馬上就要春節了，周不器要趕緊把英國這邊的事情搞定。
去了倫敦，跟7家私人遊艇的設計團隊見麵。
對很多設計師來說，他們可能一輩子都無法參與設計到這種世界最頂尖、最豪華的私人遊艇的項目裡，會格外地重視。
為了這個項目，過去幾個月裡他們拿出了全部的心血。
可對周不器就不一樣了，就是一條船而已，簡單地過一遍，挑一個比較中意的設計方案就可以了。那些讓設計師們視為成就的精妙到毫厘的細節，其實根本不重要。主要就是看大方向的感覺。
周不器帶著兩個小秘書，還有薛寶珊和甄妤，一起作為評委，去傾聽這7個方案，從中進行選擇。
這個過程很漫長。
每個方案預留的講解時間是1520分鐘。
其實在周不器看來，每個方案3分鐘就夠了。可是甄妤師姐不同意，說這太不尊重人了。人家辛辛苦苦花了幾百個小時做出來的方案，你這邊隻用簡單的幾分鐘就給否決了，顯得太傲慢。
所以就預留了2個小時的時間。
時間很漫長，女孩子們被一個個精美壯闊、恢弘如夢幻的私人遊艇設計圖給迷住了，連寶妹妹都癡癡的模樣。
周不器則沒那麼感性。
一艘船而已。
2.8億3.2億美元的造船預算，這麼大一筆錢，又請來的都是歐洲最頂尖的一批私人遊艇設計團隊，還挑什麼挑？哪怕從這7個方案裡挑出最差最醜的那個方案，遊艇造出來後，也一定能夠美輪美奐震撼世界。
所以在聆聽這些設計方案的時候，周不器的關注點就有所偏移。
每次提問的時候，都會詢問這些設計師團隊的出身、背景。
然後，就真的大有發現！
這幾個設計師團隊的核心成員，幾乎都有在奢侈品行業從業的經曆，香奈兒、迪奧、v、法拉利、蘭博基尼……
是啊！
私人遊艇是個小眾又小眾的行業，通常就是三年不接單、接單吃三年。這樣的一個行業，很難從零開始培養出屬於行業自身的人才，最優秀的經驗豐富的設計師，都是從其他行業轉過來的。
比如愛馬仕包包的設計師。
看起來設計包包跟設計遊艇風馬牛不相及，可本質上都是一樣的。設計的本質是創意，創意的核心是審美。
一定得有最高級的審美，才能設計出奪目耀眼的產品。
當然，審美也不能過分地偏藝術化。
就比如很多藝術品油畫，畫得都很醜，梵高或者畢加索的巔峰期繪畫，都跟七八歲的小孩塗鴉一樣，還不如美院招生考試的那些學生畫得好看；又比如書法，古代都是文人書法而不是藝術書法，所以寫得都很漂亮，可隨著書法的寫字功能退化，逐漸地變成藝術了，趨勢就變了，越是書法家寫得就越醜，越是初學者和江湖書法寫得越漂亮。
這就太高端了，嚴重偏離了大眾審美。
私人遊艇雖然是私人產品，可這東西不是私藏，是要放在公眾麵前展現的，就不能設計得太藝術化，要把藝術和市場結合起來，要能夠讓普通人接受，讓他們羨慕、驚歎、膜拜。
要是設計得太高端，無法被大眾理解，遊艇做出來後被全世界的老百姓一通嘲笑，說周大老板人傻錢多，建了一艘醜八怪遊艇，那就太丟人了。
這一世的周不器，經驗、閱曆、見識和社會關係要遠遠比上輩子強，經曆的多了見到的多了，就更容易從細節處發現感悟了。
他馬上想到的是aster手機！
aster手機的銷量遠遠不如iphone，其中最重要的一個原因，就是手機的設計不如iphone那麼漂亮。
放在一起比較，iphoer就隻是手機，在設計邏輯和造型結構上，跟過去的功能機、多媒體手機沒什麼差彆。
周不器馬上又想到了一件事。
說是喬布斯離世後，iphone的產品設計出現了許多問題，導致股價增長比較慢。接班的ceo庫克是個標準的職業經理人，而不是藝術家。
為了解決這個問題，庫克開出了蘋果史上第一高薪，把奢侈品牌巴寶莉的女ceo給挖過去了。
巴寶莉是賣衣服、賣包包、賣裝飾品的，跟香奈兒、v都差不多。
跟手機根本不挨著。
可設計、審美、對藝術的理解是共通的。
果然，在巴寶莉的女魔頭的帶領下，iphone終於有了劃時代的設計變動，喬布斯時代的ho鍵取消了，劉海屏的時代到來了，蘋果站上了1萬億美元市值的新高度。
一念至此，周不器馬上行動。
說是設計方案的介紹先暫停，休息10分鐘。
他則馬上給周紹寧打了電話，說了設計師的事。