以後的海力士會成長為空前強大的科技巨頭,成為sk集團裡最重要的業務,就像三星電子對三星的意義。
不過,現在的海力士還不太行。
尤其崔泰源會長被抓。
很多老客戶都在騎牆,全球做閃存、內存、硬盤的公司有那麼多,實力都不比海力士差,為什麼一定要跟海力士合作?
這也是周不器這次去韓國,崔家會主動地跳出來百般示好的原因。
不牢牢地抓住跟愛斯達合作的機會,海力士這邊還真挺凶險。
周紹寧試探著說“要不要進行一些股權上的戰略合作?”
周不器笑道“我也有這個意思,跟他們多接觸,看看他們的態度。最好能夠戰略入股。如果真的達成了戰略入股,以後海力士的閃存、內存就可以成為愛斯達手機的第一選擇。”
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周紹寧微微皺眉,“你也說了,閃存芯片的難度比處理器芯片低很多。國內的供應鏈體係也在快速地成長,比如長江存儲,做得也挺不錯,成本足夠低。等逐步成熟了,我還準備以後由長江存儲為我們的中低端機供貨呢。”
周不器沉吟片刻,才緩緩地說“長江存儲有一定國企的性質。”
“啊?”
周紹寧微微一怔。
周不器道“這是沒辦法的事,就像格力電器。彆看格力現在做得挺好,可是格力如果想在海外市場有更大的份額,想進一步地獲得海外市場的認可,就一定要進行股權上的改革。不轉變為民企,格力電器在海外市場就不可能像聯想、海爾那樣,做到真正的世界第一。市場經濟,最重要的就是要化解市場裡的擔心,不能讓消費者提心吊膽地去消費。”
企業家董小姐的公司叫格力電器,這是國企格力集團的子公司,持股份額將近70。
這實在太多了。
格力電器如果想有更大的發展,想在海外市場有更大的市場空間,就一定要進行股權的改革,切割格力電器跟格力集團的關係,把格力電器的話語權由國營改為民營,落在董小姐個人頭上。
如果不改,格力電器的發展很容易就會觸碰到天花板,業務就不漲反跌了。(後世格力改了,格力集團的持股降低到了18,格力電器變成了民企,董小姐也終於不用看領導臉色做決策了。不過動作太慢了,已經晚了,是遇到瓶頸了實在沒辦法才改的,拖延了太久市場反噬很嚴重)
海外的市場有此擔心,完全有道理。
就比如閃存芯片。
這玩意是存儲數據的芯片,芯片裡有一係列很複雜的算法,會不會有後門,誰都不知道,又可以通過手機聯網……比如海力士的閃存芯片,如果海力士想使壞,他們就可以在自家的閃存芯片裡增加後門,哪款手機使用了海力士的閃存芯片,那麼個人用戶的信息和數據就都可以通過海力士的閃存芯片傳給sk海力士集團了。
這誰不擔心?
好在就是外國的市場,比較信任韓國企業,不認為海力士這種民間的商業公司能乾出這種缺德事。
可是彆的公司,就未必不會這麼乾!
這種事情,都是有先例的。
比如微軟。
當年美國和法國圍繞著通信產業乾起來了,就有人懷疑是通過微軟的係統後門盜走了法國公司的關鍵數據,導致美國最後大獲成功。
後來歐盟對矽穀巨頭的監管就格外的嚴格、慎重,反而對中企、韓企、日企大開綠燈。這才有了後來三星、lg、聯想、華為、海爾、格力等一批亞洲公司在歐洲的風生水起。
愛斯達這方麵一定要做好預防。
彆真找到自己頭上來了,那就麻煩了。
周不器道“以後可以多軌製發展,國內,還有印度、非洲的一些國家可以用長江存儲的閃存。銷往韓日歐美的那些手機,還是應該以海力士的閃存為主。”
周紹寧沉聲道“那我這就去韓國,跟海力士談談,爭取進行戰略性地入股!公司賬上現在有70多億美元的可用現金,足以入股海力士。”
周不器笑著說“我同意。現在是海力士股價是最低點,現在入股……不說戰略意義,哪怕隻是出於投資的角度,十年內也能有十幾二十倍的資本性收益。”
周紹寧投資海力士是出於業務戰略的角度,還真不是為了賺錢,失笑道“真能賺這麼多?”
周不器道“隻多不少!可彆小看海力士,sk集團的sk海力士,就相當於三星集團的三星電子,你看這重不重要?投資三星電子是沒啥機會了,股價太高,也投不起。海力士很好,現在是最佳的抄底時機。”
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