兩人有一些不懂了。
“莫總，您這是什麼意思？”
“其實也簡單。”
想了想，莫白說道：“我們華國人口眾多，麵對著14億的人口，如果光靠我們一家公司去養這一些生豬，真的沒個幾千億人民幣的投入是不行的。所以，我們也看到了國內各大生豬養殖基地雖然看起來規模很大，但市場占有度也有限。不過，如果我們將全國各地大量的農戶聯合起來，那麼，我們便可以一躍控製國內一半以上的生豬市場。”
“控製國內一半的生豬市場，這怎麼說？”
兩人還是不解。
莫白倒沒有不耐煩，繼續解釋：“陳總，您對農戶養豬模式了解吧。”
“了解一些。”
“那你說說我們國內農戶是怎麼養豬的？”
“這個比較簡單，我們的農戶養豬模式其實與大型養殖基地養豬的模式差不多。不過，一個更為的先進一些，另一個就是小作坊式，一般是隨便建一些豬舍，然後再購買豬苗，也有的自己會養殖母豬。行情好的時候能夠賺一些，行情一不好，碰上豬肉供大於求，那便會巨虧。”
“這就對了。一但遇上豬周期，豬肉價格猛跌，彆說是一般的養豬基地頂不住，這一些農戶也頂不住。但如果讓這一些農戶給我們養豬，那就不一樣了。”
“怎麼個不一樣法？”
“比如，我現在開一家大型養豬基地。但我這個基地不養生豬，隻養母豬。”
“就是隻賣豬苗？”
“也可以這麼說。我們將母豬生養的大量豬苗分給我們的農戶養，等農戶養大，我們再按一定的價格將他收回來。”
“等等……”
莫白說到一半，陳森突然一愣。
他好像被莫白這句話給刺激到什麼：“莫總，您是說將豬苗分給農戶，不是賣給農戶？”
“不，不是賣。”
莫白搖頭：“傳統的模式是養豬基地將豬苗賣給農戶，雖然這個模式看起來也行。但是，購買豬苗便是一個巨大的成本。行情好的時候還行，一但行情不好，那不得虧死。可是，如果我們將豬苗不賣給他們，而是拿給他們，讓他們幫我們養，那麼，他們就不需要承擔風險。”
“可是，莫總，不賣給他們，那您的養殖基地怎麼賺錢呀？”
一邊的陸不軒著急的也問道。
“我不是說了嘛，等農戶將豬苗養大了之後，我們再收回來賣不就是了。”
“可還有一個問題，如果將生豬收回來了，農戶怎麼賺錢，他不可能免費幫我們養吧？”
“這就更簡單了。隻要我們在收回來的時候給農戶一筆養豬費，這個養豬費用就論斤給。豬苗拿給農戶的時候是50斤，他們養到了200斤，那就算150斤的養豬費用。再乘以他們養了多少頭豬，他們不就有錢賺了嗎？”
這便是前世溫氏養豬與正邦集團雄霸整個中國養豬市場的無敵模式。
也正是憑著這一個模式，哪怕中國就是有14億人口，我們的生豬也能自給自足。
一翻解釋，兩人的腦子轟的一聲，一下子炸開來了。
“農戶領養豬苗，隻養不賣。”
“商家生產豬苗，隻賣不養。”
“我的天，竟然還有這種模式。”
嘴角裡喃喃自語。
如果是這樣的話，通過這種模式，商家並不需要用太大的資金便可以占領大半市場，進而在占領市場之後便有了絕對抵製市場風險的能力。同時，對於農戶來說，因為有一筆養豬費用，未來豬肉是漲是跌，關他們屁事，也不再需要承擔市場風險。
這不僅保證了國內生豬的食用安全，也增加了商家與農戶的盈利，同時也降低了國內進口。
這哪裡是什麼雙贏，這是三贏，不對，簡直是四贏呀。
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