這一次，唐斌辰野心很大。
過去的業務安排上，是他主要負責亞太區，歐美的市場由坐鎮矽穀的陸器來負責。這也正常，畢竟矽穀才能更好地輻射歐美地區。
然而，過去這大半年裡，ucgra和yikyak在歐美市場都遭遇了冷水，發展得很不順利。要知道，uc美顏和yikyak這兩款產品在日本地區可是火到爆炸。
唐斌辰這次的安排，目的很明確，首先是從產品角度考慮，把yikyak的圖片發布功能並入到ucgra中；其次是從業務職權的角度考慮，他要主導權！
矽穀的那些人太不靠譜了。
還是親自上陣吧！
唐斌辰沒有明說，但他是嫡係，不用明說周不器也能明白他的意思，便順水推舟了。新的ucgra也要歸入uc事業線裡，由唐斌辰來主管。
在周不器看來，這樣的產品思路是對的。
不僅是合並後的新的ucgra跟前世中風靡全球的圖片社交工具stagra很像，也有著從產品理念的考量。
唐斌辰已經總結了ucgra和yikyak的優點和缺點。
ucgra的優點是可以修圖、裁剪，有簡單的濾鏡，缺點是一些功能還是太複雜了。美國的年輕人不比中日韓那樣喜歡在人臉細節上塗塗抹抹，他們修改的是一張圖片的整體感覺，而不是自拍照的顏值。
所以，ucgra有必要閹割一些複雜的修圖功能，比如祛痘祛疤美白大眼小嘴這些功能，更多的是從圖片背景上著手，從濾鏡上考慮。
yikyak的優點是可以上傳圖片，分享到公眾平台裡引來更多人的關注。缺點是文字功能沒什麼用，如果是發文字，有太多類似的產品。
那就簡單了，把兩款產品的缺點都去掉，把兩款產品的優點結合起來，充分地發揮虹吸效應，推出新版的ucgra！
還有一些產品的細節，唐斌辰看樣子已經預謀很長時間了。
周不器沒有提出太多的要求，讓他放手去乾。
不僅如此，還充分授權，把yikyak在歐美地區的業務大權也交給了他，讓在矽穀工作的產品副總裁羅斯·李直接向他彙報。
實在不行，甚至可以直接放棄yikyak的歐美業務！
失敗了就失敗了，趕緊撤出來，把人力物力精力財力都放在新產品的市場拓展中，爭取要另辟蹊徑，在公共社交領域采用圖片社交的方式去跟推特競爭。
第二個推特yikyak恐怕不是推特的對手，圖片社交的ucgra可以擁有一較高下的實力！
周不器也不隱瞞，很坦誠地說：“紫微星國內的業務，我一點都不擔心，那裡擁有一支強大且有凝聚力的團隊。可海外業務不好說，陸器……他也許適合當一個事業線總裁或者cto，我對他的工作不太滿意。”
唐斌辰很認可地說：“我同意，陸器……是這樣，你把話說到這兒了，那我有什麼就說什麼了，絕不是撩撥離間爭權什麼的。”
周不器好笑道：“有什麼好爭的，這公司都是咱們的，陸器隻是我找來給咱們打工的經理人。咱們是主人，他是雇員。做企業，一定要有主人翁的精神。”
唐斌辰有些難以啟齒，因為有些話說出來，真的很有爭權奪利的嫌疑。
“沒關係，有什麼就說什麼！”
“我做紫微星日本最大的感觸，就是出門在外，還特麼是自己人可靠！老外的職業素養再高，個人能力再強，那也是外人。就像你說的主人翁精神，這是責任感的問題。天底下善良的人再多，對孩子最好的也一定是父母雙親。紫微星是我的孩子，我願意拿出我所有的一切去把這個孩子撫養長大。可是陸器是嗎？他是華人，可真不算咱們自己人。我上個月去了一趟矽穀，說實話，很失望。”
唐斌辰的神態可以表明，他的這番話發自肺腑。
周不器道：“嗯，雲計算業務的負責人換了。”
“這我覺得沒什麼，誰的工作中都會存在失誤。”唐斌辰搖了搖頭，“我說的是……嗯，付出和責任感的問題。”
周不器一抬手，示意他繼續，“你又發現什麼了？”
唐斌辰道：“也沒發現什麼，就是跟陸器聊了3個多小時，就感覺……感覺他並沒有付出全部，還在謀劃著後路。他在矽穀工作十幾年了，他經營出了很大的一片人脈關係。他在用人的時候經常會受到一些不相乾的因素困擾。比如他親口跟我說的，說是有一個技術總監很優秀，他很看好。對方也有意加入紫微星。可是雅虎的ceo給他打了電話，說是這個人在離職的時候跟雅虎發生了很嚴重的分歧，寫了一封公開信把雅虎的董事會都給罵了，導致資方對管理層很不滿。然後雅虎的ceo就要求不要聘請這個人。”