如何激發員工的創造力，無非就是有人欣賞，有人願意乾！
楚瑞明不是沒想好，而是沒有溝通一遍的事情，確實不好直接跟總經理彙報，而且還是集團領導，否則搞不好就會得罪蘇院長，畢竟蘇院長才是自己的直接領導。
吉隆坡防務展圓滿結束，楚瑞明走得急回國卻比代表團早回來兩天，這兩天他就乾了一件事情，跟蘇院長談研發生產銷售的合並問題，他想集團組建事業部，四大事業部:雷達事業部、導彈事業部、無人機事業部、人工智能事業部。其他的傳統項目還是按照原來進行操作，這四個事業部單獨拿出來進行改革試點。
當楚瑞明把初步方案提交給蘇院長審閱時，蘇院長一看方案就覺得了不起，當時就說了一句“瑞明啊，你的膽子真大啊，這可是我們想都不敢想的，更何況我們也想不出來。”
楚瑞明聽到蘇院長這麼說，他感到非常驚訝。因為蘇院長說得語重心長，可又有興奮點，可能有些事他沒法預計到位。楚瑞明機警試探了一下“蘇院長，您說得我心裡慌慌的，您能否幫我把把關，如果方案可行，那我們再溝通探討；如果不行，你就痛快一句話，哪兒不行！”
蘇院長非常喜歡楚瑞明這一點，從不把他當外人，而是知無不言言無不儘，心裡有什麼話都跟他分享。當年自己去招人，怎麼沒有想到撿到了這麼一塊寶貝，對於集團來說也算是大功一件！
“瑞明，問題沒有，就是牽涉利益太多太廣，特彆是生產那一塊，你也知道那邊不像我們這邊，所以我們必須慎重。以科研為龍頭，作為我來講是非常支持的，但未來我們是否可以以銷售為龍頭呢？這樣的話就可以規避很多麻煩！”
楚瑞明的腦子裡閃電般計算著兩個牽引力的好壞之處，蘇院長提出的這個建議，他不是沒想過，而是自己禁錮了思維，犯了本位主義錯誤。如今蘇院長提了出來，他仿佛醍醐灌頂，一分鐘頓悟整個方案的核心，以銷售為龍頭，實質就是以市場為龍頭。
楚瑞明一看都快下班時間了，立馬收住了話題，跟蘇院長話彆，說“那行，我回去之後按照您的建議把這個方案修改一邊，回頭再跟您彙報。”
蘇院長看著楚瑞明離開辦公室，臉上多了幾分笑容，不為彆的，就是覺得楚瑞明這個小夥子不錯，自己沒看走眼。不單有想法，科研能力強，還能時不時有些創新，真是敢想敢乾，敢闖敢拚啊！
在楚瑞明去吉隆坡那幾天，楚欣就把他們的父母和自己的孩子全都接去了新家。所以下班後，楚瑞明開著帕薩特去了集團辦公樓接了楚欣，兩口子高高興興回了新家，而楚欣的車子停在了單位老房子樓下。楚瑞明覺得他們也應該開始節省了，否則還真的放開後就刹不住了，開銷一大，兩個兒子的未來就不好把控了，還有兩位老人，想想他和楚欣的步子是不是邁得太大了？
一眨眼，就到年底了，楚瑞明跟蘇院長提出的那個方案還在秘密地討論之中，沒有向外麵透漏一點風聲。
藍天集團今年的生產產值是鐵定創造了曆史，銷售合同總額翻了幾倍，當年產值翻了兩倍，利潤增長了一倍多點半。年度核算工作已結束，就被部裡點名表現，這也是藍天集團十幾年來第一次。
蘇院長跟楚瑞明對於量子雷達的生產和無人機項目的研發看得很緊，特彆是無人機項目，楚瑞明可以說是拚儘全力。
這個無人機項目為什麼藍天要做，是因為楚瑞明看到了未來戰場形態已經發生了根本性變化，特彆是導彈技術的飛速發展。藍天集團能做無人機，主要是他們有導彈，隻需把他們小型化；他們有雷達，特彆是成像雷達、火控雷達、偵查雷達也很厲害；他們也有深厚的遙控和通訊技術儲備，人才就更不用說了。
藍天集團的無人機項目基於北鬥衛星係統，這個衛星係統覆蓋偵查、通訊、定位等功能，楚瑞明他們就是要把已有技術和裝備小型化，再配上人工智能技術，未來藍天集團的飛鷹係列無人機將天空無敵！
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