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第254章 春晚讚助(1 / 1)

“李記者,你的直覺很敏銳啊!這個問題問得相當好。”秦奕臉上掛著淡淡的笑容,不緊不慢地開口說道,“這世間萬物,利弊總是相生相伴,沒有哪樣東西是隻有好處而全無壞處的。”

“股份製公司,確實有著強大的融資能力,投資者想要退出、實現資產快速變現也很方便。可這向社會公眾發行股票來籌集資金,也帶來了一些隱憂。股權容易分散,公司控製權就變得不穩定,麵臨惡意收購的風險也大大增加。

“這種情況一旦發生,公司既定的戰略規劃往往就難以連貫地推行下去,發展方向很可能被打亂,甚至整個企業品牌都會被惡意收購方毀掉,我覺得後續如果國有企業要進行股份製改革的話,需要特彆注意外資惡意收購的這些情況。”

前世90年代,國內就發生了不少國有品牌被國際資本惡意收購的事情。

1994年,天府可樂與百事可樂合資,合資協議約定天府可樂產量不低於合資公司產量的50,但百事僅在第一年遵守約定,生產比例達74,第二年就驟降至25。到1996年,市場上基本看不到天府可樂的身影。

同樣是1994年,北冰洋飲料與百事可樂成立合資公司。合資後,百事在北冰洋汽水中添加自己的配方和成分,改變了消費者熟悉的口感,導致北冰洋業績大滑坡,百事趁機奪走控製權,並將其“雪藏”,全力發展自己的產品。

日化巨頭寶潔公司為進入中國市場,收購了熊貓洗衣粉60的股份,並拿到50年的品牌使用權。寶潔給熊貓洗衣粉提價50,同時在熊貓原有的渠道基礎上猛推汰漬、碧浪,導致熊貓洗衣粉市場份額不斷被擠壓,節節敗退。

除此之外還有美加淨和露美等品牌也遇到類似的事情,這些都是很慘痛的教訓。

李記者微微點頭,手中的筆在本子上快速記錄著,追問道“那依您看,後續國有企業若要推進股份製改革,在應對外資惡意收購這方麵,該重點關注些什麼呢?”

“是的,惡意收購的問題並非無解,有不少辦法可以提前預防和規避。”他坐直了身子,認真地解釋道,“從法律法規層麵來說,國家應完善相關法律條款,細化外資收購的程序、條件和信息披露要求。”

“就拿信息披露來講,要明確外資在收購過程中,從最初表露收購意向,到每增持一定比例股份,都得詳細披露收購目的、資金來源,甚至後續對公司運營的規劃等信息,讓收購全程透明化,杜絕惡意收購方搞突襲。”

“同時,強化反壟斷法在企業並購領域的運用,一旦外資收購可能造成市場壟斷,危及國家經濟安全和行業健康發展,就得嚴格審查,一票否決。”

“從公司自身層麵來看,優化股權結構很關鍵。”

“可以引入戰略投資者,像找一些與公司業務契合、長期戰略目標一致的國內大型企業或金融機構。比如一家國有能源企業,就可與上下遊產業鏈裡有實力的國企聯合,形成穩定的大股東聯盟,惡意收購方想撬動股權就沒那麼容易。”

“在公司章程方麵,也可設置反收購條款,像‘毒丸計劃’,一旦外資收購比例達到觸發值,現有股東能以超低價格認購新增股份,瞬間稀釋收購方股權;還有‘金色降落傘’條款,要是管理層因收購離職,能拿到高額補償,大幅增加收購成本。”

“在政府與行業層麵,政府要建立起外資收購的預警監測體係,緊盯重點行業、企業的股權變動。政府還可引導產業整合重組,依據國家產業戰略,推動企業強強聯合,打造航母級企業集團,提升行業集中度和抗風險能力,讓外資不敢輕易覬覦。”

“行業協會也得發揮作用,製定行業自律規範,約束外資收購行為,營造公平競爭環境……”

李記者聽得入神,不時提出幾個問題,兩人就這些話題深入探討了許久。

聊完股份製公司的話題,秦奕又將話題轉向了國內半導體行業的發展,他一臉嚴肅地說道“雖說當下電視產品十分暢銷,但生產企業不能隻盯著熱門產品。”

“一方麵,大家都紮堆去做熱門產品,競爭必然會越來越激烈。在產品品質拉不開明顯差距的時候,就很容易陷入價格惡性競爭的死胡同;另一方麵,其實還有很多極具潛力的產品等待開發。就拿電腦相關配件的生產領域來說,那就是一個潛力無限的大市場……”

采訪接近尾聲,秦奕話鋒一轉,向李傑問道“李記者,要是我想在中央京城電視台投放廣告,你知道有什麼辦法嗎?”

李傑說道“這事情我還真知道一些門道。我給你個聯係方式,你可以跟那邊具體聊聊。”

說罷,他掏出筆,在本子上寫下一串電話號碼遞給秦奕。

待李傑離開後,秦奕立即就撥通了李傑給的號碼,在電話接通後,他禮貌地說道“您好,我想谘詢一下,我希望能在三個多月之後的中央京城春晚上打廣告,請問具體有哪些方式呢?”

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電話那頭的工作人員熱情回應,詳細介紹道“我們目前給明年春晚的讚助形式包含報時讚助、賀電讚助、實物獎品讚助三種形式。”

“報時讚助,就是讓品牌名稱隨著報時聲傳達給觀眾,這個價格大概在八萬元左右。”

“賀電讚助,企業通過向春晚發送賀電,在節目中以賀電形式展示企業名稱,讓觀眾知曉,這種方式成本相對較低,價格在一萬元左右。”

“實物獎品讚助呢,就是為春晚的互動環節或抽獎環節實物獎品,貨品總價值需要在四到五萬左右。”

秦奕聽完,覺得這幾種形式的讚助雖然能起到一定宣傳作用,但似乎都不夠深入人心。

他思索片刻後,誠懇地說道“您好,我在想,能不能有一種更特彆的方式,比如讓我的產品在節目中自然出現。”

“要是可以的話,我甚至希望能編排一個專門在春晚上播出的節目,這樣能讓觀眾更深入地了解我的產品和品牌理念。”

“春晚可是全國關注度極高的舞台,對企業宣傳來說意義非凡。通過春晚,企業品牌能瞬間家喻戶曉,產品知名度也會呈幾何倍數增長。要是能在節目中巧妙融入品牌元素,效果肯定比常規的讚助形式要好得多。”

電話那頭的工作人員沉默了一會兒,回複道“您這個想法很新穎,不過我們得內部討論一下,再給您答複。”

“那行!您到時候直接回撥這個電話就好,再見。”

掛了電話,秦奕轉身去找李勇軍和方文,了解目前“鴻蒙”應用軟件大賽的情況。

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