“更高的社會意義？”
“對，這幾年的服裝產能明顯過剩，倉庫裡囤積了太多的滯銷服裝，造成了巨大的社會資源浪費。”
“嗯，4萬億鬨的。”
周不器已經聽很多業內同仁說過了，其實不隻是服裝行業，前幾年為了挽救經濟危機而大放水，導致大部分行業都產能過剩。
過剩的產能消化不了，怎麼辦？
就隻能開辟新的銷路。
劣質產品發達國家不收，那就把這些過剩的產能銷往中東、非洲等一些第三世界國家。
可是，這些國家買不起，怎麼辦？那就借給他們，讓他們回過頭來買國內的商品。等過一些年還不上債了，就大手一揮予以免除，表現出天國上朝對外國人的友好。
想要從根子上解決問題，還是要想辦法減少浪費。
覃荷笑著說：“造成浪費的原因，主要就是大規模生產引起的。絕大多數垮掉的製造業工廠，都是因為庫存。想要避免大批量的庫存堆積，最好的辦法就是小規模生產，先用樣品試水。”
“試水？”周不器搖搖頭，“這可不容易，就像淘寶上的爆款衣服似的，一旦流量推上來了，隨隨便便就能爆個10萬單、20萬單。臨時趕製，根本來不及，必須得提前大規模地備好。”
覃荷道：“所以淘寶的爆款模式是存在缺陷的。校內團購要做的，總結起來就是我概括的一個詞——‘小個多快’。”
“小個多快？”
“小，就是小批量；個，就是個性化；多，就是多批次；快，就是快速生產、快速交貨，利用互聯網縮短供應鏈周期。”覃荷頓了一下，接著說，“現在已經跟十年前不一樣了，進入了快時代，服裝潮流也是如此，周期越來越短，潮流變成了一陣風。想要應對這種新時代的變化，傳統的供應鏈周期也不合適了。消費市場給製造端提出了新的需求，傳統行業應付不來，隻有互聯網可以。”
周不器道：“嗯，我跟凡客的老陳聊過，流程上的理念有相似之處。不過凡客的模式太滿了，不如你搞的這個服裝團購。”
凡客是自己設計、自己生產，全渠道都參與。
單靠凡客自家的力量，一年能生產多少款式？
相比之下，覃荷搞的校內團購，這就先進多了。
依靠著南方許許多多的製衣作坊，幾乎可以把全世界所有的新款潮衣款式都一網打儘。
收獲了大老板的稱讚，覃荷很高興，笑著說：“凡客的模式是不太好，就算是最優秀的設計師、分析師，也很難準確地抓住大眾的喜好。隻有大眾才能最懂大眾。”
“校內網……”
這一刻，周不器終於明白她的意圖了。
真棒啊！
校內網，本來就是試驗田！
大學生，就是試驗新藥的誌願者！
覃荷道：“服裝團購每半個月做一次，校內網先初步篩選一次，選出幾千種新款掛在網絡上，讓2500萬的在校大學生進一步地用鈔票來投票。如果某幾款服裝受到了大學生們比較一致的追捧，訂單很突出，就足以說明這種款型最符合當下的審美潮流，就是實在的爆款。”
張緒豪這下也算是明白了，很是興奮，“對，這個思路非常好！選品太難了，沒有任何人能靠著遐想和預測來準確判斷大眾的口味。唯一的評判標準，隻能是大眾的鈔票。校內網的服裝團購，表麵上看是麵向大學生的服裝定製服務，其實是一次大型的‘爆款’服裝選品現場！”
覃荷笑道：“對，選品現場。”
張緒豪道：“互聯網的時代，最重要的資產就是數據資產。通過大學生的服裝團購，我們就可以清晰地把握當下的大眾審美，可以準確地判斷出當下的爆款類型。這是極具價值的衍生數據，一定要高度保密，不能泄露。”
覃荷道：“嗯，已經做過網頁設計了。300單以下，會顯示下單數量，以鼓勵大學生繼續下單。因為不足300單，就會取消該品類的定製，不會發起團購。超過了300單，隻會顯示‘發起團購’的字樣，不會顯示具體的下單量。後台的訂單數據，也隻有4以上的管理層才能看到。”
這種大眾的服裝生意，不像奢侈品那樣單品的利潤很足，想要賺大錢，一定得走量。
想要走量，就是打造爆款。
校內網的服裝團購，就是一次市場的試水，是從幾千幾萬種的款型中選出最受歡迎的爆款出來。