第951章 包容叛徒與異己者_大時代之巔_思兔 
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第951章 包容叛徒與異己者(2 / 2)

石婧琳美眸一閃,果然高興了不少,嘴角微勾,輕笑道:“百度本來就不如我們,咱們的福利多好呀?春節了,有1000塊錢的大紅包,他們有嗎?還有這次南方大雪,企業都在捐款,咱們的員工都被同行羨慕死了。”

“是嗎?”

“你不知道嗎?校內網上有一個專門的討論帖,說的就是這件事。彆的公司,都是員工自掏腰包捐款。咱們公司是有固定的福利製度,每年會給員工發1000元的捐款補助,這筆錢必須用來捐款,來表達愛心,展現紫微星員工的大愛無疆。這多好啊,員工們既有了名,又沒少利。”

周不器點了點頭,說道:“反正這事我認為你還是讓他倆回來吧,該怎麼樣還是怎麼樣。入職之後,跟其他的員工分享一下出去這半年的所見所聞、所思所想。這事你去跟王海洋溝通,最好是當成一個課題來做。很多人尤其是應屆畢業生,沒去過彆的公司,還以為彆人家的月亮更圓呢。把這件事做好,就可以很有效地打消一部分人跳槽的心思。”

石婧琳聽進去了,覺得這個思路挺好。

這是踩著百度的肩膀,抬高紫微星的地位啊!

哎呀!

好事!好事!

前段時間,百度又從紫微星挖走了一個中層。這次借著百度的名義,給員工們上上課,讓他們見識一下百度的真麵目。

bat裡,百度名氣最大。

連百度都是如此,其他兩家又能好到哪裡去?

到頭來,還是紫微星最好。

這是把一件員工入職的小事,最大化地在集團層麵利用起來了。

周不器追問:“對了,那倆人什麼級彆?”2,一個3。都是我一手提拔帶出來的,哼!叛徒!”

周不器點了點頭,“層級這麼低,也不可能細作。沒啥叛徒不叛徒的,大膽用就行了。要有包容心。你可以這麼想,他倆是百度的叛徒跳槽來到紫微星,你不就可以儘多儘詳細地掌握到百度電商部門的情報了嘛。”

石婧琳道:“是啊,叛徒文化讓互聯網沒有了秘密,這大概才是分享的真諦吧。”

……

紫微星大講堂。

韓樂水教授結合了國內外互聯網行業的管理理念,以及周大老板的企業管理思路,搞出來了一套與傳統企業模式截然不同的領導力指南。9的高管和實習生是平等的,沒有高低貴賤之分。不能下命令,隻能進行工作分配,也不應該存在上下級關係。

不過這種文化在深受儒家影響的亞洲國家,很難真正地辦到。很多新來的實習生,見到了一個1小領導,骨頭就軟了,嘴就瓢了,腰都直不起來了。

這是很糟糕的一件事。

發展下去,就是下屬連為真理爭辯的勇氣都沒有了,變得對上級唯命是從、高唱讚歌。

創業型團隊,一定比執行型團隊的戰鬥力更強。

前者是以我為主,跟投資人據理力爭,敢於堅持正確的事;後者則不同,是聽從領導吩咐,是非對錯不要緊,聽上級領導的命令就是最正確的。

紫微星發展到現在這個階段,已經不再是創業公司了,而是大公司。

韓樂水要搞一係列的領導力課程培訓,從組織結構上防止大公司病。

作為管理者,不能依靠平台所賦予的權力去帶團隊,這是虛幻泡影,沒了平台,就啥也不是。應該依靠得是能力和人格魅力。

有了能力和人格魅力,彆說帶領團隊了,甚至可以引領著上級領導一起向前,這才是自身實力的保證。

周不器此前也是這樣的理念,鼓勵“刺頭”,反對唯唯諾諾;鼓勵下級挑戰上級,反對上級以權壓迫下級;鼓勵上下級發生業務分歧,在沒有完全準確判斷的時候先以下級的為主,先試試看,如果失敗了再按照上級的要求重做……

不過,周不器是草台班子,想一出是一出,並沒有形成自己的體係。

韓教授這是把這套理念給標準化了。

再加上“嘀嗒”的工具,文檔模式的網格化辦公,也可以有效地規避掉上下級權力的壓迫關係。不敢當麵說,可以在文檔中留言。不善於表達,可以用文字的方式闡述想法。

這堂培訓結束,晚上9點半。

高管們各自回到工作崗位。

韓樂水一路跟著周不器,要去他的辦公室,邊走邊說:“要是做傳統企業,比如萬達這種做房地產的,上下級關係就非常重要。級彆關係越明確,執行力就越強。上麵一句話,底下人不敢有任何異議,馬上行動,就可以指哪打哪,也能大大地提高效率。”

周不器點了點頭,“但咱們是科技行業。”

韓樂水道:“對,科技行業……尤其是以科技研發為核心的行業,一定不能這麼搞。做房地產,沒啥技術含量,老板一拍腦門就乾了,隻要大環境好,怎麼做都賺錢。科技研發不同,領導不是全知全能,做不到指哪打哪。這就必須要鼓勵新人的叛逆和刺頭精神了,唯唯諾諾搞不了研發。要讓他們敢於反抗,敢於提出不同的意見,敢於挑戰權威,敢於表達自己,敢於成為異己者。作為企業,就要形成一種包容的企業文化,允許多樣性的存在。不同的意見越多,不同的想法越多元,碰撞起來才能越激烈,才能摩擦出靈感的火花。想法越多,火花越多。想法越少,火花越少。沒有火花,就沒有研發。這需要我們每一個管理者的包容、體諒和大度,允許他們發聲。”

這一點上,紫微星做得不錯。

技術會議上,經常就是吵得不可開交,許亮傑都被埋汰過好幾次,什麼“歲數大了”、“技術理念太落後”、“被時代淘汰了”……

以至於許亮傑跟周不器提過好幾次,想把技術委員會主席的這個頭銜讓給沈向陽。

要是放在傳統企業,這是不可想象的。

小員工敢辱罵領導?

必須開除!

緣味集團就是這樣,誰敢背後諷刺一句周老爹,必然是卷鋪蓋走人的下場。

來到了辦公室,韓樂水說了另一件事,“賀陽跟我說,讓我把你的營銷理念整理一下。”

“啊?”

周不器有些拿捏不準,我啥時候這麼英明了?領導力理念,被韓教授整理成冊了,這下要把營銷理念也整理一下?

韓樂水道:“從最早的校內網,聖誕節免費送蘋果,寒假免費送書。到後來的……微點殺毒電視廣告,熊貓燒香的借勢……還有o的上線,這係列都挺驚豔的。”

周不器有點臉紅,輕咳一聲,“都是同事們集思廣益。”

韓樂水道:“我聽說最開始做奶茶店的時候,你也給出過不少的營銷思路。”

“都是些小玩意。”

“小玩意才有大道理。”

“嗯……也是。”

周不器歎了口氣,自己真是太偉大了,再怎麼謙虛也藏不住了。

韓樂水道:“我打算申請30萬的經費,搞一個五六人的調研小組,把紫微星的發展曆程捋一遍,再去緣味集團那邊考察一下,把經驗總結出來。如果可能的話,可以寫出一本營銷方麵的專著。”

周不器點了點頭,“嗯,行。有事可以找孟厚坤幫忙協調。”



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