大多數的人，隻能停留在感性認識這個層麵上。
深陷在各種各樣的現象之中。
隻有一小部分的人，或許能更上一層達到因果層。
這部分人，可以理得清事件當中的因果關係。
比如什麼樣的曆史原因，造成了現在鼓樓區這麼老舊的結果。
能到因果層，已經是高認知了。
不過，隻是知道因果，還是解決不了問題。
因果層隻是靜態層，沒有人性的概念。
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而事實是，一旦事情涉及到人，複雜程度就會成倍上升。
這個時候，要解決問題，就還要再上一層這就是辯證思維層。
要能明白事情從始至終都是在矛盾中發展的。
要能看得清楚整個鼓樓區裡牽涉到的各種矛盾。
然後因勢利導，才可以解決問題。
可是，李玉峰覺得，到了這一層，雖然可以做很多事情。
但是境界仍然不夠高，格局還不夠大。
辯證思維，或許能解決當下的一些問題，可是會很消耗精力。
不能算降維的打擊。
很容易就會陷入到解決無窮問題的無限循環中去。
因為，矛盾是始終會存在的。
並不會因為你解決了這個問題，就沒有下一個問題了。
主要矛盾解決了，次要矛盾就會上升為主要矛盾。
隻要人不死，矛盾就一直在。
永遠不可能解決完。
李玉峰覺得，最近他在思考問題的維度上又有上升。
他開始用係統性的思維來思考問題。
而係統思維的最關鍵的部分，就是邊界。
李玉峰拿著資料，還沒有看的時候，就開始思考這個問題。
要把舊城區盤活，那邊界在什麼地方？
邊界就是舊城區嗎？
如果把邊界劃定在舊城區，那舊城區的問題，就不可能得到根本的解決。
頭疼醫頭，腳痛醫腳，隻能救一時之急。
李玉峰認為，邊界至少要擴大到北溪市，甚至說是在西衝省。
至少要在一個更高的維度上，才可以高效快速地解決鼓樓區改造的問題。
也就是說，方案的設計，就不能著眼在舊城區一隅。
人事關係，利益關係，也不能僅僅放在舊城區這一小片地方思考。
因此，可能有些工作，明明是有利於鼓樓區的，可是對彆的區，或者對整個北溪市沒有益處。
這樣的事情，就要避免。
如果不避免，事情推動的效率就會很慢。
事情都是人做的，而人隻會聽對自己有用的話。
社會組織也是如此。
組織隻會考慮對自己部門有利的事情。
所以，要想把舊城區盤活，那就要看，方案是不是能利於更多的人。
李玉峰帶著這個問題，開始翻閱資料。
並抽出幾張a4紙，圍繞這個核心問題，開始進行重點梳理。
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