董事會沒什麼權利。
紫微星的權力，在決策委員會手中。
第二天早上，開會。
紫微星要不要進入即時通訊這個產業？
如果不進，是不是浪費了一次利用《開心農場》火爆而引流的機會？
如果進，怎麼做？
做一個輔助性的小產品，小打小鬨，還是重拳出擊、大乾一場？
這事有簡單的一麵，也有複雜的一麵。
簡單的一麵，是紫微星有後發優勢。
什麼是後發優勢？
如果是先發，就是一個空白市場，是白茫茫的無人區，誰也不知道目標在哪裡，就要黑燈瞎火的往裡闖，成功的概率百不足一。
所以紫微星要踐行“大中台、小前台”的策略，用特種兵去突擊，在茫茫的無人區中尋找方向。找到方向之後，再讓中台提供資源，密集火力全覆蓋。
後發就不一樣了。sn、網易泡泡、雅虎通、yy、阿裡旺旺、ava……其中最大的一個山頭是qq。
這就不需要用特種兵突擊了，目標在那擺著，非常明顯。
中台看準了那個目標，直接炮火全覆蓋，大決戰就行了。
這就等同於省略了尋找目標的過程，可以直接集結優勢兵力開乾！
國內的即時通訊市場比較畸形。
qq那座山頭太大，是珠穆朗瑪峰，其他的山頭太小，都是小土包。在珠穆朗瑪峰麵前，小土包可以忽略不計。
如果是小打小鬨，蓋起自己的小土包，這很簡單。
卻遭到了很多人的拒絕。
石婧琳堅決的道：“不能小打小鬨！要麼不做，要做就要做到最好！仗還沒打呢，咱們自己就怕了，不是逞他人誌氣滅自己威風嗎？”
王浩陽緩緩的道：“無數次的案例告訴我們，小打小鬨，就等於投降。也許短期靠著《開心農場》的熱度，能吸引來一批用戶。可遊戲的熱度過去，就會逐漸地被市場忘記。網易泡泡也是靠遊戲支撐，半死不活。”
季子安道：“紫微星發展到今天，幾乎是常勝將軍。勝利是帶隊伍最有效的方式，屢戰屢勝，就可以讓隊伍充滿信心、充滿力量。朋友網是紫微星非常重要的一塊業務，推出的即時通訊產品，就算是小打小鬨，也一定會引起所有員工的高度重視，並寄予厚望。現在的這個階段，紫微星不允許出現一場敗仗！”
賀陽就從更高的角度審視了這個問題。
紫微星的a輪能籌到這麼多錢，很大原因是不斷地成功，給資本市場帶去了莫大的信心。
一旦受挫，就會遭受打擊。
現在的紫微星和以前不一樣了，有資本參與進來，在指手畫腳，很麻煩。比如這段時間紫微星批了5億要做工程院，高管們對“大中台、小前台”的戰略又不多做解釋，當成公司機密封存起來。導致資本方麵就有了不小的非議，認為這是瞎胡鬨。
這事提起來就好笑。
出資最多的軟銀和阿裡，一句話都沒說，對紫微星的業務完全不參與。那些跟投的國內新興風投機構，出的錢不多，卻非常活躍。又是查賬又是建言，主人翁的精神很強烈。
周不器哼了一聲，大手一揮，“聚焦點不能位移，就算融資了，紫微星也要跟過去一樣。我們不受資本的乾擾，該怎麼辦、就怎麼辦，他們沒有發言權。”
張一明很認真的道：“我們的決策，不應該受到資本乾擾。我們要尊重資本，但是要獨立思考，不能被其左右，一絲一毫都不行。”
石婧琳笑道：“對，你這悶葫蘆最近好像開竅了。要我說，不就是即時通訊軟件嘛，有什麼不能搞的？qq是很強大，那又怎樣？百度也很強大呢！咱們一番運作下來，微點不也成功了嗎？市場份額不也市場第二了嗎？”
“那不一樣！”
張一明和郭鵬飛異口同聲。
微點的搜索業務能做成功，大概可以總結為五點。
第一，收購了比較成熟的搜狗。這不是從零開始，是上來就買了一個高級號，然後向滿級去衝，上手時就難度減半。
第二，紫微星聚起了許亮傑、程秉皓、王小船這“老中青”三代的搜索專家。期間，360放棄搜索轉安全業務，周不器去當了一次接盤俠，接管了一批360的搜索人才。百度裁撤軟件部，周不器又去接盤了一次，接管了一批百度企業搜索的人才。還有內部的張一明和郭鵬飛，對搜索技術也有很深刻的理解。
第三，周不器跟周紹寧關係密切。當時的周紹寧，是穀歌中國的總裁，穀歌被百度全方麵碾壓，他是失敗者，知道失敗的點和改進的方向在哪裡。
第四，微點的搜索業務推出時，“微點”的品牌已經建立起來了。再加上當時正值“熊貓燒香”風靡全國，微點殺毒如日中天。微點順勢推出搜索業務，利用了安全的借口，實際上是利用了網民們的“恐懼”心理。
第五，周大老板的先知先覺。微點安全衛士、微點殺毒、微點輸入法、微點瀏覽器……一係列相關產品，為搜索業務形成了助推器的作用。
這幾條關鍵點，缺了任何一條，微點搜索可能都不會這麼成功。