要去日本做b2c電商，去跟當當合作啊！
不過，對京東來說是好事。
總歸能拿到一筆融資，度過經濟危機的難關。否則經濟危機之下，做物流所帶來的債務壓力很大，拖延時間久了，員工工資可能都發不出了。
“你這怎麼？又搬回辦公室睡了？”
去了京東，周不器就見劉強棟的辦公室裡擺了一張1.2米寬的單人床，被褥疊得很整齊，肯定是秘書幫忙收拾的。
劉強棟道：“對，房子讓我賣了。”
周不器就搖了搖頭，“工作很重要，也彆影響了生活。上一個分手了，可以找下一個。”
劉強棟笑了笑，“我有數。”
上一個給他生了兒子的女友又分手了，就去美國了，這下又回歸單身的瀟灑日子了。也不知道是幾天睡辦公室，幾天睡酒店。
周不器坐在沙發上，翹起二郎腿，“這次去日本，有啥感觸？”
劉強棟道：“兩點，第一，實體店太強大。第二，電商環境太……怎麼說呢，太僵化。”
周不器笑道：“對，很僵化。他們的運營思路跟國內不同，都是利益最大化，能多賺一毛，都不會少要一分，從來就沒有薄利多銷的概念。”
劉強棟道：“主要也是管理理念的不同，薄利多銷就要管理一個很龐大的團隊，這可不容易。尤其是終身雇傭製，給老板帶來極大的壓力，每多一個員工，身上都會多一份責任。那邊的中小企業，每雇用一個人都要慎之又慎。經濟環境也是推崇小而美，精致卻很貴。”
周不器擺擺手，“不說這個，在海外做電商，大有可為。國內有太多物美價廉的產品，卻缺乏海外的銷售渠道。阿裡那一套不行。”
阿裡的b2b業務，三四年前就做到韓日、東南亞，甚至歐洲市場去了。聽起來很牛很高大上，實際上根本不是那麼回事。
假冒偽劣根本避免不了。
真正使用阿裡b2b業務的海外客戶，都是華人。他們從平台上采購國內的小商品，其中很大一部分是山寨品，然後在國外市場出售。
看起來挺爽，坑害國外消費者。
時間長了，就會有損華夏製造的名聲，就會被抵製。
做海外市場，一定要用真貨。
國家在這方麵監管很嚴，出口的商品必須比麵向本土的商品質量更好更安全才行，這是建設國家形象的必由之路。
沒想到，被老馬通過互聯網打開了一個口子。
周不器道：“國內的很多中小企業，生產的很多都是假冒偽劣、嚴重侵犯知識產權的商品。為什麼會有這種現象？因為國內的消費者，更認品牌。同樣質量的鞋子，貼上個耐克的標誌，就是牛逼，消費者就是認。耐克阿迪達斯在國內好像挺高檔，在國外就是大街貨，貼不貼這個牌子，毫無意義。”
劉強棟順著他的思路走，“之所以要貼這些牌子，是因為這些企業生產的商品，主要是麵向國內市場，賣給國內的消費者。從商品的設計環節開始，他們就沒想過海外市場。”
周不器點了點頭，“可是，我們還是一個發展中國家，老百姓的消費能力有限。僅靠內需，根本消化不了國內過剩的生產力。隻能打價格戰，相互壓價，把利潤壓到極限。”
劉強棟歎了口氣，“是啊，我這次春節回老家，就聽說過一件事。說是三年前，有兩個商人，一個投資了200萬，買了塊地。一個投資200萬，把那塊地租了下來，建了個生產皮帶的廠子。兩年下來，賣皮帶虧了40萬。另一個去年12月份把土地轉出去了，賺了100萬。兩年啥也沒乾，白收租，最後賣地還大賺一筆。”
周不器道：“實體經濟難，除了國內市場環境不夠健康之外，很大原因是海外市場打不開。隻想著國內這一畝三分地，自己人跟自己人掐架。過去這幾年，做外貿的一個比一個有錢，連帶著海運業都達到了曆史最高點。”
這年頭，國內的商人還沒反應過來。
或者說，沒有找到合適的海外渠道。
等過些年電商發展起來了，很多商家就看到了機會，去亞馬遜上做跨境電商。隻做真貨就好，不貼耐克阿迪的商標，就用自己的，隻要物美價廉，一樣能有不錯的銷量。在老外眼裡，耐克阿迪這種低檔次，跟無名品牌沒啥區彆。
可是，亞馬遜那是美國企業。
命脈掌握在彆人手裡。
一旦被切斷，不讓你賣了，無數中小賣家就要死翹翹。
這就是周不器要堅持在海外做電商的意義。
賺錢是一方麵。
還要幫忙解決國內過剩的生產力，讓中小企業多一條活路。為那些物美價廉的國產優質商品，提供一個能夠在海外銷售的渠道和平台。
劉強棟是從最底層走出來的，他的情懷遠比那些富二代出身的企業家高。
周不器三番五次地論證、解釋，算是真正地說到了他的心坎裡。
國貨出海的渠道，就是中小企業的命脈，還是應該掌握在國人手裡，才更加地穩妥、可靠，有著長期的保證。
“對了，易貝又做日本業務了，怎麼樣？”
“一塌糊塗。”
“肯定的，日本的本土化特色那麼強，美式那一套搞不定。”周不器點了點頭，“如果咱們去日本做電商，我覺得可以收購一家本土的電商公司，重用當地人。”
劉強棟一揮手，“這都是小事，現在有一個問題要解決，去日本做電商……模式呢？”
“b2c啊！”
“b2c的模式也有好幾種。”
周不器很果斷地說：“我找你合作，當然是走你的模式！嗯，京東模式！”