早在創業之初，周不器給紫微星的互聯網定位不是電商，不是遊戲，那就隻剩下一個選擇了——社交。
所以，在最開始的時候，紫微星的最終挑戰就是qq，而他選擇的方法就是在移動互聯網爆發初期的一款基於智能手機的社交產品。
不管是叫“微信”也好，還是叫“飛信”、“快信”、“好信”、“天信”，最重要的是要把產品邏輯和用戶群體的關係給梳理清楚。
手機端社交app的傳播方式一定是病毒式的、裂變式的，這就意味著第一波的用戶群積累特彆重要。
這第一波用戶群，一定要有廣泛的社會傳播力和影響力，一定要有足夠的產品忠誠度和認可度。
紫微星做了這麼多年，積累得已經足夠了。
校內網，把全國的大學生都聚在了一起。朋友網，把全國的白領、公務員等中高產群體聚在了一起。
甚至o也出人意料地大獲成功，能夠在電腦端跟qq分庭抗禮了。
qq的用戶群體更多的是偏年輕的青少年群體，以及一些社會上偏低端的年輕的打工群體，他們中學畢業後沒有讀大學，進入社會上之後，還是會以qq為主。
這就是qq在o的擠壓下，存在的麵向智能手機時代的基於用戶群體中的劣勢。
現在，智能手機價格很貴，qq的用戶群體消費能力普遍不足；現在，智能手機不穩定，操作起來很麻煩，qq的用戶群體對新產品的理解也不一定到位。
相比之下，紫微星就有著巨大的優勢了。
不管是校內網、朋友網還是o，已經把社會上學習能力最強、適應能力最強、消費能力最強的群體一網打儘了。
企鵝方麵就不一樣了，就算他們及時發現、及時跟上，也很快地推出了一款手機端的社交產品，也沒用了，也很難像前世打敗米聊那麼容易了。
因為國內互聯網行業的社交格局已經變了，qq的用戶群體被嚴重壓縮了。
紫微星推出微信，可以用校內網、朋友網、o去引流，這就像是流水一樣，是自然而然地流淌。
企鵝要推出q信，用qq去引流，就很難辦到，這是兩種不同的用戶群體。q信需要自己打井自己引來活水，很難把qq的用戶引到q信中去。電腦qq的用戶最多可以引到手機qq中去，這是兩種完全不同的產品邏輯。
這事就這麼定了！
周不器很有信心，張一明、郭鵬飛等人也都充滿了鬥誌。
紫微星連智能手機的產業都完成布局了，微信可以直接預裝進aster手機中，要是這種情況微信都做不起來，那就沒天理了。
孟厚坤不是做產品的，對產品的理解比較淺，隻能從一個普通用戶的角度去考慮，問道：“對了，o要不要改名啊？”
“改名？”
“國內的o是電腦端的軟件，國外的o是手機端的軟件，這也太亂了。”
“亂什麼？”周不器不以為然，“國外的域名是，是英文官網。國內的域名是o.，是中文官網。其實是兩款產品。微信和國外的o，是一款產品，可以適當地互通，都是基於手機的社交產品。”
孟厚坤頭疼，“亂七八糟的。”
張一明笑著說：“其實不亂，因為你有上帝視角，覺得國內有o，國外也有o，還不是一款產品，就容易分不清。普通的用戶有牆隔離著，就不會有困擾。國內的用戶，就隻有電腦端o和手機端微信的區彆。國外的用戶沒有電腦端產品，隻有手機端的o。這其實是優勢，國內外有相同的命名，會增加國內用戶的民族自豪感。”
“他不懂，不用解釋那麼多。”郭鵬飛鄙視了孟厚坤一句，“現在的問題是……嗯，既然要推出微信了，那彆的產品呢？是不是都要推出手機端的app了？”
“應該的！”周不器點了點頭，“不過不要急，先慢慢來，挑幾個比較容易的項目推出來，比如瀏覽器、賬本、筆記本、糗事百科、手機助手這幾個。複雜的項目先不急著上。”
郭鵬飛明白他的意思，笑道：“對，把最優秀的移動端開發人才都用在微信團隊上。其他的幾個項目先簡單地運營起來。等積累的經驗多了，移動端的人才逐步地培養起來了，再慢慢地推出更複雜的app。”
周不器道：“行，那就這麼定了！這是紫微星在產品線上最重要的事，要逐步地全麵地向移動端傾斜，最終的目標是a移動端，主客易位。”
主客易位是一個很大膽的判斷，郭鵬飛擔心的問：“真的嗎？電腦端的用戶數量還在不斷地增長呢，現在還遠遠沒達到飽和。”
周不器道：“電腦太貴了。”
“貴嗎？”郭鵬飛沒理解，“跟智能手機差不多吧？”
周不器道：“電腦不是必需品，全國13億人，每天的生活、工作都離不開電腦的不超過2億人。手機就不一樣了，隨著消費水平的提高，手機是生活、工作中的必需品。現在的智能手機是挺貴，過些年產業鏈完善了，性能提高了，價格就下降了。幾百塊錢的一部智能手機，全國人民都用得起。”
這也是惠普、聯想、戴爾、華碩等電腦廠商逐漸地脫離了主流視線的原因。
以前想上網，就隻能買電腦，電腦是行業的中心。