郎偉毅猶豫著說：“曼聯……我是很喜歡足球，可我更希望能去紫微星工作，我的歸屬感在那裡。”
周不器道：“這是一個很好的躍遷的機會，去了紫微星那邊，你就隻能從頭開始了。曼聯商業的總部在倫敦，你的工作地也在倫敦。”
“從零開始也沒關係，至少上升空間大。”
“呃……”
周不器當即明白這小子的意思了。
他這是嫌棄在曼聯工作沒有發展前景呢！
也是，曼聯總不可能聘用一個中國人當ceo吧？老板都是中國人了，必須得找一個英國人來打理球隊，這才是迎合市場的最佳組織結構。
甚至他連晉升到曼聯商業事業部的總裁都不可能。
周不器笑著說：“我說了，這是個躍遷的機會，在曼聯做好了，就有了跳槽的基礎。至少從曼聯跳到紫微星數媒，可以無門檻地跨越。而且，在曼聯做新媒體的推廣工作，一樣也是為紫微星創造價值。”
“是嗎？”
郎偉毅有些不解。
周不器道：“在推特、tube、facebook、ucgra、o、goa等一批社交平台上發布內容的時候，可以產生矩陣效應。”
郎偉毅就更不理解了，“矩陣效應？”
周不器道：“就是相互支持，相互引流，彼此依托，跟行軍打仗布置的一個陣法似的。比如在推特上發一張魯尼的圖片，可以去ucgra上關注曼聯官方賬號。這樣就借著推特的公眾屬性，為ucgra做了推廣。”
這思路在國內行不通。
向競品引流，直接就封殺了。
可是海外沒關係，沒人敢玩封殺那一套。明知道推特和yikyak是你死我活的競爭關係，用戶也可以去推特上隨便發各種有關yikyak的鏈接，利用競爭對手的平台和流量來提升自己。
曼聯就可以通過自身影響力，打通所有社交平台的關係，並有意識地引導球迷們向紫微星的社區平台靠攏。紫微星的平台裡，有更優質更專業的內容。利用傾向性的內容投放，來為紫微星提供暗中的幫助。
郎偉毅點了點頭，“感覺這個思路可行。”
周不器道：“新媒體有著許許多多的營銷方式，很多時候和傳統媒體格格不入。所謂的矩陣效應，還不隻是跨平台，還可以跨賬號。”
“跨賬號？”
“現在的社交媒體都在采用信息流的形式，都是有針對性地向用戶推送內容。所以得有多賬號的矩陣，賬號多了，被推送的幾率才能增大。”
“信息流？朋友網那種嗎？”
郎偉毅對此一點都不陌生，這玩意就是紫微星首創的。
周不器笑著說：“對，facebook、推特現在不都是這種模式嘛，以後這會成為習慣，所有平台都會這樣，一定是個性化的信息流。”
郎偉毅若有所思地說：“那內容就不能同質化了。”
周不器道：“那倒也是不用，必要的重複可以加深品牌價值。還有，你做的是官方媒體賬號，很多內容不適合發。可是，你又想發一些內容，怎麼辦？”
郎偉毅立時明白了，“找第三方合作夥伴？”
這是傳統模式了。
比如曼聯就和很多媒體記者有合作，平時曼聯提供一些內容，給他們賺稿費。曼聯有需要的時候，他們也會幫忙寫稿子為曼聯發聲。
可是，這些正規媒體的記者寫的文章都是有底線的，不能在一些正規報紙上發太低端內容。
新媒體就不一樣了。
很多大v就是拿錢辦事，你讓他乾啥，他就乾啥，你讓他罵誰，他就罵誰。這在媒體的輿論領地，就有了更大的運作空間。
周不器道：“具體情況具體分析，新媒體的玩法有很多，要多利用第三方的大v來提升自身影響力。就跟你找女朋友一樣，你怎麼樣的自吹自擂，都很難女孩子相信。可是如果一些公眾人物都誇你多麼多麼好，女孩子就會相信了。要借第三方之口來表現自身的優勢，這會更有公信力和輿論引導性。”
“嗯。”
“我給你舉個例子，比如某一個球員不想續約，不願給球隊留下轉會費想等合同到期後免費離隊。怎麼辦？走法律途徑沒把解決，那就隻能走輿論途徑。多找一些第三方大v發內容，把這個球員痛罵一頓，說他忘恩負義，說他唯利是圖，施加輿論影響。輿論會跟球員的公眾價值掛鉤。”
郎偉毅深吸了一口氣，“我知道了。”
“那麼，就這樣？”
“行。”
“明天上班？”
“下周一吧。”
“好。”