起電話給張誌剛打過去，讓他查一下盛華國際的市值和股東的情況。
剛掛掉電話，熊曉歌的電話就打過來。
“喂，老熊，什麼事情。”
最近c輪的事情越來越緊迫，與熊曉歌電話溝通的也越來越頻繁。
上周與熊曉歌約好，過兩天在港城最後把融資的事情敲定下來。
“蘇易，我們圈內有個項目，最近有個風投股東想撤職，我記得之前你說過地圖的事情，所以和你通個氣。”
“不過這個項目產品能力，和格局都可以，但一直沒有找到盈利模式，這個你要考慮好，否則股東也不會想撤職。”
蘇易還以為熊曉歌要聊c輪的事情，有什麼細節要自己確認。
地圖的業務，在京都有一次和熊曉歌聊天，的確是提到過。
當時是聊外賣網產品的時候，提到地圖上實時顯示外賣員位置。
熊曉歌說地圖的時候，他大致能猜到是哪個公司的。
目前市麵上做地圖這種基礎業務的公司不多。
現在還是pc時代，地圖在電腦上使用，很多場景都挖掘不出來。
就最簡單的實時定位都不行。
pc的地圖主要是把紙質地圖變成了電子化，商業模式和商業場景很少，更彆說賺大錢。
就算到移動互聯網時代，地圖業務使用場景多，但商業模式少。
例如某電商老大巨資收購地圖業務，雖然不賺錢，但給電商業務帶來了很好附庸性，大大提升電商購物用戶體驗性。
光從這點上來看，地圖業務的價值不是賺錢，更多的是為其他業務做好基礎服務。
現在的企業還沒有這種思維，就算電商老大並購地圖業務，也是五年之後。
電商快遞發展的越來越快，地圖已經是不可缺少的部分，才花費十多億美刀並購對方。
地圖這個業務，從蘇易的思維來看，是一個需要養的基礎業務。
你有它不起眼，但沒有它在移動互聯網時代很多業務場景會受限。
想到這裡，蘇易精神馬上就起來了，笑著說道
“熊哥，你真是我的福星，最近剛想這個事情，你就幫我找到機會了。”
電話對麵熊曉歌笑著說道
“蘇易，你彆給我戴高帽子，這業務在圈內褒貶不一，而且現在的情況看，的確不賺錢。”
“在商言商，如果這項目賺錢，這消息彆說能不能傳到我這，就算到我這，我也會自己投。”
“不過我還是要提醒你，地圖業務的賽道，經營和業務都沒有問題。”
“但是投資周期太長，短期很難看到商業模式，在業務的發展性和業績增值性上麵，圈子裡是保守態度的。”
蘇易笑了笑說道
“熊哥，地圖這種業務，單獨賺錢是不容易的。”
“不過我對這個業務的定位是基礎業務，價值在於給其他業務增值。”
“這種業務給彆人可能價值不大，但給我就有很大價值了，可以說這業務不投，未來我也要自己做。”
“這公司叫什麼名字，是地網科技嗎？”
蘇易把自己的猜想說了出來。