因為有不少忍者是水係忍術專精，而且他們也非常擅長捕魚，所以風雅雅提議，鯰魚神集團的投資先從捕魚和海鮮餐廳做起。
在櫻花國的忍者群體中，水係忍術專精的忍者們在捕魚領域擁有獨特的技能優勢。
他們對水的特性有著深入的理解，能夠熟練地在水中操控忍術，這一技能延伸到捕魚領域便成為了一種天然的優勢。
他們可以憑借對水流的敏銳感知，精準地定位魚群的位置，還能利用忍術在捕魚過程中提高效率。
這種基於忍者技能的商業創意，體現了風雅雅敏銳的商業洞察力，她深知將忍者的特長與商業投資相結合，能夠最大程度地發揮資源優勢。
櫻花國非常流行生魚片之類的高檔海鮮料理，這些料理追求的就是高端的海產品和海產品的新鮮程度，價格極其昂貴！
櫻花國的飲食文化有著悠久的曆史和獨特的魅力。
生魚片作為其傳統美食的代表，對於食材的品質和新鮮程度的要求近乎苛刻。
在櫻花國的美食文化中，新鮮的高端海產品被視為頂級食材，是美食家們競相追逐的對象。
這種對食材品質的極致追求，使得市場上高品質的生魚片等海鮮料理價格居高不下。
從經濟角度來看，這是一種典型的高端市場需求，其背後反映了櫻花國消費者對於美食品質和獨特飲食體驗的高度重視。
因為價格極其昂貴，所以利潤可以說是極其暴利！
這種高額的利潤空間在商業領域極具吸引力。
對於鯰魚神集團而言，這是一個充滿潛力的市場機會。
在傳統的商業邏輯中，高利潤往往伴隨著高風險。
但在這種情況下，由於風雅雅準確地把握了市場需求和忍者們的技能優勢，使得風險在一定程度上得到了控製。
她看到了在櫻花國海鮮市場中，隻要能夠滿足高端需求的產品，就能夠獲取豐厚的回報。
以前因為忍者們的漁船又小又老舊，就算捕獲了珍貴的海產品也沒有辦法很好保存，也沒有專門的銷售渠道，隻能便宜賣給二道販子，眼睜睜的看著彆人掙大錢。
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忍者們過去的困境反映了資源和渠道的重要性。
他們雖然擁有捕魚的技能，但缺乏必要的設備和銷售網絡。
老舊的漁船不僅限製了捕魚的規模和效率，還無法保證海產品的新鮮度。
而沒有專門的銷售渠道，使得他們隻能將珍貴的海產品低價轉手，在整個產業鏈中處於最底層，大部分的利潤被中間環節所賺取。
這一現象在許多傳統的小型生產者中較為常見，他們往往因為缺乏資源整合能力而難以獲取高額利潤。
因此，當時忍者們為了賺錢，更多的是選擇不顧危險潛入海底捕撈容易保存的龍蝦，海蟹，還有價值高的海螺和貝殼。
這種選擇是忍者們在困境中的無奈之舉。潛入海底捕撈雖然危險，但這些海產品相對容易保存，能夠在一定程度上保證他們的收益。
然而，這種方式效率低下且風險極高，長期來看，並不能從根本上改變忍者們的經濟狀況。
現在，在風雅雅的“鈔能力”的加持下，鯰魚神集團直接裝備了先進的捕魚船和快艇，還開設了豪華的海鮮酒店，主打的就是一個新鮮！
風雅雅的資金投入為鯰魚神集團帶來了根本性的改變。
先進的捕魚船和快艇大大提高了捕魚的效率和規模。
捕魚船配備了現代化的設備，能夠在更廣闊的海域進行捕撈作業，並且能夠更好地應對各種複雜的海洋環境。
而豪華海鮮酒店的開設，則是直接對接高端市場。
酒店以新鮮為賣點，能夠將剛剛捕撈上來的海產品迅速轉化為高端料理，滿足顧客對新鮮度的極致追求。
甚至顧客可以當場觀看海鮮的捕撈過程，在海鮮出手的第一時間點選海鮮，用快艇乃至直升飛機運到餐桌！