聽到老兵的解釋，以及親耳聽釘了馬蹄鐵以後的戰馬跑動的聲音，他們才恍然大悟。
當初跟著晉陽軍騎兵一路從濮陽到晉陽五郡，他們還奇怪，怎麼有一部分戰馬跑動時，四蹄踩踏大地的聲音為何有些不太一樣，現在他們也才終於知道原因。
……
現代時空。
第一批物資常建新已經全部給劉紹送了過去，包括一千六百噸戰馬吃精料。
與此同時，距離當初常建新讓三家資產評估公司，去調查評估那家想要出售的五星級酒店已經三天時間過去。
調查報告都已經送到他手上。
三份報告大差不差，說明三家評估公司都還算儘職儘責。
當然不止是把調查報告送到常建新手上，三家評估公司還特意派人過來口頭講解報告裡的內容。
常建新讓三家評估公司的人輪流進來，拿著自己公司出的報告，向他口頭講解。
“這家五星級酒店建於十一年前，當初耗資六點八個億，現在作價兩點三個億，有三百多個房間，平均每平米一萬四千六百三十八塊。”
五星級酒店往往地理位置都很好，每平方米這個作價，放在本市甚至算低的了。
“酒店沒有額外負債，最近一年每日營業利潤，維持開支之餘，平均每月結餘一百八十二萬。”
意思就是說一年還能賺差不多兩千兩百萬唄？
“酒店現有的裝修就酒店行業而言，有些陳舊了，如果常先生要買下來，最好能重新進行一次裝修再營業，整體預計要花至少一億五千萬。”
聽完三家資產評估公司對調查報告的講解，常建新陷入了思考。
在此之前，常建新也自己了解了一些酒店行業的規則，那就是酒店裝修使用周期往往都很短，每隔幾年時間就要重新裝修一次。
投入一億五千萬進行裝修，加上總投資的金額本來放在銀行裡麵應該有的利息。
四到五年時間如果每年不能賺四千萬以上純利潤，等於虧損。
所以看似酒店每天營業收入所得利潤，維持開支之餘，平均每個月還有一百八十二萬左右結餘，實際上是等於虧損的。
如果按照裝修周期五年來計算，在營業額營業利潤不變的情況下，五年下來得虧四千萬。
縱然把裝修極限使用到七年，那麼也就相當於收回裝修的錢，投資的三點八億，七年可能一毛錢都賺不到，如果營業少了，甚至反倒虧錢。
常建新算是理解了酒店背後的老板為什麼要出售酒店。
裝修使用周期到了，舍不得再花至少一億五千萬重新裝修一次，賭未來幾年酒店行業回暖能真正賺到一些錢，寧願直接把酒店賣了，拿一筆錢存銀行裡麵吃利息。
是否要買下這家五星級酒店，常建新正在考慮。
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