所以就出現了很多抗議者。
奈飛就是其中之一，停止了蘋果終端的支付窗口。用戶如果想使用ipad刷奈飛，可以。先在pc端登錄、付費、購買會員，然後在ipad端登錄賬號，以避開蘋果稅。
可這終究不是辦法。
現在還行，pc互聯網還是主流。
大家都習慣於在電腦上操作。
等過幾年就不一樣了，移動互聯網就是主流了。對很多年輕人來說，他們更習慣於在移動端操作，對電腦上的操作就不那麼流暢了。
蘋果的態度一直很強勢。
說什麼都不肯讓步。
隨著iphone和ipad的暢銷全球，第三方app也就都沒辦法了，包括奈飛、spotify在內，都紛紛恢複了蘋果終端的支付窗口，默許了30的抽傭。
如果可能的話，這次最好能一次性解決！
不過，這次談判的主動權不在周不器這邊。
全看微軟了！
微軟的威脅性越強，喬布斯就越不安；喬布斯越不安，跟周不器合作共贏的意向就越強烈；合作的意向越強烈，周不器能拿到的合作條款就越好。
去了斯坦福醫院……
嗬！
喬布斯竟然穿上了西裝，會議室裡的布置跟蘋果總部那間好像一模一樣，包括庫克在內的四位蘋果高管作陪。
可能是時日無多，喬布斯的作風雷厲風行。
簡單的三句開場白，就直奔主題了。
喬布斯臉色有些蒼白，聲音滄桑而嘶啞，意誌卻很堅定，坐姿也儘量地端正，“我不希望你們跟微軟合作，去推出微軟係統的智能手機。”
周不器笑笑，他也不含糊，“app使用指南的項目傭金必須降低，我認為15是個不錯的數字。”
“這不可能，這個項目的核心資源是來自蘋果……”喬布斯毫不客氣，語氣裡甚至夾帶了幾分威脅，“坦白地說，蘋果完全可以自己做這個項目，而不必跟你們合作。”
周不器很同情他的病情，但商場上就沒什麼情分可言了，淡淡地說：“幾大主流的運營商，都已經跟我們簽下了獨家合作合同。”
喬布斯其實還有辯論的理由，談判嘛，本來就是以來我往的拉鋸戰。
可話到嘴邊，他有點說不下去。
覺得為了雞毛蒜皮的小事浪費時間，真是太不值得了。
蘋果根本就沒有獨立做“說明書”這個項目的念頭，在這裡含含糊糊地狡辯……實在沒有意義，對方也不是傻瓜，還是真誠一些、坦誠一些比較好。
喬布斯深吸了一口氣，“30是個公平的比例，這是蘋果的慣例，也是雙方能保持合作的底線。”
庫克加以補充，笑著說：“蘋果商店的抽傭是30。從某種形式上來說，你們這個項目，就類似於在蘋果零售店這個平台上開發的項目，就跟蘋果商店裡的app一樣。30的傭金，是公平公正的數字。”
“可以！”
周不器很爽利地接受了這個方案。
“說明書”這個項目想運作起來，得依靠基層工作人員才行，這都是勞動力。想要把這個項目更好地運作起來，更順利地簽下獨家合作協議，紫微星也向所有簽下了獨家協議的運營商都附加了10的收益分成條款。
有了利益上的關聯，才能更好地促進合作。
比如在英國。
如果一個消費者去運營商o2買一部iphone，獲贈一份“說明書”。這份“說明書”的廣告收益裡，有10要分給o2。
如果消費者去蘋果零售店或者蘋果官網去買一部iphone，或者一份“說明書”。這份“說明書”的廣告收益裡，30要分給蘋果。
條款還可以。
蘋果體係是一個隻賣蘋果產品的高度壟斷的平台。越是壟斷，話語權就越大、收益就越高，這也正常。
這一點很重要。
在很多國家，手機的銷售並不是通過運營商，而是通過手機賣場或者手機零售店。即便是英美韓日這些國家，“說明書”的覆蓋率能達到50就算不錯了……
可是蘋果手機隻有一個平台在賣，那就是蘋果的銷售體係。也就是說，跟蘋果合作，幾乎可以100地覆蓋所有iphone。
在周不器看來，跟蘋果合作雖然要支出30的傭金，可這潛在著巨大的價值。比跟歐美主流運營商簽下的10分成的獨家合同還要好。
接下來，喬布斯又提出了一個不可思議的驚喜方案：“我們甚至可以把伱們的app使用指南，封裝在iphone的盒子裡。”
好在周不器很冷靜，天下沒有免費的午餐，“條件呢？”
喬布斯瞥他一眼，沉聲道：“o一款卓越的產品。微軟很快就會推出新的智能手機平台，我不希望你們為微軟的新係統開發適配的版本。”
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