接下來的交流中，盧傑英也沒有再試探，隻是聽陳著描述溯回的現狀還有未來的宏偉藍圖。
聽到陳著表示在未來一兩年之內，溯回可能有上市的計劃，盧傑英並沒有當回事。
所有來貸款的老總，幾乎都把公司吹成未來的世界500強，不過又有什麼意義呢？
市場變化這麼快，去年還信誓旦旦要成為行業龍頭的企業，今年已經卷鋪蓋跑路了，隻留給銀行一筆爛賬。
不過溯回表現出來的東西還是不錯的，創新的運作理念與客戶線上溝通的簡捷方式，相對比傳統教培企業，大大節省了時間和成本。
還有公司的創始人陳著……
盧傑英不易察覺打量一下眼前的年輕大學生。
昨晚應酬時，他見到了陳著身上機敏、圓滑和成熟的那一麵。
今天呢，又覺得這個年輕人很有定力。
現在已經差不多十一點了，兩人不知不覺聊了一個小時。
在這期間盧傑英都沒有提出帶陳著去找鄭文龍。
陳著好像也不著急，更沒有主動詢問“鄭師兄現在忙不忙？大概什麼時候叫我？我現在要過去嗎……”這類話。
他就安穩的坐著閒聊，偶爾端起茶杯，不急不緩的抿上一口。
然後咂咂嘴，感歎一下毛尖茶入口的清香與潤滑。
在盧傑英看來，“會說話八麵玲瓏”好比是招式，雖然精妙但是後天能夠鍛煉出來。
而“泰山崩於前而巍然不動”的心態，那是一種“道”。
古往今來，有高情商會來事，比如說像陳著一樣，擅長溝通能獲得成功。
也有笨嘴拙舌的木訥寡言者，經過一番砥礪，也能獲得成功。
唯獨，沒有心態輕浮者能獲得成功。
所以，“從容不迫”才是一種成功人士所需有的稀有品質。
盧傑英作為四大行省級分行的信貸部主任，不知道見過多少企業家，在來來往往的交往和觀察中，眼神也非常的毒辣。
他對於溯回的判斷是這樣的：
在陳著的帶領下，這家公司很可能會成為教培行業內的一匹黑馬。
如果一切順利，縱然比不上新東方，在華南幾省也算是很有影響力的教育培訓機構了。
盧主任以為溯回會深耕於教培這一塊土地，實際上還是低估了溯回或者說陳著的野心。
又過了一會，直到十一點半左右，盧傑英看了下時間，胳膊才撐著沙發站了起來。
“走吧，我們現在去找鄭行長，他上午有個評審會。”
盧傑英說道：“現在應該剛剛結束。”
這在陳著意料之中，他就知道是真的有事。
鄭文龍的辦公室在16樓，陳著跟著盧傑英到門口的時候，秘書正拿著一堆文件給鄭文龍簽字。
陳著腳步落定，快速打量一下鄭師兄的辦公室。
和自己熟悉的廳級領導辦公室一模一樣。
碩大、安靜、肅穆，哪怕是透過窗戶折射進來的陽光，好像也帶著一種臣服於權力的柔和。
這種威嚴感，在處級領導的辦公室裡是感知不到的。
包括陳著以前的辦公室，和盧傑英的一樣，就是很純粹談論具體工作的場所。
如果用一個比喻，處領導（包括處級以下）辦公室就像是一個吵吵嚷嚷的土地廟。
裡麵什麼問題都談，但是隻能決定一些小事。
廳級領導的辦公室呢，好像是一個城隍廟。
研究的東西看似有限（政策製定、條例修改、拍板人事），每一件卻都能改變行業發展的框架。
鄭文龍也看到了陳著和盧傑英的身影，但是他沒出聲，隻是扶了扶老花鏡，繼續審閱一些文件和簽名。
陳著暗暗感慨，“副廳”其實已經是正常人所能達到的最高位置了。
再往上要不就是有深厚的關係，要不就是得付出非一般人的努力。
而且正常人成為副廳，也得像鄭文龍這樣——將近五十歲，大腹便便，鼻梁上還架著一個老花鏡。
還有因為久坐的原因，前列腺經常造反。
這樣看來，從商確實是縮短階級跨越用時最少的方式。
像二馬和雷布斯這種民營企業家，到哪裡都得省一級的領導陪同。
但是如果正常走仕途，隻是【正處】這一關，就能把99%的人都卡掉了。
又過了十分鐘，鄭文龍簽署完所有文件，秘書又說了下午的工作安排，離開前還衝著陳著客氣的點點頭。
秘書是男的，一般這種級彆的領導都很注意個人影響，男領導都用男秘書。
女領導，既可以用男秘書，也可以用女秘書。
甚至從比例來說，女領導也喜歡用男秘書（可以乾苦力、還能臨時充當保鏢和司機、加班也不矯情……）
“不好意思啊陳著，上午有個會一直耽誤到現在。”
鄭文龍抬起頭，突然褪下不苟言笑的嚴肅麵孔，笑著和陳著打個招呼。
這種臨時變換神情的能力，陳著都不知道自己有沒有鄭師兄做的這麼自然。
“早知道您有事我就改天再來了。”
陳著禮貌的回應，順便把責任攬過來。
“鄭行長，陳著。”
這時，盧傑英適時的開口說道：“我下麵還有些事，先去處理一下。”
這種就是懂事的下屬。
有些時候，當不知道自己應不應該繼續留下的時候，那就不要留！
如果領導需要你，他會說：“你也正好聽聽吧。”
如果領導覺得得避諱，他就會平靜的目送你離開。
今天這個場合，鄭文龍沒有讓盧傑英留下。