林麥冬知道，這麼提議的人，目的也許是真的如張海芳所說，是對類型片商業元素的思考。
當然更可能故意跟他唱反調，至於原因，多半是覺得他手伸太長了。
任何組織裡，這樣的情況都不罕見，想真正做事的人，總會遇到一堆又一堆的魑魅魍魎！
他也懶得較真，他們想發展，那就發展好了，反正又不是他掏錢。
正好，他之後會把《饑餓站台》拿出來——
同誌們，我多支持你們的想法呀！
哼哼，到時再看他們是什麼表情！
忽略掉這個“瑕疵”，其他類型片發展建議倒沒什麼問題。
上次討論，林麥冬提議過圖文結合的模式——其實就是ppt那一套。
於是張海芳這兩天整理的時候，專門安排人手從相關機構要來數據，再參考林麥冬指導的方法進行圖形化。
數據是從央視要來的，這個時候的統計不算精準，統計範圍也主要集中在城市，對還存在廣大農村的華國來說，隻具備一定的參考意義。
但已經算不錯了。
比如1996年，電影頻道已經覆蓋全國3億多觀眾，占全國電視保有量的40左右，日常收看人次，白天平均有1500多萬人，晚間4000多萬人。
林麥冬重點提議的那幾種類型片，愛情、倫理和職場，根據數據分析，很受白天觀眾的歡迎。
而冒險、曆史和軍旅，則深受晚間觀眾的青睞。
羅列的數據中，還特彆用多部影片的收視率作為範例，佐證某類型的片子，在什麼時段更容易吸引關注，以及通過對時段的分析，推測喜歡這種片子的觀眾是什麼身份。
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張海芳的團隊，把這些對比都做成數據圖表的模式，看起來非常直觀。
張海芳對此就很感慨“以前我們都是列表格或者純文字，現在看來，果然不如這種模式清晰明了，你是怎麼想到的？”
她目光熱切地盯著林麥冬的腦殼。
林麥冬感覺頭皮發麻，趕緊岔開話題“計劃書沒什麼遺漏的地方，您準備什麼時候提交給電影電視部？”
“你的準備呢？怎麼樣了？”
她問的是，作為提案人，如果上級谘詢的話，他怎麼向上級表明電視電影的優越性。
林麥冬答道“我準備直接把劇本和拍攝計劃書做出來……領導們日理萬機，一般都沒時間了解拍攝的各個環節，我準備在計劃書中，列出傳統膠片電影和電視電影的方案對比，係統性地闡述兩者的優缺點，以及在電視終端，電視電影模式的優勢在哪。”
張海芳思索片刻，點頭“好，那我等你把劇本和計劃書都做出來，再提交……用心一點，你做完後，製作中心這邊要再審核一遍，有些人可能會……最好不要給他們借口。”
林麥冬心領神會，轉而像是剛想起什麼一樣，笑著說道“對了，主任，學校知道我跟您的計劃之後，也很感興趣，您看……？”
瞥他一眼，張海芳沉吟一會兒，答“好，讓王峰生跟我聯絡一下，我們談談。”
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