“樹上開花”是三十六計中的第二十九計。
含義
這一計是指當自己的力量比較薄弱時，可以借助彆人的勢力或某種因素，製造出強大的假象，讓對手不敢輕易進攻。就好像在一棵沒有多少花朵的樹上，通過人工的方式，如綁上假花等手段，讓它看起來繁花似錦，以此來迷惑敵人。
原文及注釋
原文是“借局布勢，力小勢大。鴻漸於陸，其羽可用為儀也。”
簡單解釋就是借助其他的局麵來布置有利的陣勢，雖然實際力量弱小，但可以造成強大的聲勢。就像大雁在陸地上行走，它的羽毛可以用來裝飾，增加氣勢。
案例
三國時期的張飛在長阪坡之戰中就巧妙地運用了這一計。當時張飛帶領的士兵不多，麵對曹操的大軍，他讓士兵在馬尾巴上綁上樹枝，然後在樹林中來回奔跑，揚起大量塵土。曹操看到這種情況，以為樹林中有大量伏兵，就不敢輕易進攻，張飛借此成功地迷惑住了敵人，為劉備軍隊的撤退爭取了時間。
在商業競爭中也有類似的應用。一些小公司可能會通過和大公司合作的消息發布，或者誇大自身的市場占有率等方式，讓競爭對手以為其實力很強，從而在競爭中不敢輕易對其發動攻擊，或者在合作談判等場景中占據更有利的地位。
以下是一些曆史上成功運用“樹上開花”之計的經典案例
古代案例
張飛長阪坡退敵三國時期，劉備在荊州勢孤力弱，曹操領兵南下，劉備率軍民退守江陵。張飛奉命斷後，他手下隻有二三十個騎兵。張飛讓士兵砍下樹枝綁在馬尾上，在樹林中飛奔揚起塵土，自己則獨自一人立馬橫槍站在當陽橋頭。曹軍見橋東樹林裡塵土飛揚，誤以為有伏兵，不敢輕舉妄動，從而為劉備撤退爭取了寶貴時間。
田單火牛陣破燕戰國時期，燕國攻打齊國，齊國的田單在即墨城中被圍困。田單先是讓城中人每次吃飯時都在庭院中祭祀祖先，引得飛鳥在城上盤旋，燕軍誤以為即墨城中糧食充足士氣大振。隨後又派人散布謠言，使燕軍割下齊軍俘虜的鼻子、挖了城外齊人的墳墓，激起齊國軍民的義憤。最後，田單把城中的一千多頭牛集中起來，在牛角上綁上尖刀，牛身上披上畫有圖案的紅色衣服，牛尾巴上綁浸了油的麻葦，選五千名精壯士兵跟在牛後。夜晚將牛放出衝向燕軍，燕軍大亂，齊軍乘勝追擊，收複失地。
吉第安夜襲米甸人公元前1245年，以色列民族英雄吉第安率軍遠征時與阿拉伯人的米甸人軍隊遭遇，處於下風。吉第安選出300名精銳士兵，命他們每人攜帶一支火炬和一個喇叭，趁夜襲擾對方營寨。米甸人被驚醒後，看到周圍全是星星點點的火炬，以為對方大股援軍趕到，驚慌失措之下自相踐踏，望風而逃，吉第安乘勢指揮部隊全麵出擊，大敗米甸人。
近現代案例
博克施道夫戰役1762年，普魯士國王腓特烈二世在博克施道夫戰役中，厚賄俄軍指揮官，使得本來要回國的俄軍跟隨普軍到了戰場。腓特烈二世利用一動不動的俄軍成功牽製了奧軍的兵力，讓奧軍司令官道恩產生誤判並主動撤出了戰場，普魯士最終取得勝利。
華野萊蕪戰役1947年2月，國民黨軍對山東解放區實施“重點進攻”。南線敵軍重兵壓境且不上當，北線李仙洲兵團孤軍深入。華野副司令員粟裕運用“樹上開花”之計，命2縱、3縱偽裝成主力在南線與敵人進行“決戰”，大造聲勢，其餘部隊隱蔽北上。同時，地方部隊在兗州以西的運河上架橋，在黃河邊大張旗鼓地找船，迷惑敵人。國民黨軍占領臨沂後還稱“魯南大捷”，殊不知華野主力已在萊蕪為李仙洲布好了口袋，3天之內殲敵56萬餘人。
1品牌合作與授權
案例一些小品牌服裝公司可能會和知名動漫、影視品牌合作。例如，一個剛起步的運動服裝品牌與熱門動漫《火影忍者》授權合作，將動漫形象印在服裝上。這就如同“樹上開花”，借助動漫的高人氣和龐大粉絲群體，讓自己的服裝品牌看起來像是得到了強大力量的支持，從而在市場上吸引消費者的目光。消費者看到熟悉的動漫形象，可能會對這個原本不知名的品牌產生興趣，使小品牌在競爭激烈的服裝市場中快速獲得關注，打開銷售渠道。
2展會營銷
案例在一些大型的行業展覽會上，有些小型科技公司會通過巧妙的展示方式來運用此計。比如一家新的智能硬件公司，資金和規模有限，但在展會上租用較大的場地，並且用高科技感的裝飾和布局來布置展位。同時，在展示產品時，采用大型的、具有震撼視覺效果的演示設備，展示產品的技術亮點，給參觀者營造出一種實力雄厚、技術領先的印象。這就像讓自己這棵“小樹”通過外在的展示“開花”，吸引潛在客戶、合作夥伴和投資者的關注，與那些大型的科技公司競爭展會中的資源和商機。
3廣告宣傳策略
案例某新興的互聯網金融公司，在廣告宣傳上會和一些知名的金融專家合作。在廣告中，頻繁出現這些專家對公司產品的推薦或者對公司理念的認可。並且在廣告投放渠道上，選擇與大型金融機構相同的高端媒體平台。通過這種方式，讓消費者覺得這個新公司是和那些傳統的大型金融機構處於同一檔次的，借助專家的權威和高端媒體平台的聲譽，製造出強大的聲勢，在金融市場競爭中脫穎而出。
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