醫療廣告的影響不大。
隻要打上廣告的標簽，大家對其真實性就會有懷疑。有問題的是醫療推廣，即打著分享看病經驗、傳播醫學信息、在線醫生問診的幌子，做的那些軟廣告。
這才是深惡痛絕的。
比如某個貼吧裡，所有帖子都說某某醫院好，看這類病有奇效，用戶乍一看可能會懷疑，可所有人都這麼說，就信以為真了。
殊不知，所有人都是托，不合規的帖子早就刪除了。
比如某個問答裡，說長了腫瘤怎麼辦？下麵的優質答案是最好去協和，可協和太貴了，老百姓看不起。要是沒錢，就去某某醫院吧，這裡有從協和退休過來的專家教授會診，價格親民。
又是付費誤導。
在線醫生就更嚇人了，打著某某醫院專家的旗號，在線上給患者提出各種指導，建立了信任關係後，就會把患者拉攏到自己醫院裡。
教育推廣也差不多。
各種亂七八糟的教育培訓機構，新東方、學而思、巨人、精華、中公這種正規的教育機構也就算了。問題是在競價體係中，願意出更高價打廣告的都是些劣質機構。
所采用的套路，跟醫療推廣差不多，也是軟廣告模式。
這裡麵的問題非常嚴重。
完全是用企業形象來做信用保證，錢是賺到了，可企業形象也徹底毀了。
百度推廣是百度本土化原創性的東西，穀歌、雅虎、微軟等搜索巨頭都不敢這麼玩。
可那些都是世界性巨頭，可以在全世界賺錢。
百度隻有國內市場，想獲得更高的利潤，就隻能在賺錢方式上玩花樣。
的確很花花，讓人眼花繚亂。
彆說普通老百姓了，那些以假亂真的軟廣告，讓不少精英人士都上當受騙過。
微點做搜索，先學穀歌，再學百度。
不過
“醫療廣告可以試探性的做一點，醫療推廣和教育推廣，一概不能做！”周不器獨斷朝綱，不征求任何人的意見，擲地有聲地表達了自己的意見，“醫療關係到人的生命健康，教育關係到一個民族的未來發展，我們要賺錢，但不能賺斷子絕孫的錢！”
會議室裡靜悄悄的。
張朝洋也噤若寒蟬。
他忽然覺得這次抽出時間來參加這個會議，真是來對了。他感覺自己能更清楚的認識這位周老弟了。
他心中汗顏。
他掌控搜狗時，就想過學百度推廣的本土化模式。
畢竟，走穀歌聯盟的模式，技術不夠，很難有高收益。還是百度推廣的模式更有操作性，廣告效益更高。
沒想到，這個周不器反其道而行之！
要重點做穀歌聯盟，而戰略性放棄百度推廣。
關鍵是，他還真能奇思妙想的通過一些本土化操作，至少在理論層麵，做到了超越穀歌聯盟的可能。
果然是年輕人，想法真不一樣！
王小船輕咳一聲，試探著說：“醫療推廣和教育推廣可以不做，那其他的商業推廣呢？比如化妝品、美容產品、減肥產品，包括手機、電腦、電視機、空調等日用產品。”
這事還真有些麻煩。
因為在未來，幾乎所有的內容平台，都有這種類似的軟廣告推廣。
周不器皺皺眉，“這種軟廣告的推薦效果怎麼樣？”
王小船搖了搖頭，“目前不清楚，不過百度那邊的反饋他們兩大產品就是醫療推廣和教育推廣，其他形式的商業推廣受眾並不高。”
周不器揉了揉太陽穴，“老賀，你怎麼看？我覺得微點搜索作為一個信息平台，我們為用戶提供客觀可靠的信息服務。”
賀陽笑道：“不必急於一時，咱們的微點搜索還沒上線呢，整套商業模式很複雜，計劃總不如變化快。”
周不器搖了搖頭，覺得該有個定性，道：“軟廣告可以做，當不應該是我們這麼大一個平台來做。平台還是要儘量的客觀公正，做不到穀歌那樣，也不能像百度靠攏。而且，咱們還有其他產品做補充。等今日頭條上線了，發動更多的創作者，假彆人之手而為己所用。”
這事算是這麼定了。
微點搜索不能做推廣服務，醫療推廣、教育推廣不做，其他的商業推廣也不能做。要做，就讓彆的產品來補充這一塊業務的缺失，比如今日頭條。
這就是紫微星的一大優勢了。
打多品牌效應！
紫微星旗下有很多品牌，校內、朋友網、微點、薇蜜、微知、飯團等等，彼此有交集，但都是不同的業務。
缺點是每一個品牌都要打自己的知名度，這個過程會很複雜。
優點是當其中一個品牌出了問題，不會影響到其他業務。
最典型的例子就是百度。