回到首都。
周不器時間很趕，馬上就開了一個核心高管會議，說了自己接下來的安排。
與會者都很無語。
啥意思？
去好萊塢玩娛樂了？
周不器就告訴他們，他要做的不是好萊塢娛樂公司，著手的是基於互聯網的流媒體平台，盯上的戰略方向是未來的長視頻網站。
在國內，很多高管都建議過,紫微星要做自家的視頻網站，每一次都被周不器給拒絕了。
這行不好做。
國內對知識產權的保護政策會逐漸加強，可這針對的是公司，尤其是民營大公司。這些大公司都要支付高昂的版權費購買版權。
可是，把內容版權買到手後，卻不能轉化為收益。因為知識產權的保護要求並不針對個人,從沒有人因為下載盜版電影或者看盜版小說獲刑或重罰。
視頻網站更多地都是中介性質，從內容方那裡買來版權,然後賣給用戶。可是，買版權容易，卻賣不出去。
這就導致整個行業一片蕭條，整個行業每年都要虧上幾百億。
十幾二十年內都不可能盈利。
除非是ugc那種模式，讓用戶自己創作視頻，然後上傳到網上，平台和創作者分成，也就是未來大放異彩的短視頻賽道。
周不器又一次重申，說在知識產權保護力度不夠的時候，紫微星不做長視頻的業務。沒有可執行性的法律保護，這就是個純燒錢的無底洞領域。
這一行，根本不用著急。
這和開發一個社交app,或者做一個直播app，要趕緊上線搶占賽道不同，做流媒體長視頻網站，有不同的理念。
ugc類型的應用,即用戶創造內容、用戶上傳到平台上展示給其他用戶,比如朋友網、微博、短視頻這種,的確要率先一步殺進市場。誰先搶占了賽道，誰就有優勢。
長視頻就不一樣了。
能夠讓用戶靜下心來去觀看一個長視頻，前提條件就得是內容足夠地優秀，得是專業團隊製作出來的視頻才行，比如電影、電視劇、紀錄片、名人講座等等。
這就是不同的模式，內容才是根基。
誰先搶占了賽道，根本沒用。
沒有內容，就留不住用戶。有了內容，即便是新平台，也能依靠優質內容很快地聚攏起一大批用戶，迅速地脫穎而出。
林林總總說了二十分鐘。
大家大眼瞪小眼。
能怎麼辦？
人家是大老板，誰也約束不了他。
周不器笑著說：“怎麼憂心忡忡的？我都能帶領紫微星跟矽穀對抗，還怕征服不了好萊塢？”
郭鵬飛皺眉道：“這畢竟是跨界啊，咱們是做科技做互聯網的，去好萊塢拍電影……這跨越有些大吧？”
“不大，都一樣！”
“啊？”
“歸根結底，好萊塢和矽穀都是創意型的生意。”周不器頓了一下，笑著說，“你不是很崇拜喬布斯麼,你知道喬布斯的最大財富來源是什麼？可不是蘋果的股票，他的股票十幾年前就基本賣光了,他在給蘋果免費打工。”
“是迪士尼。”
張一明、許亮傑、沈向陽等人都給出了答案。
沒辦法，喬布斯的名號太大了。
即便沒有iphone，他也是科技界的一座豐碑，是每一個從業者的偶像。連埃隆·馬斯克這種桀驁不馴的人，被喬布斯數落羞辱之後，還要誇讚他“很酷”、“很有個性”、“是學習的榜樣”。
周不器笑道：“對，迪士尼。喬布斯是迪士尼的第一大股東，為什麼呢？因為前幾年迪士尼斥巨資用股票並購了皮克斯。發現沒有？喬布斯多少年前就通吃科技和電影兩大行業了。皮克斯的總部就在矽穀，建設得跟一座大學似的。歸根結底，不管是拍電影，還是做科技，都是一個創意、研發的過程，本質上沒區彆。”
彆人不好多說，郭鵬飛卻敢質疑，歎了口氣，“總歸風險太大了，萬一失敗了怎麼辦？我覺得你被孫正義給坑了，你沒必要親自下場。”
周不器稍作沉默，點了點頭，“被坑不一定，他有布局是肯定的。不過，這都是外因，他影響不了我的態度。喬布斯能引領過去三十年科技行業的幾度變革，甚至還引領了好萊塢動畫產業的變革，推動好萊塢進入了3d電腦動畫的時代。他能做到，我也可以！”
郭鵬飛抽了抽嘴角，“你飄了吧。”
周不器氣道：“飄個屁，行了，這事就這麼定了，我已經決定了。說說紫微星拆分的事吧。”
大勢所趨，紫微星的分拆即將完成。
不出意外的話，下個月歐盟的監管機構就可以通過了。
拆分成兩家公司後，國內版的叫“紫微星”，國外版的叫“紫微星國際”。
紫微星的股東構成不變。
紫微星國際的股東結構，也按照紫微星的標準來。紫微星的股東，每持有10股，都可以獲得紫微星國際的7股。