這些商品，就足夠佳和超市消耗一段時間的。
隨著第一家超市的關門，陸續開始出現了，第二家，第三家
有些自身實力不強的超市，果斷地推出了價格戰，他們開始恢複原價，不求賣多少錢，隻求不要虧損。
年關將至，江城市的超市業，一片哀鴻遍野，小半數的超市已經關門歇業。
隻有本土排名前幾的幾個品牌，還有一些全國、世界連鎖的超市仍在堅持。
價格戰都打了將近一個月，每家超市虧損的錢都是以億為單位，如果放棄的話，那這些錢就真的虧掉了。
但如果堅持，彆人先放棄的話，這些錢還是可以賺回來的。
所以，越是艱難的時候，所有人都咬緊了牙關在堅持著。
生意做到這個規模，沒有一個簡單的，都是心誌堅毅之輩，現在他們都在等一個結果。
十天前，自從佳和超市開始出現整體輕微盈利之後。
寧煜就不再關心每天的業績，而是把工作重心放在了佳和超市版圖的擴張上。
他親自在拓展部掛帥，讓拓展部的人選址、洽談，然後他來拍板。
眾多的超市關門，給他們了一個非常便捷的擴張方式。
直接拿下他們原來的營業地址，隻要內部稍微裝修一下，貨架都不用更換，就可以立刻開業。
可以把三個月到半年的籌備期，壓縮到一個月。
這些超市的選址，一點都沒有問題，而且還帶著基礎裝修，可以說，就是為佳和超市準備的。
甚至有些超市，還會帶著裡麵的商品一起打包轉讓，這些商品對於其他人來說可能會很頭疼，但是對於佳和超市來說，一點都不麻煩。
而且幾乎可以用效期產品的價格拿到這些貨，搖身一變，這些產品就可以恢複到原來的價格在銷售。
短短十幾天的功夫，拓展部就已經簽下了八家大型超市，都是五千平以上的。
超市、倉庫裡麵的產品，也全部以一折的價格處理給了佳和超市。
這些都是優質資產，要是他們正常營業的時候收購，一家超市怕是要上億，人家還不一定能賣。
而現在都是白菜價，隨便撿。
這些五千平以上的超市，寧煜的計劃，還是要采用百貨+家電的組合來開店。
這次的競爭，讓他看到了這種組合的抗風險能力。
就拿金融街店來說，彆的超市在虧損的時候，這家店靠著家電的利潤，基本上還能保持持平。
談下八家大型店之後，寧煜的目光又放在了兩三千平的超市上，自己大伯的立恒超市也赫然在其中。
看著拓展部搜集上來的資料，他便把立恒超市的資料抽了出來。
資料上說，立恒超市現在已經在破產的邊緣徘徊，他們是最早一批恢複原價的超市之一，現在超市幾乎一個顧客也沒有，空空蕩蕩的。
最大的人流就是供應商派出的業務代表，每天上門討要幾次貨款。
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