出國，賺外國人的錢，大概是一代代企業家們共同的夢想。
大概這就是民族強盛、偉大企業的標誌。
老一輩的企業家沒受過太好的教育，很多連初中都沒念完，忽然就改革開放了，忽然就可以做生意了，然後就一邊摸索一邊做生意。
總而言之，就是這些老家夥們的水平都不怎麼樣。
可是年輕一代就不一樣了，80後、90後的企業家，都受過良好的教育，都有良好的英文水平，有著國際化視野，也有更大的膽魄和野心。
互聯網行業尤其如此。
國內的互聯網出海大獲成功，大多數人熟知的就是tiktok了。實際上，這已經是出海3.0時代了。
1.0時代，是20052010年這個時期，是pc互聯網巨頭的出海探索，主要就是bat，都失敗了。2.0時代，是20102015年這個時期，是移動互聯網早期的出海探索，簡而言之就是“工具出海”。
效果怎麼樣？
取得了空前的壯觀的成功！
搞一個瀏覽器，海外2億用戶，搞一個美顏相機，海外3億用戶，搞一個清理工具，海外6億用戶……連美圖秀秀出海，都在國外擁有了5億用戶。
包括前世的唐斌辰，也是在這個階段出海，然後獲得了巨大的成功。
在這個過程中，誕生了很多氣勢洶洶的上市公司，大有在海外市場指點天下的氣概。之所以在國內名氣不大，主要是這些公司實在上不得台麵，手段很拙劣。
成功的邏輯幾乎都離不開混亂的行業初期的流氓軟件的玩法。
尤其是20132015年這幾年，號稱“工具產品的野蠻生長期”，所有人都在玩流氓軟件搶市場，搞得烏煙瘴氣一團糟。
很多用戶就在呼喚，在tube或者推特上求助：“誰能教教我？到底怎樣才能卸載某某app？每次我卸載了，第二天打開手機，又神奇地回來了！我已經瘋了！”
後來，就不行了。
蘋果和穀歌先後出手，在2015年紛紛整頓了這個行業，這些公司基本就沒了半條命。還剩下半條命，是facebook的開放平台。
轉眼到了2016年，facebook也忍無可忍也出手了，他們調整了開放平台的廣告政策，暫停了所有中國區工具類應用廣告。
徹底玩完！
“工具出海”的2.0時代，以非常淒慘的下場結束了，然後才是“內容出海”的3.0時代，去海外做短視頻流、做直播流、做新聞流。
不過，這是海外市場。
國內市場還不太一樣。
蘋果還好，國內允許蘋果進來，ios係統在海外內也是統一的。ios係統在海外進行了升級、完善，國內這邊一樣受益，蘋果手機就不會有諸多的流氓軟件的後台騷擾。
可是穀歌就不行了。
穀歌沒法進入大陸市場，導致國內的安卓係統是“閹割版”，沒有了gs的限製和管理。本該屬於操作係統的管理權，都歸到了手機廠商手裡。
可這些手機廠商，哪有水平解決這麼嚴峻的問題？
更何況，這裡麵蘊含著巨大的經濟利益，從手機商、渠道商、廣告商、手機商和運營商，每個環節都有問題。
這就導致國內的安卓手機上有一批不良app，都到了3.0時代了，還在索要“高權限”，還在後台偷偷操作手機，強製彈窗、捆綁下載、偷發短信、網絡詐騙、惡意扣費等等。
在海外市場，蘋果和穀歌控製著操作係統，他們擁有最高管轄權，為了確保自身利益，就一定要營造出最好的操作係統環境，這是市場驅動。
可國內不行，穀歌進不來，就隻能靠行政力量來處理了。從2016年以後，工信部就不斷地發文，不斷地整頓行業，清理了一批又一批的不良app，來保護消費者權益。
周不器對國內的情況還算了解，對海外就不怎麼知道了。
但他可以根據現有的經驗來判斷。
蘋果和穀歌一定不會縱容流氓軟件在他們的係統上滋生、發芽，這就相當於破壞一座城市的營商環境一樣。營商環境變差了，必然就是人口外流、商戶減少，進而導致稅收減少。
所以周不器的態度很堅定，明確無誤地告訴傅勝：“你隻能這樣做，沒有第二種選擇。你看看國內的sp產業，前幾年多火？這幾年一番整頓，不也奄奄一息了？這套模式，不管是國內國外，都沒有長期性的發展邏輯。”
傅勝的精氣神都沒那麼好了，沉默不語。
周不器低頭喝了幾口咖啡，給他留足了思考時間。
傅勝思慮了許久，沉聲道：“我這套模式，一定會有很多人去做，不管是國內市場還是海外市場。”
周不器笑笑，“不管他們，做好你自己就夠了。做到最好，然後高位退出，這需要決策的藝術。”
“怎麼做到最好？”