在與市國土資源局的溝通中，張玉龍了解到采礦權申請、項目立項及礦業用地等相關手續的申請流程和相關政策。市安全生產監督管理局則為他了詳儘的安全生產標準和監管要求，確保礦業公司在運營過程中能夠嚴格遵守相關規定，保障員工和周邊環境的安全。
同時，市工商管理局和市環保局也為張玉龍的礦業公司了指導和建議。工商管理局幫助他了解了公司注冊、稅務登記等相關手續，而環保局則對礦業公司的環保措施提出了具體的要求和建議，確保礦業公司在發展的同時，能夠保護好周邊的生態環境。
通過大哥張玉文的幫助，張玉龍成功地與這些關鍵部門建立了良好的關係，這些部門的支持和協助對於礦業公司的未來發展至關重要，因此他倍加珍惜這份來之不易的信任和支持。
同時，他也意識到，雖然自己與礦業公司管理部門的領導建立了關係，但這份關係需要長期用心交往維係。而且與下麵具體管理部門的人員建立良好的關係同樣重要，因為這關係到礦業公司在日常運營中能否得到及時有效的支持和幫助。
他也深知，從事一個自己前世今生都沒有涉足過行業的難度，自己要聘請專業人才和技術人員來幫助實現自己的目標。
因此，他立即著手招聘經驗豐富的礦業工程師、礦業開采技術人才、地質勘探專家以及安全生產管理人員等專業人士來組建礦業公司團隊。他明白，隻有依靠這些專業人才的智慧和經驗，才能確保礦業公司的正常運營和長遠發展。
萬事開頭難，接下來的日子裡，他和曉波開啟了漫長而艱辛的程序辦理之路。
先是在市工商局提交了公司設立申請，核準了礦業公司的名稱“玉龍礦業有限公司”。經營範圍是礦產資源的勘察和技術服務；鐵礦產資源開采；鐵礦產資源加工；鐵礦產品銷售。金礦開采；黃金選礦；黃金銷售（僅限鵬城黃金交易所?或指定渠道）。
張玉龍是不會乾違規違法開采甚至盜采的事情，他要做的是正規的礦產企業，哪怕辦理正規手續複雜而艱難。
首先需通過國土資源部門獲取?探礦權?，提交《勘查實施方案》，完成地質勘查並提交?礦產資源儲量報告?，通過專家評審備案（金礦需要通過國家評審備案）。
向東莊市國土局提交《礦山範圍坐標圖》《初步勘探報告》，確認礦區無重疊礦權，進行采礦權申請預審。
然後向海連市發改委提交《鐵礦開采項目可行性研究報告》和《金礦開采項目可行性研究報告》，獲批後取得《項目核準文件》。
接下來要獲取采礦權，張玉龍計劃先開采鐵礦，初具規模後再去開發金礦。一礦一權，這需要分彆辦理采礦許可。
鐵礦屬重要礦種，采礦許可證由?省國土資源廳?審批。而金礦屬於貴金屬礦種，國家對黃金實行保護性開采，需額外向國家部委申請?黃金開采專項審批?，辦理金礦開采許可證和黃金開采專項證。?
編製《地質勘探報告》，《采礦權價款評估報告》，《礦產資源開發利用方案》，《礦山環境治理方案》（需東莊市環保局初審），並通過專家評審。繳納采礦權價款、環境治理保證金。提交采礦登記申請，核發采礦許可證。
還要辦理用地與建設許可，?向東莊市國土局申請采礦用地（需與村集體簽署《土地補償協議》），繳納土地補償費和承包權補償；向東莊市建設局提交《礦山建設規劃》，取得《施工許可證》。
然後是辦理安全與環保審批，?向省安全生產管理監局提交《礦山安全設計專篇》，通過現場核查後發?安全生產許可?證；向海連市環保局提交《環境影響報告書》，公示30天後批複。
這些前置資質辦理下來後，才能去市工商局進行驗資（鐵礦注冊資本不低於500萬元，金礦注冊資本不低於5000萬元，需銀行出具驗資報告），提交公司章程、股東協議、辦公地址證明，最後領取營業執照。
了解到這些程序的專業性和複雜程度，每個環節辦理下來都需要數月不等的時間，張玉龍和曉波傻眼了。看來專業的事情還得專業的人士來完成，他們也隻能是在辦理過程中協調關係、輔助幫忙。張玉龍下了決心，抓緊招聘礦業專業人才組建團隊，再進行申辦工作。
經過一段時間的不懈努力，張玉龍成功招攬了一批礦業領域的精英，為公司的發展奠定了堅實的基礎。
他通過公司人力資源部發布的招聘信息，以及自己廣泛的人脈網絡，吸引了眾多鐵礦、金礦勘探專家，地質工程師，采礦工程師等專業技術人才。這些專家們在各自的領域內擁有豐富的經驗和卓越的能力，為礦業公司的技術實力了有力保障。
張玉龍將新組建的礦業公司設立在公司總部辦公大樓的二層，把曉波也調到礦業公司擔任副總經理，建築公司的辦公室主任由杜娟推薦張露接任。
張玉龍組建的礦業公司團隊包括眾多專業人員?經驗豐富的鐵礦、金礦勘探專家，他們擅長於尋找和開發礦藏；地質工程師則負責詳細的地質勘查，為采礦工作科學依據；采礦工程師精通采礦技術和流程，確保采礦作業的高效與安全；選礦技術員則專注於礦石的精選和加工，提高礦石的利用率；測量技術員負責礦區的精確測量，確保采礦工作的準確性；礦山安全員們時刻守護著礦區的安全，預防事故的發生；生產調度主任則負責整個生產流程的調度和協調，確保生產的有序進行；機電維修技師和維修工們則負責礦區的機電設備的維護和修理，保障設備的正常運行；化驗分析員則對礦石產品進行嚴格的化驗分析，為公司的決策科學依據。
為了更好地管理和運作這個團隊，礦業公司建立了十四個部門，有辦公室、財務部、人事部、保衛部、地質勘探部、采礦部、選礦部、生產調度部、安全部、設備動力部、技術部、供應部、銷售部以及運輸部。這些部門的建立使得公司的各項工作能夠有條不紊地進行，各部門之間也能夠相互協作，共同推動公司的發展。
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