日本的業務開展，需要一步步地來，不能急。
遇山開道，遇水修橋。
用降維式的商業創新來一點點地蠶食傳統商業的市場，最終建立起自己的商業體係王國。想做到這一點很不容易。
十年前，孫正義借著互聯網做到了。
可軟銀起家後，很快就陷入傳統陣地了，這幾年在日本國內的創新之路處處受擠，軟銀也漸漸地從屠龍者變成惡龍，跟傳統商業有一點同流合汙的意思了。
這事很嚴重。
十年以後，雅虎日本這種日本第一大互聯網巨頭，都要被韓國互聯網企業給並購了。主要就是雅虎日本躺在了功勞簿上，坐享舊模式帶來的巨大利益，在移動互聯網時代落後了。
雖然日本業務的發展遇到了很多困難，可周不器已經越來越有信心了。
整個生態體係的雛形基本搭建起來。
又有金融危機這種千載難逢的機遇，機會大大的！
第二天，周不器就跟uc方麵開了個會，要求他們放低姿態，主動上門，去尋找另外兩大運營商。
不能再等了，要抓緊合作。
現在的日本主要流行的還是功能機。
也就是說，即便uc和軟銀達成了合作，去年軟銀出售的手機，也沒法使用uc瀏覽器。功能機沒法在線讓用戶完成卸載舊產品、安裝新產品的過程。
隻有軟銀新出售的手機裡，才能搭載著uc瀏覽器。
軟銀是日本的第三大運營商，市場份額隻有18左右。
好在日本現在很有錢，是世界第二大經濟體，每年能銷售4000多萬台手機，幾乎都是通過三大運營商出售的。
也就是說，軟銀每年可以給uc帶來700萬的新用戶。就算uc瀏覽器對yikyak的轉化率隻有25，也能為yikyak創造將近300萬的新增用戶了。
這可比斥巨資投放廣告來拉新容易多了。
跟本土地頭蛇合作，做生意就是簡單粗暴，直接運營商捆綁，傳統商業模式不給用戶選擇權，“強製”他們使用。
這也就不奇怪本土的大企業都不願意搞商業模式的創新了。
舊模式多好啊？
運營商就是土皇帝，他們說怎樣就是怎樣。連穀歌都要放低姿態的伏低做小，乖乖地選擇跟運營商合作了。
這對紫微星來說，既是障礙，也是助力。
關係搞不定，就是障礙；疏通了關係談妥了，就是助力。
區區一個軟銀滿足不了周不器的胃口。
接下來，uc要把另外兩大運營商也拿下，讓uc瀏覽器稱霸日本的手機市場，間接地完成對yikyak的引流。
現在經濟下行很嚴重，尤其是日本社會，已經有很多銀行開始裁員了。
這是好事。
他們越糟，紫微星的機會就越大。
這邊開完了會，周不器打算去找徐百卉，把《好聲音》的日本業務開展做一個宏觀上的部署。艾回雖然拒絕了，但門沒有關死。
華夏是個巨大的超級市場，艾回對此很覬覦，輕易地不敢拒絕中影、婕妤傳媒和紫微星的合作建議。
艾回看上了國內市場，婕妤傳媒看上了日本市場，雙方有合作的基礎。
沒想到，紫微星日本這邊，來了一個不速之客。
“你怎麼來了？”
周不器有些好笑。
來人竟然是老朋友，百度的大老板李彥紅。
李彥紅也很驚訝，笑著說：“真巧啊，我也沒想到你會在這兒。我來日本處理點事，剛巧來你們這邊看看，學習學習。”
周不器就邀請他轉了一圈，“沒什麼可學習的，一共就一百來人，還得慢慢招聘才行。”
李彥紅跟著他去了辦公室，“你可彆跟我謙虛，我這趟過來就是為了學習。上次政務院的會議裡，你說會投入10億美元拿下日本市場，這不是假話吧？”
周不器笑笑，“假的。”
“嗯？”
李彥紅眉梢一挑。
周不器哼道：“10億美元怎麼夠？單單一個雲計算業務，投入10億美元都不一定滿足。”
“雲計算？”李彥紅立時頭大了，“你怎麼想的？有錢也不是這麼花的吧？”
周不器奇怪地看他，“你真不看好雲計算的方向？”
李彥紅擺擺手，沉聲道：“不是看不看好的問題，當務之急，是你要趕緊盈利，活下去才是第一位的。雲計算就算是不錯的方向，十年內能產生利潤嗎？在國內要順應政策，可這是國外，你隻需要遵循商業的邏輯……”