到了2012年，還有一波更大的危機。好在歐盟又出手幫忙了，又給了1300億歐元的紓困貸款，讓希臘挺住了。當時，希臘的主權國債投資比是1歐元對7歐分，歐洲央行堅定地表態會幫忙後，債券市場一路飆升，漲幅高達763，一度超過了50歐分。
後來，到了2015年希臘搞了新一輪選舉，激進民族主義的勢力上台，跟歐盟鬨掰了，說他們的貸款條件太苛刻了，希臘人民太苦了！老子不玩了！
國債？
媽的，不還了！
可想而知希臘危機又來了，國債又成了垃圾債券。
主權信用喪失，整個國家徹底崩盤，他們又不種地，買不到糧食，連飯都吃不上，日子過得堪比蘇聯時期。堅持了不到一個月，希臘當局就頂不住了，轉過頭去給德國下跪，承認錯誤。
德國的女首相默克爾很厲害，就答應繼續幫忙，但提出的條件更加苛刻，希臘也隻能答應。一係列的多番變故之後，希臘才終於找準了方向，吃苦耐勞、降低福利、降低開支，努力還款。這個國家才終於回到了正軌。
也就是說，分批次地選好交易時機，即便不做空，也能實現收益最大化。
現在買入希臘國債，等歐盟給了第一波紓困貸款後，賣掉。然後國債價格又被打壓下去，再抄底買回來，等歐盟給了第二波紓困貸款後，再賣掉；然後等2015年希臘信用破產國債又變成垃圾的時候再買入，然後就可以坐等兌付了。
這一波操作下來，2億美元的投資、成本，到了2017年至少可以變成200億美元。
周不器對歐債危機的詳細過程不怎麼了解，就算都了解，他也不會做。
這種金融市場的操作，的確能賺到大錢，可實在太無聊。
就像馬斯克看不上巴菲特一樣，這種不事生產就做投機的資本家，實在沒什麼太高的社會價值。
相比之下，還是做正兒八經的產業更有成就感，產業的成功，尤其是改變世界的成功，要遠比金錢上的數字增長更讓人心潮澎湃。
這一次，他要進一步地對足球下手。
最高目標，是要對中國足球的發展尋找一個方向。
保底目標，引領新時代的歐洲足球的戰術風格。
周不器在德國待了兩天，見了霍芬海姆的老板霍普，卻沒急著見主教練朗尼克。如果能搞定霍普先生，這件事就基本成了一大半。
如果搞不定霍普，這件事就會比較麻煩。
因為朗尼克是德國人，是德係足球快速逼搶、壓迫式體係的理論教父。
這種足球很有觀賞性。
意大利的防守反擊，太猥瑣了；英格蘭的長傳衝吊，更是毫無美感；西班牙的傳控體係，慢慢悠悠地能讓人睡著。
還是朗尼克的這一套足球理念更符合全球化的足球推廣理念，能夠把足球比賽踢得像是搖滾樂那麼的精彩。
想實現這一目標，最好還是要有一家德國頂級俱樂部來參與實踐，成為這個生態體係下的重要一環。
霍普先生有些猶豫。
因為一旦加入了周不器搞出來的這個足球體係，他對俱樂部的決策權就缺乏主導性了。
周不器也不著急，邀請他去老特拉福德球場，觀看周中曼聯對陣拜仁的次回合比賽。然後去沃爾夫斯堡參加了紫微雲和思愛普戰略合作的簽字儀式。
場麵挺熱鬨。
結束後，庫裡安笑著說：“我剛收到了一個好消息。”
“是什麼？”
“奈飛要跟紫微雲合作，推動海外市場的拓展，首先是英國。”
周不器點了點頭，“英語係國家，發展起來比較方便。歐洲市場，最大的難點是歐洲大陸，那邊國家太多，環境太複雜。”
庫裡安就很有經驗了，不過他說的不是這個，“奈飛上有很多藍光高清視頻，這很麻煩。”
“嗯？”
周不器眉梢一挑。
庫裡安道：“倫敦、曼徹斯特這種大城市的核心地帶自然沒問題，可很多郊區、小鎮裡的寬帶基礎設施不夠好，會因遠程工作激增而承受很高的負荷。”
網絡信息的傳輸，就像河流一樣。郊區或者小鎮裡的河道基礎設施一般，河道狹窄，要是開通了流媒體視頻這種海量信息傳輸的業務，就可能會造成河道堵塞，其他的用戶就沒法上網了。
“你什麼意思？”
周不器瞥他一眼。
庫裡安道：“也許可以嘗試著發展我們自己的運營商業務，紫微雲的市場要發展，也離不開基礎設施的完善擴建。流媒體就更是如此了。”
這可複雜了，周不器一腦門黑線，“先讓奈飛降低小地方的視頻碼率，這件事以後再討論。”
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