2008年，互聯網有一個風口，就是api，即開放平台。
這是從矽穀那邊帶起來的。
從3月份開始，一下就火了。
當然，紫微星這邊早有準備，去年就通過一波操作，開通了朋友網的開放平台。
唐斌辰正在跟日本的社交網站aba談融資，之所以進行得非常順利，很重要的一部分原因，就是對方要蹭開放平台的熱點。
紫微星這邊已經許諾了，隻要完成融資，就會免費地把朋友網開放平台向對方開放，並提供相應的技術支持。
這是大風口，得抓住機會。
問題來了，為什麼開放平台是個大風口？
因為facebook。
去年，朋友網和facebook前後腳地開通了開放平台業務，走在了全世界的最前沿。國內這邊開發者不多，一年下來，朋友網的開放平台上隻增加了7000多個應用，其中4800多個是純免費的應用。
facebook就不一樣了。
背靠全球的開發者，總共出現了超過3.5萬個應用。
這些應用為facebook增加了各種各樣的新奇玩法，極大地增加了facebook的黏性和趣味性，還帶來了巨大的利潤。
周不器看過財報。
今年的第一季度，facebook的開放平台業務，營收超過2.1億美元！
這筆收入，facebook的總抽成會超過65。
其中，遊戲抽成在4050之間，廣告抽成足足有70。
相當於facebook什麼也不用做，隻是搭建了一個平台，然後網站流量就上漲了，趣味性就增加了、用戶黏性產生了，營收也顯著地發生了。
有點像坐在家裡，鈔票從天上掉的感覺。
朋友網這邊，開放平台業務也越來越好。
第一季度，總營收超過了4200萬元！
其中，歸屬於朋友網的收入，足足有2400萬！
在開放平台的模式設計上，facebook和朋友網是一家人，抽成比例都差不多。
不過，現在的開放平台還是早期階段，要鼓勵更多的開發者參與進來，所以雙方在抽成之後，還會拿出很大一部分錢，補貼回開發者。
比如朋友網開放平台，要拿出50的收入補貼給小遊戲、小應用產品的開發者。2400萬的收入，拿出1200萬補貼給中小應用商。
至於那些一個月收入幾百萬的火爆頁遊，那就不會補貼了。
比如，盛大在去年推出了一款著名頁遊縱橫天下，上線第4個月，單月總收入就超過1000萬了。
其中，朋友網開放平台貢獻了500萬。
在這種形勢下，國內互聯網圈又興起了新一輪的小風口頁遊。
頁遊行業的門檻很低，技術含量很低，隨便拉幾個人，找幾個設計師和美工，就可以開搞了。這刺激了大量小型工作室在今年的第一季度殺入頁遊行業。
單是首都地區，就有新娛兄弟、眾誠科技、豌豆互動、遊俠網等頁遊公司拿到了融資，最高的一個拿到的融資達到了500萬美元
紫微星沒有參與進去。
因為根本不需要。
雖說去年紫微星賣了一波開放平台，大賺了一筆。可是，有開放平台沒用，還得有流量！
流量才是最關鍵的。
目前，國內流量最大的網站，第一名百度，第二名是微點，第三名就是朋友網！日活用戶將近5000萬，日均pv超過12億！
搜索平台的pv量雖然高，可意義不大。
開放平台想要形成轉化效果，一定得形成社區化，要有一種習慣性打開的趨勢。隨著heo的成功以及金幣錢包係統的推廣，這種“習慣”在慢慢地培養。
就比如盛大的縱橫天下，在國內付費頁遊收入中穩居前三，月收入1000萬。這款遊戲，總共投放在了34家平台上。其中，朋友網的開放平台貢獻了500萬，占了半壁江山。
紫微星坐擁朋友網，就如同坐在了一座金山上。
在這種形勢下，周不器信心越來越足了。
前世，在微博、微信推出後，國內的sns網站全死了。朋友網衝破這個格局，活下來的可能性越來越大了。
在美國，朋友網有facebook這個合作夥伴；最近，又要跟日本的aba達成合作了。
世界上最大的三個互聯網國家，都跟朋友網有關係。朋友網就可以近水樓台，先人一步地引進國外的爆款頁遊和熱門應用，吸引到自家開放平台上來。
朋友網現在的員工超過900人，其中，開放平台業務的員工就有270多人，一多半都是從事應用開發的。開放平台上的應用中，有800多個都是自家人開發的，屬於獨有版權，彆的平台沒有。
朋友網這邊過得很滋潤，彆的平台就不行了。