外麵管不著，在公司裡麵，一定不能出現類似的醜聞。
周不器關愛了一下員工，然後又回到了裡德·哈根廷斯和傑森·基拉爾的討論之中。在周大老板的規劃之下，奈飛的業務戰略和發展理念，絕對是世界第一。隻有這樣，才能把奈飛捧起來成為流媒體行業的領頭羊！
傑森·基拉爾早已經心服口服。
不過，他還是對自製劇的理念有所懷疑。
哈根廷斯舉了一個例子，“《絕命毒師》，你看過嗎？”
傑森·基拉爾點了點頭，“嗯，ac電視台播出的最熱門的電視劇。”
“熱門？”哈根廷斯搖了搖頭，“一開始的時候，這隻是一部小眾的邊緣電視劇，觀眾數量還不到20萬。”
ac電視台是付費有線電視台。
既然是付費台，就意味著用戶數量不夠多。
美國知名度很高的電視劇，要麼是bc這一類的免費電視台播出的電視劇，比如《老友記》《生活大爆炸》這種，要麼就是hbo這種王牌付費電視台推出的高成本精品劇。
前幾年，ac還差得遠呢。
這幾年ac的訂閱用戶數一下就暴增起來了，為什麼？
很大的原因就是《絕命毒師》太好看了。
《絕命毒師》是怎麼火起來的？
因為ac電視台太小眾，導致《絕命毒師》收視率太差，成了邊緣電視劇。《絕命毒師》的製片公司索尼影業為了追求收益，就隻能把《絕命毒師》的版權授權給了奈飛，多賺一筆是一筆。
好萊塢不願意把版權授權給流媒體，就算授權了，往往也是些低端的爛片。
然而，這部“爛片”《絕命毒師》，卻依靠著奈飛火了！
到了現在，《絕命毒師》在ac電視台的付費觀眾數量已經達到了1250萬，奈飛就是推動這部美劇紅起來的重要原因。
業內把這個現象稱為“奈飛效應”。
哈根廷斯道：“就跟我們的個性化推薦理念一樣，奈飛可以把一些爛片、爛劇推送給用戶。《絕命毒師》本來是一部邊緣化的爛劇，很小眾。可在奈飛的推動下，卻變成了收視巨無霸。可是我們在做市場調查的時候發現，當問起《絕命毒師》的時候，所有的人都說這是ac的劇，沒有任何人會提起奈飛。”
傑森·基拉爾一下就理解了，“《絕命毒師》讓觀眾聯想到了ac電視台，而不是奈飛。所以觀眾為了看劇，更多地是去訂閱ac，而不是來訂閱奈飛，這是圍繞著影視內容的品牌附加效應！”
哈根廷斯道：“沒錯，奈飛把《絕命毒師》做起來了。可《絕命毒師》的品牌卻跟ac是聯動的，我們白白給ac做宣傳了。甚至觀眾們連這部劇其實是由索尼影業製作都不知道，隻知道首播的ac電視台。ac靠著《絕命毒師》火了，奈飛卻沒撈到品牌增益的好處。所以，奈飛一定要做自製劇，自己砸錢自己做內容，不能再為他人做嫁衣了。”
周不器忽然開口詢問：“可不可以買斷流媒體版權？”
哈根廷斯愣了一下，“啊？”
周不器道：“這部劇拍得很好，未來前景很光明。現在的好萊塢正在科技化改革，傳統的有著豐富故事的好萊塢編劇們將會大規模地失業，隻能從電影轉到電視劇中來。我敢保證，未來幾年，美劇可以像好萊塢電影一樣地風靡全世界。《絕命毒師》有著全世界的普遍性，擁有更廣大的市場。”
“真要買？”哈根廷斯很為難，“就算他們願意賣，也價格不菲啊！”
周不器一揮手，笑著說：“沒關係，奈飛不方便出手，那就紫微星環球去買。彆的版權都不重要，隻要流媒體版權。這種大尺度的劇，一般的電視台也播不出去，流媒體就是最好的平台。”
隨著流媒體行業的興起，越來越多的傳統電視台也轉型做流媒體了。
十年後，hbo推出了自家的流媒體平台，華納就把《老友記》從奈飛撤走，放在了自家的平台上；ac後來也幾乎同時推出了自家的流媒體平台，然後就把《絕命毒師》從奈飛撤走，也放在了自家平台上。
所謂的權益，歸根結底還是先有“權”，後有“益”。
流媒體要想穩，最重要的還是把優質內容的版權握在手裡。
紫微星環球賬上現在還有大約50億美元的現金流。
很有錢！
而且，依靠著環球影業，也有著很強大的版權運營團隊、渠道和行業資源。
過去這幾年，婕妤傳媒也在很努力地收內容版權，不過更多的還是在國內收，海外市場運作起來很吃力。
可是環球影業就不一樣了，這是金字招牌，有世界級的影響力。
周不器認為，接下來是應該在紫微星環球內部開一個戰略級的高層會議了，要著手布局流媒體的版權行業！
要以紫微星環球的名義，去麵向全世界買內容、買版權，一路買買買！