周不器站的更高，所以能以更長遠的角度來看待這個問題。
海外市場他是一定要爭取的。
命名就很有講究。
“微信”的命名，在國內算是神級，也就是比“淘寶”和“百度”這兩大王牌差一點。可是微信的海外版叫echat，這命名就太過想當然，太o了。
屬於巨大的決策失誤。
這個名字，就像國人給自家小孩取名“王鐵柱”、“李二狗”，不是不行，是早就脫離了當代潮流。
就跟“微視”一樣，土的掉渣。單看這名字，年輕人就開始排斥了，跟“抖音”、“快手”這種活潑靈動的名字比起來，差距太大。
一款產品的名字好壞，能夠直接決定生死。
其實在社交軟件領域，單看產品本身，微信放眼全球都是神級的存在，說是排名前三都委屈了，排名第二也不太服氣。
像stagra、chat這些產品，很多設計是很驚豔，像從山澗中流淌出來的一條淙淙小溪，讓人清爽又耳目一新。
可是，微信是大海。
根本沒有可比性。
能跟微信對比的是faessenger。
這種土掉渣的名字一出，外國人看到之後就直接繞路了，連嘗試都不想嘗試。海外市場根本沒有空間。
除此之外，就是出海的時間太晚了。
賽道都被彆的產品給搶占了。
最典型的就是日本市場。
日本市場最流行的社交軟件是ine，做的很差很粗糙，是由一家韓國公司開發運營的，全世界範圍的到處抄。
可即便這樣，ine也牢牢霸占了日本市場，不管矽穀巨頭怎麼衝擊，都沒用。
因為ine是同類產品中進入日本市場最早的，很快速的搶占了賽道。而日本的社會環境相對固化，流動性不足不像歐美那樣，今天喜歡，明天可能又開始推崇snapchat了。
儒家化的影響很深遠，中日韓都差不多，推崇的是內斂、謙遜的品德。跟歐美世界的開放、自信的主流形態完全不同。
這就導致在儒家化圈，更習慣在熟悉的環境中，生活在熟人社會裡。一旦產品的關係網搭建起來了，就很難更改，ine、微信、qq，都一樣。
歐美可能也是人口密度太低，熟人圈滿足不了社交需求，年輕人們就會不斷的推崇新產品，很主動的去認識更多新朋友。
周不器對海外市場有野心，無非是搶先機、搶賽道。
剛開始的時候各種bug，產品設計渣渣，小問題多多。可因為誕生的早，2009年就全球推廣了，很容易地就打下了地盤，市場份額理所當然的世界第一。
就算是紫微星在歐美市場的開拓受阻，可儒家大化圈，必須要拿下！
周不器對“微信”這個名字情有獨鐘。
可是郭鵬飛、張一明等人說的對。
眼下這個時機，這個名字方方麵麵都不合適。
不妨叫heo。
短期內，靠著開心農場的吸引力和金幣錢包係統的誘惑力完成下沉。等過些年社交頁遊的吸引力缺失了移動互聯網時代也就到了。
到時候，在手機端，國內版叫微信，通過改名來完成對下沉市場的理解，形成持續的吸引力。在國外，則可以大大方方的使用heo這個名字。
周不器這樣的安排，也算是對傅盛進行了安撫。
畢竟，微信是他的提案嘛。
會議結束，周不器回辦公室，一邊走，一邊感歎：“天天畫大餅，畫大餅容易做大餅難。未來好幾年的藍圖都設計好了，就不知道時代的風口能否向我而來了。”
身邊的秘書駱芊麗聽見了，就抿嘴笑道：“老板，我本科就是學設計的，設計也很重要，甚至是至關重要。設計是靈魂，執行是施工隊。”
周不器有些好笑，側目看她，哼了一聲，“全集團的件都從你那過，要多學多看多做多思考。問一個小問題都答不上來，成什麼樣子？”
駱芊麗很冤枉，“老板，那哪是小問題啊，我又不做產品，也沒做過調研，我怎麼知道那些中年人為什麼不適用qq”
周不器不悅道：“基本的邏輯思考都不會嗎？這水平也當我秘書？”
駱芊麗很委屈的小聲嘟囔：“我是秘書，又不是助理，端茶倒水暖被窩就夠了。”
周不器哭笑不得。
她絕對是故意的！
尤其最後“暖被窩”這三個字，還故意加重了語氣。
周不器道：“想在職場中有進步空間，就要想辦法提升自己的能力，這種捷徑不可取。”
“嗯，我知道了。”
“這淚眼汪汪的，要哭啊？”
“沒有。”
駱芊麗抹了抹眼淚兒。
周不器也不知道她是不是裝的，反正很無奈，擺了擺手，“算了，過幾天我去杭城出差。寧雅嫻不去，你跟王瑤瑾準備下。”
駱芊麗美眸一下就雪亮起來，興奮的輕呼道：“真的嗎？老板，你不許騙人。”
周不器瞪她一眼，哼了一聲，沒搭理她。