在葉菀的精心培養下，核心隊伍的自我管理能力逐步增強，已經能夠在她不在場時獨立、高效地處理團隊的日常事務。葉菀深知，作為一個真正強大的團隊，不能依賴於單一的領導，而是要具備獨立的運作能力和靈活的應對機製。為了達成這一目標，她不僅給予核心成員更多的責任，還鼓勵他們在實際工作中發揮更大的自主性和創造力。
最初，團隊成員在麵對一些突發狀況時常常會向葉菀尋求指示，但在她的耐心指導和鼓勵下，他們開始漸漸建立起解決問題的信心和能力。葉菀通過設置各種挑戰和模擬場景，幫助核心隊員們提升在不同情況下的判斷力和決策力。她的策略是，通過讓他們親自處理事務來培養他們的獨立性，並且通過反複訓練，讓他們能夠在壓力下冷靜思考，迅速做出決策。
逐步地，核心隊伍開始能夠自主安排日常任務，協調團隊成員之間的工作，並處理一些複雜的團隊問題。當葉菀不在時，團隊依然能夠保持高效運作，問題得到及時解決。每個成員也更加積極地參與到團隊管理和決策過程中，他們的自信心和責任感大大提升。葉菀能夠看到，團隊成員們不僅僅在技術上得到提升，更多的是在管理和溝通方麵變得更加成熟。
這種自我管理的提升，意味著團隊不再是單純依賴葉菀的指揮和決策，而是在她的領導下，團隊已經形成了一種更為自主和靈活的運作模式。葉菀感到欣慰的是，團隊的獨立性和自我管理能力的增強，使她能夠將精力投入到更高層次的戰略規劃和未來發展上。這種轉變，不僅讓葉菀能夠放下對瑣碎事務的過度擔憂，更使她能夠專注於如何引領團隊在更加複雜的環境中發展壯大。
成員們的改變，令葉菀倍感驕傲。曾經的依賴逐漸轉化為信任與支持，團隊中每個人都從葉菀的領導中汲取力量，但他們不再隻是在她的保護下成長。相反，他們學會了如何在不依賴她的情況下，依舊維持團隊的高效運作。這種變化，使得葉菀逐步從一個團隊的日常管理者轉變為戰略決策者和引導者。
更為重要的是，團隊的這種自我管理能力，已經開始滲透到每一個成員的心裡。每個人都能感受到自己的價值不僅僅體現在完成任務上，而是體現在為團隊的長遠發展和穩定貢獻自己的智慧和力量。葉菀通過賦予每個人更多的決策權和責任感，讓他們感受到自己是團隊不可或缺的一部分，正是這種歸屬感和責任感，激發了每個人內心最強烈的工作動力。
這一切的變化，歸功於葉菀那種深思熟慮、循序漸進的領導方法。她不僅是團隊的靈魂人物，更是大家內心深處的信念支柱。團隊中的每個成員都深知，在葉菀的帶領下，他們能夠走得更遠，做得更好，而這種信念讓他們在麵對困難時更加堅定。
葉菀也明確意識到，隨著團隊自我管理能力的提升，她的角色和工作重心會逐漸發生變化。她不再是唯一的決策者，而是作為一個全局的戰略領導者，帶領團隊朝著更高的目標邁進。這種轉變讓她深刻感受到，真正強大的團隊，不是依賴一個人的力量，而是每個成員在共同目標下的高度配合和協作。
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