回國的航班上，徐百卉愁眉不展。
這次的日本之行，其他事都辦得很利索，隻有一件事遇到了麻煩——《好聲音》。
在日本做《好聲音》，比想象中的還要複雜。
日本主要是五大電視台，生產出來的綜藝節目比國內還多。音樂類的節目，往往就是音樂，收視率一般不高。
真正能夠收視率爆表的節目，往往都是搞笑類的綜藝節目。
日本收視率前十的綜藝節目裡，七八檔都是搞笑綜藝。
主要是日本社會太壓抑了，人們更喜歡看搞笑節目，來排解生活壓力。
這就導致那些長相很醜的搞笑諧星擁有了很高的地位，經常能把娛樂圈裡最漂亮的女人娶回家。
“我說了，《好聲音》不是一檔音樂節目。不就是搞笑嘛，這還不簡單？寫好搞笑的劇本，讓四個導師配合著演戲就行了，盲選環節和搶人環節是節目最大的看點。”
“讓《好聲音》增加搞笑元素這個很簡單。不是節目的問題，我說的是這個機製的問題。日本的電視節目，絕大部分都是電視台自家旗下的製作公司生產的，然後在自家的電視台上播出，是一條龍的壟斷機製。”
“嗯？”周不器眉梢一挑，國內都開始流行製播分離了，“日本的電視台就沒有從外麵引進內容？”
徐百卉道：“有，但大多數都是買斷。買斷版權，一次性付清費用。自家電視上的廣告收入，都落自家腰包裡。”
周不器點點頭，“這種模式不適合《好聲音》。”
徐百卉輕聲道：“這還不算呢，在外麵采購的往往是一些電影、電視劇和動畫片，綜藝節目不對外采購，都是電視台自家生產。”
“為什麼？”
“綜藝節目的失敗率高啊！對外采購的影視劇和動畫片，都是在電影院或者dvd市場經過市場驗證的，風險小，買過來播出就行了。綜藝節目不行，一旦節目播出效果不好，就播出下去了，要趕緊撤檔，換上觀眾更喜歡的節目才行。”
“嗯。”
周不器點了點頭，表示理解。
這是商業電視台的常規操作，在國內的電視台上幾乎不可能出現。在國內，一款節目都製作出來了，哪怕一個觀眾沒有，也要堅持播出下去。電視台形象、社會輿論、主管領導的臉麵和製作團隊的辛苦付出，這些都比賺錢更重要。
商業電視台就不客氣了，一檔新上的綜藝節目，第一期效果不好，能堅持到第二期。第二期效果不好，還能再給一次機會，不過檔期就要調整了，可能從黃金檔調整到深夜檔。如果深夜檔的收視率還是低於平均水平，那就沒辦法了，直接下架！
徐百卉道：“日本每年新出品的綜藝節目，有一半都要夭折。如果哪款綜藝火起來了，也會有優待，調整到更好的檔期去創造更大的價值。這種模式對第三方的綜藝節目製作公司來說太不友好了，風險太大。隻能是電視台自產自播、自主可控。”
周不器皺皺眉，“沒辦法解決？”
徐百卉揉了揉眉心，“艾回啊！綜藝節目是電視台自產自播，不是硬性要求，是市場選擇的結果。艾回跟朝日電視台關係密切，如果說服了艾回，就能說服朝日電視台，到時候就可以三方聯合製作。不過這是兩大本土地頭蛇，到時候咱們的利益肯定會受到侵蝕。”
周不器一揮手，“侵蝕就侵蝕吧，隻要保住版權，先把第一季做出來再說！我相信以《好聲音》的水準，絕對能創造收視率奇跡。等到第二季的時候，我們就有話語權了。”
這麼著急在日本製作《好聲音》，不是為了賺錢。
而是要利用《好聲音》的影響力，為yikyak和京淘做宣傳。
到時候，京淘是主讚助商，每期節目裡主持人都要念上幾遍“這裡是由京淘獨家讚助的《日本好聲音》，選好貨，上京淘！京淘網購，安全便宜又方便！”
然後，《好聲音》和yikyak還可以產生聯動效應，讓選手和評委們在yikyak上分享心情，跟觀眾們互動。
這才是最主要的目的。
日本的綜藝節目，因為風險大，所以運用的策略是低投資、多生產。以量取勝，十個裡麵能跑出一個爆紅的就算成功了。投資低，基本都跟《康熙來了》一個製作水平，說是粗製濫造都不為過。
《好聲音》要精品化打造，第一季的投資預算少說也要10億15億日元！
這足以讓日本的電視台製作20部綜藝節目了。
這筆錢看起來很多，實際上一點不多。
也就是1000萬1500萬美元而已。
這筆錢，要是讓京淘和yikyak去各大平台和媒體上打廣告做營銷，頂多就濺起個小水花。日本一年的網絡廣告總額超過100億美元，這點錢做廣告真是太少了。
yikyak在雅虎日本上開了個頻道，每年都要給1億美元的服務費呢。
紫微星是很財大氣粗。
可是通過做廣告、買流量的方式把yikyak和京淘做起來，那真是太難了，是一個無底洞。
可《好聲音》就不一樣了。
頂多就是投資1500萬美元而已。
一旦火遍全國，所帶起來的廣告效應可能比砸15億美元的廣告費還要大。