很顯然，柳晴並不能理解周不器這樣的觀點。
不看好直播行業？
簡直莫名其妙！
柳晴很認真地說：“互聯網行業的一大特點，就是時間和空間上的位移。韓國的直播行業做得多好啊，日本也不錯，國內的互聯網基礎設施有了進一步的完善，行業位移一定會發生。”
周不器有些驚訝，“有過討論了？”
柳晴點了點頭，“嗯，跟一明、鵬飛和子安都溝通過，直播行業接下來會形成趨勢。yy現在的語音直播這麼受歡迎，接下來推出的視頻直播，一定會更受歡迎。”
周不器問：“他們也有意收購多玩？”
柳晴道：“有這個意向。”
周不器搖搖頭，“這個思路是錯的。”
“為什麼？”柳晴很困惑，“nii在日本就開通了直播業務，也挺好的。”
周不器道：“在日本市場可以做視頻網站，可是在國內市場不能做。就跟直播行業一樣。為什麼？因為大環境不一樣。日韓的互聯網理念跟傳統理念是統一的，是以盈利為目的。他們隻會做有利可圖的事，而且商業誠信度也更高。”
日韓雖然是資本社會，可資本運作的屬性比國內差多了，國內推崇的是美國那一套。
在互聯網行業裡尤其能夠體現。
比如直播行業的風口，當韓日出現了一批比較不錯的直播網站後，後續的資本就不再跟進投資了，即便這是個大風口，他們也不進場了。
砸進去了太多錢，隻會造成通貨膨脹，造成哄抬物價，造成競爭傾軋，誰都沒錢賺。
國內就不一樣，看見一個風口來了，幾百個投資機構一起往裡衝。即便是bat這樣的超級巨頭已經占領了市場，後續的投資機構還會瘋狂地往裡衝，在本就是紅海的市場繼續殺得血雨腥風。
因為國內的市場更大，盤子更大。
隻要投出來了，就是幾百倍、幾千倍的回報。
這又引發了一係列的信用危機。
因為有資本的狂熱，很多創業團隊就動機不純，創業的目的不是為了把公司做好，而是為了吸引融資。
拿到錢之後，就想辦法利用創業者對公司的控製權，去揮霍資金、為我所用。甚至很多人拿到錢就直接跑路了。
種種原因之下，就出現了許多熱門行業年年巨額虧損的下場。
比如視頻網站，比如直播網站。
在日韓可以做，因為可以賺錢，有利可圖；
在國內則不行，競爭過於激烈，各方都是以“跪求”消費者的姿態來做產品，恨不得花錢求著用戶用自己的產品。
可是，跪著求來的用戶，都以為自己的大爺，既不想花錢，又想要最優質的服務。各大平台們為了搶用戶，就隻能持續地去討好他們，就造成了整個行業的連年持續大額虧損。
日韓就不一樣了。
表麵看來，是他們的互聯網行業不夠發達，做出來的產品都很垃圾，奇醜無比不說還體驗極差。到了2022年了，很多網站的設計和使用的技術手段，都是90年代的老古董。
背後的邏輯就是不能慣著用戶。
愛用不用！
反正全國就這麼兩三個類似的網站，不用就去彆家，彆家做得可能更差。因為大家都是以賺錢為目的，就可以形成一個商業共識，競爭起來就都很有底線。
一旦競爭過分激烈，就一定會出現破罐子破摔，進而讓整個行業一起完蛋。
最典型的例子就是前世的360。
本來360是做搜索的，就想把360的搜索插件都裝進瀏覽器裡。可那時的流氓插件很多，瀏覽器裡的插件安裝了一大堆，變成了濫竽充數。為了解決這個問題，360就搞出來了360安全衛士，以清理流氓插件、流氓軟件的名義把這些競爭對手的插件全乾死。
沒想到，無心插柳，安全業務一炮而紅！
360就轉型做安全產品了，開始跟卡巴斯基合作，卻遭到了同行殺毒軟件廠商們的聯手打壓。周紅衣大怒，就破罐子破摔了，敢欺負我？靠！那好啊，大家誰都彆玩！一起死！
找卡巴斯基，說是要全免費。卡巴斯基不同意，360就自己搞殺毒軟件，免費的360殺毒，徹底顛覆了這個行業。