上麵有兩項極為顯眼。
“許秋依賴度。”
“疑難雜症榜。”
王平看了一眼，笑著解釋道“這個啊，具有臨醫特色的，用許秋作為衡量指標來製作的排行榜。”
所謂許秋依賴度，其實就是每個月向許秋求援的次數。
當然，隻能算有效求援數。
即，隻有病例的確屬於疑難雜症，至少是何海這種新晉主任都無法判斷時，向許秋求助後，才能算作一次有效求助。
依賴度榜單第一名，赫然就是縫合小王子王凡。
單月求助次數高達十七次，平均每兩天一次。
作為懲罰，這個月需要多值三天夜班。
但同時也有獎勵，獎金一千元。
急診科這邊並不否認向許秋求助，但也要鼓勵醫生們提高自身醫術和診療能力，因此恩威並重，有獎有罰。
相比之下，另一個疑難雜症榜，則是純粹的獎勵。
每天的早交班中，隻要是由許秋確認屬於難以診斷的疾病，又被醫生在不尋求許秋的幫助下獨立診出，就能加一分。
上個月的第一名是雲梅，診出疑難雜症十一例，獎金三千元。
“你們醫院……發錢這麼爽快的？”莫琬震驚了。
哪家醫院不是想方設法地克扣績效、獎金。
這一點在招牌的時候尤其明顯。
很多醫院為了吸引人才，都會標榜剛進醫院就能有十到十五萬左右的底薪。
實際上呢，這筆錢都是稅前，而且把公積金也算了進去，並且這還有各種指標。
比如論文不達標扣錢、項目、門診量、手術量不達標扣錢，科研成果影響因子不夠也扣錢……
最後一個月基本工資+獎金能到六千都算高了。
而且，許多三甲公立醫院，行政崗的工資甚至比臨床醫生還要高，再加上行政崗權力極大的先天優勢，臨床醫生不僅沒錢，還被管得死死的。
有些醫生被壓榨慘了，都想著熬上副高就上門診混日子，也不管主任和醫院的大餅，就靠坐診躺平。
然而這些天來又傳來了噩耗，三甲醫院準備取消門診，很快副主任就要和淒慘的主治、住院醫一樣，每天值夜班、攢手術台數了。
但在臨醫，情況卻截然不同！
至少就目前莫琬看到的，臨醫的行政崗似乎沒什麼存在感，臨床醫生的權力大、收入也高，工作量是真大，但錢也是真的給，一點也不含糊！
王平頗為自豪地道“因為我們王院長他自己就是一線上來的，沒這麼多官僚主義，把心思放在了提升醫院的整體醫療水平上。
另外，許秋也給臨醫提了不少意見，其中最關鍵的兩條，就是放權、給錢。
行政崗隻負責統籌規劃大方向，具體細節，以及臨床相關的各種手續，行政崗都沒有資格乾預，決策權握在臨床醫生手裡！
而且，我們醫院不畫大餅。
發了論文，發錢！
值了夜班，發錢！
以及在我們內部的榜首上位於前列，雖然有些榜單會懲罰多值夜班，但夜班加班費照給，還額外給獎金！”
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