周不器是互聯網人。
所有他親自參與的業務，幾乎都跟互聯網有關。
《霍比特人》到底是拍成電影還是電視劇，甚至拍好之後是好片還是爛片，賺到的錢是多是少……這很重要嗎？
對周大老板來說，這都是過家家的小玩意。
他關心的是紫微星環球的核心戰略——流媒體！
以《魔戒》《霍比特人》的名氣和號召力，如果跟資本市場聯係在一起，很有可能掀起一波股市暴漲！
現在的奈飛市值才24億美元左右。
有1500萬的會員用戶,其中大部分都是dvd郵寄業務的用戶。
年初的時候，隻有40的會員使用了奈飛的流媒體業務，現在也隻有70的會員嘗試著在奈飛上觀看流媒體視頻。
究其原因，就是內容太少了。
租dvd，內容非常多，想看什麼電影，都可以租到碟片。流媒體的內容真是太少了，想看什麼幾乎都找不到。
自製劇的模式是奈飛的未來。
可現在不行。
奈飛的市值太低了。
市值低,就意味著奈飛很窮，拿不出太多的錢去拍片。得找到一個好辦法，把奈飛的市值推高！
等奈飛的市值提高了，比如達到了100億美元的市值，就可以發行10億美元、20億美元的公司債了。
籌到錢後，拍成影視劇，奈飛的市值就會進一步地提高。隨著市值的升高，就可以發行更多的債券。
一步步地積累。
不斷地發債，拍片，吸引用戶，拉升市值。再發更多的債，拍更多的片子，吸引更多的用戶，創造更高的市值。
基本上等奈飛的負債達到100億120億美元,整個奈飛的生態體係就穩定了，就可以坐擁上億用戶，每年可以收取上百億美元的會員費了。
現在的關鍵點,就是想辦法把奈飛的市值推高！
怎麼推高？
周不器給出的答案就是電視劇版的《霍比特人》。
這才是大戰略！
《霍比特人》到底是拍成電影還是拍成電視劇,是賺5億美元還是賺10億美元,這都是雞毛蒜皮的小事，不值一提。
周不器會親自下場參與這種小事，這背後必然要有著跟互聯網相關的更具長遠意義的戰略設計。
安·薩諾夫是助理，周不器並沒有吝嗇向她吐露實情。
周不器輕輕地抿了一口蜂蜜味的紅茶，覺得味道怪怪的，說道：“互聯網正在改變世界，方方麵麵。電影評分網站，已經把傳統的好萊塢線下調研模式給取締了。未來，會有越來越多的改變。”
安·薩諾夫也就明白了，深吸一口氣，“紫微星環球的方向，是互聯網！”
“對。”
“是流媒體！”
安·薩諾夫驚呼而出。
周不器笑笑，承認道：“沒錯，這是我要選擇你當助理的重要原因。”
美國的體育行業科技含量很高，精英很多。
早在七八年前，棒球聯盟就嘗試著推出流媒體賽事直播了。安·薩諾夫此前擔任過nba女子nba聯賽）的首席運營官，他也考察過流媒體直播的方向。
所以她很了解。
也更能接受流媒體的戰略方向。
安·薩諾夫道：“的確，越來越多的年輕人喜歡在網絡上看東西。每當有重要比賽的時候,espn的線上直播網站都要崩潰，觀眾太多了。”
周不器道：“espn屬於迪士尼，技術含量低也不奇怪。紫微星環球最不需要擔心的就是技術問題。”
安·薩諾夫笑著說：“是啊，您就是互聯網企業家，沒人比您更專業。”
周不器很謙虛地說：“我對技術也一竅不通，我隻是擁有一支實力很強大的團隊。紫微星國際也會是紫微星環球的股東。”
安·薩諾夫試探著問：“所以……紫微星環球會推出我們自家的流媒體平台？然後利用《霍比特人》電視劇的號召力吸引用戶？”
“暫時不急，貪多嚼不爛。”周不器伸出了右手掌，半開玩笑地說，“就像這五根手指一樣，分開了，就軟綿綿地沒有力量。握起拳頭抱團，才能重拳出擊。”
“貪多？”
安·薩諾夫思緒飛揚，也有點不太理解。紫微星環球旗下，難道還有彆的流媒體平台？hu嗎？nbc環球是持有40的hu股權。可是在這個案子裡，hu的股權會連同nbc電視網一起歸屬康卡斯特。
這跟紫微星環球也無關啊！
總不能自家冒著巨大的風險不惜降低預期收入把《霍比特人》拍成電視劇，轉過頭來就給彆人當嫁衣吧？