周不器心說果然如此。
他早就有所猜測了，以卡爾·伊坎這種為非作歹的性格，就不可能對雅虎輕拿輕放。雅虎是一塊大肥肉，他運作了好幾年，卻連口湯都沒喝上，豈能甘心？
隨著楊誌遠卸掉了雅虎的全部職務離開，真相就一點點地暴露出來了。
周不器歎息道：“有必要嗎？生意場上都是朋友，如果真這樣做了……以後你在矽穀的投資會更加地艱難。”
卡爾·伊坎道：“我也不願意，但這是唯一的解決方案。實話實說，如果有彆的選擇，我也不想跟雅虎的創始團隊把關係鬨得這麼僵。”
“如果雅虎的案子不能順滑的解決好……”周不器深深的看了他一眼，“華爾街麵對任何行業，都有著碾壓級的智商優勢，除了矽穀。如果雅虎的案子處理不好，你在矽穀就會寸步難行。雅虎雖然在勢頭上不如前幾年了，可雅虎依舊是雅虎，仍舊是矽穀互聯網行業裡的一麵重要旗幟。”
卡爾·伊坎失笑道：“奈飛？”
周不器擺了擺手，“不僅是奈飛，我聽說你對戴爾的退市有興趣？”
卡爾·伊坎就沉默了。
時代已經變了，曾經威震世界的pc巨頭們，一個個都掉隊了。像歐洲、日企的那些科技公司，基本上都放棄pc業務了。
這個行業已經高度集中化，形成了惠普、戴爾、聯想三駕馬車的壟斷時代。
雖然是三駕馬車，受到時代的衝擊也是一個比一個慘。
聯想想轉型做智能手機，在國內也打出了“中華酷聯”的名氣，可當下的勢頭甚至還不如剛誕生沒一兩年的小米；惠普去年花了100多億美元買了一家英國的軟件公司想轉型，等交易換成了，才驚愕地發現，那家軟件公司財務造假，根本不值那麼多錢……
惠普本來就陷入困境了，結果這波操作直接吐血沒了半條命。
戴爾的日子一樣困難，已經放出了私有化退市的信號。
卡爾·伊坎就關注了戴爾退市的案子。
他打算跟黑石集團聯手，從資本的層麵，跟戴爾公司的創始人戴爾先生掰一掰手腕！公司的退市，很多時候都是有貓膩的。
比如盛大從美國退市。
怎麼退？
當然是想辦法，讓盛大的賬麵很差勁，越來越差，讓盛大的股價越來越低、不斷走低。等低到一個程度了，就可以用極低的價格，把散落在二級市場裡的股票買回來完成退市了。
類似的操作，七八十年代的港股真是太多了。
比如那位喜歡跟女明星交往喜歡玩高爾夫球的劉大富豪，他的發家之路，玩的就是這種套路。他的公司，先後四五次地進行上市、退市、上市、又退市……
拿出一個漂亮的財報，然後去上市了。
去市場裡融來了一大筆錢。
等時機差不多了，公司的財報就非常糟糕，股票大跌，他就以極低的價格把當初賣出去的股票都買回來，完成了退市。
退市之後，公司稍微改組，財報又亮瞎眼了，就又可以上市圈錢了，又大賺了一筆。
然後接著財報糟糕，接著退市……
幾次操作下來，他就成了港島前十的大富豪，跟女明星打一場高爾夫球就能開價1000萬港幣……根本不把錢當錢。
要麼說還是馬老板是良心企業家。
阿裡在港的股價現在才6港幣，阿裡要進行退市。
不過，他沒有按照現在的股價來退市，而是選擇以超過13港幣的發行價來完成股票的回購，來退市。
多少錢賣的，就多少錢買回來。
至少要在大麵上過得去。
戴爾先生也是一代科技領域的領袖級企業家了，不過他跟馬老板的層次還是差了點……戴爾公司想戰略轉型、想業務重組，上市的狀態下也可以搞，為什麼一定要退市？這個過程裡，一定也會有一些見不得光的東西。
卡爾·伊坎對這種事情的嗅覺最是靈敏。
就穩準狠的要衝進去。
這個案子要是做成了，那可比運作雅虎的案子更賺錢！雅虎的內部派係那麼多，又是上市公司，公司的財務層麵一定要做到公開透明、實實在在，誰敢玩貓膩，那就是給反對派出手的機會。
戴爾就不一樣了。
創始人戴爾先生出山救場，上下都是一條心了。沒有了反對派的監督和審查，上令下行一派專權，就一定做不到公開透明，就一定會存在貓膩。
有貓膩存在，就有著巨大的利益空間。
一般的人可能還膽小，不太敢走這種鋼絲，卡爾·伊坎怕啥？他找來的幫手黑石集團，那也是為了賺錢不用命，根本就不怕。
這也是卡爾·伊坎要趕緊結束雅虎的案子的原因。
搞定了雅虎，他好抽出精力來定向攻堅戴爾。