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第三百二十四章 抖音效應(上)(2 / 2)

“不太可能。”約書亞斬釘截鐵地說道,“youtube之所以能逃過三大音樂集團的圍獵,歸根究底是因為,它的確實隻是一個視頻分享平台而已,它沒有給用戶具體玩法,更沒有音樂選擇。但y不同,所有的宣傳廣告,主打的概念隻有一個從它的熱門音樂庫裡選擇你喜歡的單曲,然後跟著拍視頻、對口型。”

“如果我是聯邦法官,作為用戶行為的引導者,它絕對會敗訴,毫無懸念。”

“我還以為你對y不感興趣呢。”韓易歪起腦袋,饒有興致地注視著約書亞,“沒想到你研究得這麼透徹。”

約書亞說得沒錯,y,以及它的後繼者tiktok,從商業邏輯上來說與youtube有本質上的不同。youtube主攻傳統的長視頻,抖音專注碎片化娛樂時代興起的短視頻。youtube吸引全年齡段的用戶,主力觀眾在18到34歲之間,抖音則專攻年輕群體,nz,和千禧世代中年齡更小的那部分,大概在16到24歲的範圍內。

youtube上麵的視頻內容包羅萬象,vlog、教程、影片、v,種類多樣,而抖音,至少在它爆發式增長的那段時期裡,是以創意類的短視頻為主核心賣點的。

而這些創意類短視頻的“創意”、“趣味”和“亮點”,幾乎都與音樂密切相關。

抖音,品如其名,就是一個以音樂為文化內核的平台。

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特彆是早期的抖音,在韓易看來,更像一個鼓勵用戶自製音樂可視化內容的集散地。

音樂在抖音傳播鏈條上的地位是如此顯著,以至於抖音根本就沒有想過像youtube那樣扯起“我隻是平台,侵犯你們版權的是用戶”這種虎皮大旗,而是老老實實地跟三大音樂集團挨個談判,按時付款,逐年續約。

就連獨立的原創音樂人,抖音也開放了音樂人後台,按月結算版稅,頻率比季度結算的網易雲音樂和qq音樂高得多,付款流程也簡單得多。後台剛點結算,款項就直接打到支付寶賬戶上,十秒鐘都用不到。而網易雲和t,從提交付款請求,到收到發票,再到最終打款,起碼要拖一個月的時間。

不僅如此,上一世,抖音還成立了單獨的音樂版權發行公司,大舉進軍音樂工業核心地帶,野心昭然若揭。

換句話說,未來的抖音,不光是音樂版權的使用方,還在想儘辦法成為音樂版權的所有方。

因此,哪個p都可能不付音樂使用產生的版稅,唯獨抖音,絕不會在這方麵皺半下眉頭。

音樂,就是抖音的命脈與根基。

“投資的項目需要仔細研究,因為我得知道我是為了什麼而投資。不投資的項目更要研究透徹,否則我就是在白白浪費良機。”約書亞庫什納張開雙臂,一臉理所當然。

“很好。”

聽見約書亞庫什納對y的質疑,韓易思忖片刻,才重又拋出了一個問題。

“youtube現在有多大,喬什?你有一個大概的數據嗎?”

“月度活躍用戶數好像是……14億,不,15億。”約書亞微微蹙眉,“彆的數據記不清楚了,畢竟youtube太大,已經超出了我的考量範圍。”

“沒關係。現在,想象一下,如果y月活躍用戶數跟youtube一樣多,會發生什麼?”

“唱片公司會賺到褲子都掉下來。”

“不,再想想。”韓易笑著晃晃食指。

“y就可以……讓用戶付費使用音樂?就像spotify和pleic所做的那樣?”

“那相當於快速自殺,沒人會付錢拍短視頻。”

“是啊,這就是短視頻平台難以商業化的……等等。”忽然,約書亞像是想到了什麼似的,陡然睜大了眼睛,“你的意思是……”

“fishyourthought。”

“如果有15億用戶,y就擁有了史上最強大的音樂推廣工具,如果一首歌,能夠作為背景音樂被15億人聽到,哪怕它是一坨純粹徹底的狗屎,也能創造千萬美元級彆的收入。”

“完全正確,喬什。”

哇噢。

表麵鎮定的韓易,在心中發出了一聲驚歎。

不愧是哈佛商學院畢業,五年做到十億資管規模的新一代猶太裔金融精英。

甚至不需要點撥,就能撥雲見日,迅速找到y,以及後世由它演變而來的tiktok最令世界忌憚的超能力。

比病毒繁殖還快的推廣速度。

和無限趨近於零的宣發成本。

今天比較忙,先放一半,(下)明天發

本章完

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