馬上又是周末了。
周不器得去參加《瘋狂的石頭》的慶功會。
就有些理解不了。
那些娛樂圈的人，一個兩個的真是窮到沒朋友，1000萬票房就大張旗鼓地搞慶功派對。這種小破應酬，邀請他這個大老板去參加，也好意思。
沒辦法，王小軍的邀請可以拒絕，徐百卉的麵子卻必須給。
這天下午，行政那邊遞上來了一份文件。
是一份邀請函。
說是一個什麼aaa亞傑商會，起源於美國，表示要搞一個“未來科技商業領袖搖籃計劃”。計劃在未來5年之內，輔導100位創業家，幫助部分傑出創業家成為科技商業界的領軍人物，同時探索出一種培育科技商業領袖的新模式。
該會的負責人是和金軟件的董事長、ceo黎漢生，說是每年將選20名年輕的創業家加入“搖籃計劃”。
“這什麼亂七八糟的？”
周不器把文件一扔，有些生氣。
什麼狗屁的商會，還那個什麼黎漢生，聽都沒聽說過。就這號人，給他提鞋都不配，這下倒好，想邀請他當學員了？腦子被驢踢了吧？
寧雅嫻輕聲說：“是賀老板轉過來的。”
“嗯？”
周不器眉梢一挑，如果是賀陽安排的，那就有門道了。
馬上召見賀陽。
賀陽過來後，開門見山，“你不是對商業智能感興趣嗎？這個和金軟件，就是一個做得比較好的商業智能軟件的公司。”
周不器有些冷淡，“什麼小破公司，看不上。”
賀陽道：“這個活動，其實就是一次培訓，有一些業內在這個方向做得比較好的人當導師，比如微軟中國的總裁陳勇政、諾基亞中國的總裁何青源等人。咱們對這個方向比較陌生，去學習一下也好。”
周不器氣笑了，“陳勇政？他當導師我當學員？他現在天天求著我，想要重啟合作、續簽合同，我都懶得搭理他。賀陽，你怎麼想的？”
賀陽很無奈地道：“不是讓你去，我是把這個報告轉給你，建議讓郭鵬飛去。”
“郭鵬飛？”
“他很年輕，有很大的培養價值。不能局限於某一個特定方向，要多元化發展。你既然對it服務這麼感興趣……”
“等等！”周不器一揮手，打斷了他，“我說的商業智能，不是ib、甲骨文那些公司主導的it服務，他們都寡頭化了，還怎麼搶地盤？”
“那你是？”
“做互聯網的服務，基於數據分析和網絡協同。傳統的it服務，隻能根據企業現有的銷售數據、財務數據、用戶數據進行分析總結。這數據量太小。咱們要做的是大數據，超大數據！通過互聯網的數據采集掌握到更多更豐富的基礎數據，做出更精確的決策引導。”
賀陽點了點頭，“基本原理還是一樣的。”
周不器道：“傳統的it服務，就那麼零星的一點數據，也就是幾滴小水珠。咱們要把無數的水珠整合在一起，做成一片汪洋大海。”
傳統的it服務，受製於數據規模，所以更大的側重點是管理方法。是管理為主，數據為輔。互聯網的大數據就不一樣了，會把數據的作用發揮到極致。
比如，在某條街道開一個麵包店，應該怎麼做？
傳統的思維，是做市場調研、走訪供應鏈、市場營銷等等，做一些簡單的數據分析……哪怕這一係列手段做得再好，也是處於完全被動的狀態。
可是在互聯網大數據加持下的商業智能，那可就厲害了。
打造一款類似微信的國民產品，精準定位，以這個麵包店為中心，把方圓十裡的用戶數據都統計出來，年齡階段、飲食愛好、消費能力等等。
通過下線支付業務，把附近的其他商鋪，超市、糧油店、餐飲店等數據再統計一遍，再分析一波潛在的競爭對手。
通過健康服務業務，記錄大家每天的走路數據，也就是掌握了出行數據，每個人每天途經這裡的頻率都能計算出來。
大數據一整合，再對比全國其他地區類似情況，結果就會非常直觀地呈現出來。
為什麼說未來是互聯網的時代？
因為互聯網正在改變這個世界的運轉方式。
“總要慢慢來。”賀陽有些尷尬，輕咳一聲，“是聯想以前的it服務，前幾年賣給了亞信。亞信收縮業務，又賣給了和金軟件。都是熟人。他們剛剛做這個培訓項目，托到我這兒了，想讓咱們出個人，鎮鎮場子。”
周不器哭笑不得，“那你就直說唄，跟我拐彎抹角。那是正經企管培訓不？”
“那肯定啊，邀請來的導師，都是微軟、清華控股、德勤、諾基亞、華登國際的老總，在國內絕對算是頂流的，不比那些ba課程差。”
“去結交些人脈也好。”
周不器點了點頭。
大學課程也好，ba課程也好，凡是上課類的，學知識其實都是次要的，那點知識在日後的工作以及進一步的進修中發揮的作用微乎其微。主要是在學習的過程中掌握一些不一樣的思考方法，結交一些人脈。
對於這一點，他的感受越來越深。
跟雷俊、俞敏紅、李國清這些人喝喝茶、聊聊天，吹一吹做生意的牛逼，就比苦學一學期的商管課更有啟發性。
賀陽笑了笑，“那我去通知郭鵬飛？”
“嗯。”
“那個……”
“說啊？”
“郭鵬飛這個校內網首席執行官，被壓得有點慘。”
“我知道。”