，大時代之巔
周不器的時間很緊，他隻會在倫敦停留兩天時間。
紫微星數媒的融資框架要在這兩天時間內敲定。
已經選好的投資方就紛紛來到了倫敦，分彆是紫微星的合作方軟銀，德國的安聯風險投資基金，法國的國家戰略投資基金，以及英國當局推薦出來的大名鼎鼎的cvc投資基金。
cvc是專業的體育投資機構，最著名的當數他們投資操盤了f1賽事。曾經的f1賽事萎靡不振,收益很差，甚至都傳出了破產的信號。
這也不奇怪。
全世界美國之外的體育行業，幾乎都是由體育行業人士來主導。這夥人讓他們搞體育沒問題，讓他們做戰略做管理做經營，他們的水平都很差。
美國的各種體育職業聯賽搞得轟轟烈烈，原因就是美國是純粹的資本國家,誰出錢誰控場,專業的人乾專業的事。資方做戰略，經理人做管理,體育人隻專注於體育本身。
英國的cvc投資基金就是這種模式。
其實就是利用資本的力量，深度地學習美國模式。
比如歐洲橄欖球搞得不好，cvc就投資了歐洲橄欖球聯盟，推動改革；比如世界排球聯賽職業化做不起來，入不敷出，也是cvc積極地參與進去。
包括足球行業，世界足聯旗下的“豐田杯”改製為“世俱杯”，收益和關注度大大提高，背後就來自cvc的投資和策劃。
然後，cvc就飄了，要大舉進軍歐洲足壇了。
可歐洲足球的力量多大啊？
幾波輿論下來，cvc就臭名昭著了，成了罪惡的資本代表。
其實，cvc投資的體育項目往往都非常成功，隻要他們進場，就可以把一個經營得很差的體育行業扭虧為盈,風風火火地做起來。
很多足壇大佬之所以反對cvc,還是來自cvc本身的策略。
資本就像手槍。
掌握在警察手裡,就代表正義；掌握在罪犯手裡，就代表邪惡。
cvc的惡名，主要是來自其過度的資本化。
如果像安聯風投、法國戰投和軟銀集團那樣，在投資一個項目的時候願意花費幾十年的時間與該項目一起成長、一起茁壯，那麼為世界體育產業作出過巨大貢獻的cvc，怎麼會遭致反對？
原因就是cvc太操蛋了。
他們經常玩短線，用幾年、十幾年的時間把一個體育產業的規模做起來，然後就清盤離場。這就導致他們經常會做出一些短期性的戰略設計，卻有可能破壞了一個體育產業的長期穩定地發展。
最典型的就是f1賽事。
cvc為了提升f1賽事的收益，推出了一係列的改革舉措，效果非常好，很快就讓f1賽事變成了世界級的體育項目。
然而，為了賺錢，cvc做了更進一步的舉動，就是停止了“免費+廣告”的直播模式，開始專注於“訂閱製”了。
也就是說，過去的電視觀眾,在免費頻道上就可以收看到f1賽車的比賽。可cvc進場之後,就隻能花錢在付費頻道上觀看f1賽事了。
這必然導致f1賽事的觀眾大大減少。
f1跟足球、籃球、橄欖球不一樣。這些球類運動，普通人可以天天玩,受眾基數很大。f1賽車不同，這玩意隻能看，沒法玩，沒有線下實踐，純靠賽事直播來吸引觀眾。從免費轉向了付費，就會大幅度地削減f1賽事的觀眾數量。
短期來看，收入提升了。長期來看，觀眾減少了。
等現在這批觀眾逐漸地老去，以後f1賽事的受眾越來越少，沒人看了，這怎麼辦？這不是摧毀了一個行業嗎？
可是cvc才不管那麼多。
低價進場，然後發動一係列的改革，很快就能扭虧為盈財源滾滾，吸引到彆的投資基金眼熱接盤。然後cvc就果斷高位出手，賣掉股份，大賺一筆抽身而出。
所以cvc投資足球，一定會受到豪門的強烈抵製。
職業聯賽的負責人，過幾年的退休了，他們追求的是任內業績，才不在乎幾十年以後的未來；普通的球隊，可能過個幾年十幾年後就倒閉了，可能根本就沒有未來。
百年豪門不一樣，他們還想延續第二個百年、第三個百年，當然不喜歡cvc這種竭澤而漁的資本操作方式。
曼聯不可能接受cvc的戰略指導，紫微星數媒不同。
紫微星數媒對cvc非常歡迎！
周不器對cvc的歡迎程度，甚至比軟銀、法國戰投和安聯風投還大。
其他那三家都是投資性質的，cvc卻有戰略性質。cvc是真的有可能參與到紫微星數媒的戰略設計中來。
周不器最不怕的就是各種各樣不一樣的觀點，他最喜歡的就是思想的碰撞、靈感的火花。不怕你說錯，就怕你啥也不說當啞巴。說錯了可以改，也許下次就說對了。當了啞巴，就永遠都不可能說對。
而且，紫微星數媒的這波融資，會轉讓出20的股份，讓4大投資機構去分，總共融到7億美元。
cvc進場之後，最多可以拿到一個董事的席位，並舉薦一個副總裁級彆的高管。
也就如此了。
他們隻有建議權，決策權隻能是掌握在周不器手中。即便是cvc他們自己，也沒有底氣去跟周大老板這種級彆的資本大鱷去分享決策權。
周不器有這樣的實力。