衛雨氳和林竹曉開始考慮擴大項目的規模。他們重新規劃了農村項目的布局，計劃在周邊的幾個村莊建立連鎖的美容培訓中心、鄉村圖書館和科技服務站。
為了籌集更多的資金，他們向一些投資公司和慈善機構介紹了項目的前景和社會意義。經過多次的洽談和展示，終於有幾家投資公司對他們的項目產生了興趣。
一家投資公司的負責人對衛雨氳和林竹曉說“你們的項目很有創新性，既具有商業價值，又有社會價值。我們願意投資，但是我們希望看到更詳細的商業計劃書和盈利模式。”
衛雨氳和林竹曉回到公司後，立刻組織團隊完善商業計劃書。他們詳細分析了每個項目的成本、收益和市場潛力，製定了合理的盈利模式。
在商業計劃書裡，他們指出美容培訓中心的盈利將來自於學員的學費、與美容產品供應商的合作推廣費用以及可能衍生出的自有美容產品銷售利潤。鄉村圖書館一方麵會爭取政府文化建設項目的補貼，另一方麵也會通過舉辦讀書活動、文化講座等收取一定的費用，同時還能吸引企業讚助來維持運營。科技服務站的盈利方向則重點在於為企業農村市場推廣渠道的服務費用、網絡設備使用的收費以及與電商平台合作的分成。
經過多次修改和完善，他們再次向投資公司展示了商業計劃書。投資公司對這份計劃書表示滿意，並決定進行投資。有了資金的支持，衛雨氳和林竹曉的農村項目擴張計劃迅速展開。
他們首先在周邊村莊挑選了合適的場地來建設新的美容培訓中心、鄉村圖書館和科技服務站。這個過程需要與各個村莊的村委會進行深入的溝通協調。
在一個叫清水村的地方，村長對於建立這些項目非常積極。衛雨氳和林竹曉前去考察場地時，村長熱情地帶著他們到處看。“這一處老房子地方寬敞，用來做美容培訓中心再合適不過了。而且旁邊那間屋子空著，收拾出來做圖書館，孩子們肯定高興。”村長指著那幾間屋子說道。
林竹曉查看了房子的結構後說“村長，這些房子雖然舊了點，但改造的潛力很大。不過我們需要確保改造後的場地符合我們的運營標準，比如水電設施、消防安全等方麵。”
衛雨氳則考慮得更多“村長，我們的項目要開展起來，還需要村民們的積極支持。您看能不能先在村裡做一些宣傳工作，讓大家了解這些項目的意義和好處？”
“這沒問題啊，我們馬上就組織宣傳隊，把這個好消息告訴大家。”村長爽朗地笑道。
隨著項目在周邊村莊的陸續建設，人員招聘又成了一個關鍵問題。他們改變了之前單純在本村招聘的模式，開始在周邊幾個村莊進行統一招聘。
在一次招聘會上，來了很多不同身份和年齡段的村民。一位中年大叔有些猶豫地說“我一直在家種地，沒什麼文化，不知道能不能在這科技服務站做點事呢？”
衛雨氳耐心地解釋“大叔，我們科技服務站有很多崗位，像維護服務站的衛生、協助組織村民參加遠程教育課程等，不需要很高的文化水平。隻要您有熱情，願意學習，我們就歡迎。”
還有一位年輕女孩對美容培訓中心的招聘很感興趣“我平常就愛美，喜歡自己搗鼓一些美容小技巧。我想在這裡係統地學習一下，以後也能像那些城裡的美容師一樣有自己的事業。”
新入職的員工都要經過統一的培訓。在美容培訓中心的培訓課堂上，講師正在講解最新的美容科技產品應用“這款美容儀大家要注意使用的手法和頻率，不同的皮膚類型操作是有區彆的。”學員們認真地做著筆記，還不時提出問題。
而在鄉村圖書館員工培訓時，林竹曉親自給大家講解圖書館的管理知識“我們的圖書館不僅僅是借書還書的地方，還要定期舉辦一些讀書分享會、兒童故事會，大家要學會如何組織這些活動。”
科技服務站的員工則在接受關於網絡技術和設備維護的培訓，工程師在台上講解著“如果網絡出現故障，首先要檢查的是路由器的連接情況，然後再看軟件設置。”
就在項目擴張進展順利的時候，意想不到的競爭出現了。一家大型連鎖企業也看中了農村市場的潛力，開始在周邊農村開展類似的項目，並且憑借著品牌知名度和雄厚的資金實力，迅速搶占了部分市場份額。
衛雨氳和林竹曉感到了巨大的壓力。他們的新培訓中心剛剛開業，原本預計的學員人數大打折扣；鄉村圖書館的一些讚助也被對方搶走；科技服務站的網絡推廣業務也受到了影響。
在辦公室裡，衛雨氳緊鎖眉頭“竹曉，這樣下去不行啊。我們的項目才剛剛起步，資金和品牌都沒有他們有優勢，我們得想想辦法。”
林竹曉思考片刻後說“我們的優勢在於我們是從本地發展起來的，更了解農村和村民的需求。我們要在服務質量和項目特色上下功夫。比如，我們可以根據每個村莊的特色農產品來定製科技服務站的網絡銷售方案；美容培訓中心可以增加一些農村特色的美容項目，像針對戶外勞作皮膚護理的課程；鄉村圖書館可以融入更多地方文化元素，舉辦一些民俗文化傳承的講座。”
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衛雨氳聽後眼睛一亮“這個主意好。我們還可以加強與村民的合作，讓他們更多地參與到項目運營中來。比如在鄉村圖書館成立村民誌願者服務隊伍，在科技服務站設立村民意見箱，收集大家的想法和建議。”
於是，他們迅速調整策略。美容培訓中心推出了“農田肌膚護理”課程，專門針對在田間勞作後皮膚受損的護理方法，這個課程一推出就受到了很多農村女性的歡迎。鄉村圖書館舉辦了“民俗文化之美”係列講座，邀請村裡的老人講述本地的民俗故事、傳統手工藝等，吸引了很多村民和遊客前來聽講。科技服務站根據每個村莊的特色農產品製定個性化的網絡銷售方案，幫助村民們將自家的農產品賣出了更好的價錢。
這些特色項目逐漸吸引了更多的村民和外界的關注。一些村民開始自發地為他們的項目做宣傳。一位老村民對慕名而來的遊客說“我們村這個美容培訓中心可好了，教的東西都很實用，都是考慮我們農村人的情況。圖書館也特彆有意思，能了解到我們自己的文化。”
隨著口碑的傳播，衛雨氳和林竹曉的項目又重新煥發生機。不僅保住了原有的市場份額，還逐漸向更偏遠的農村地區擴展。
然而，管理規模日益擴大的農村項目也帶來了一係列新的挑戰。不同村莊之間存在著文化差異、基礎設施差異等因素，這給項目的標準化管理帶來了困難。
在一個山路崎嶇的村莊建立科技服務站時，因為交通不便，設備運輸和人員派遣都成了問題。衛雨氳和林竹曉不得不協調當地的騾馬隊來運輸設備，並且培養當地村民成為兼職的技術支持人員。
在管理員工方麵，各個村莊的員工有著不同的工作習慣和觀念。有的村莊員工比較守時，工作效率較高；而有的村莊員工則相對散漫，需要更多的管理和激勵措施。