這個思路，跟周不器不謀而合。
暢遊的ipo融資了這麼多錢，招股書上已經明確寫了，主要目的就是布局全球的遊戲市場，布局手遊市場。
最快速地完成布局的辦法，就是揮舞著鈔票去買買買！
恰好，韓日的遊戲行業很發達。
不僅發達，還窮得叮當響。
過去這些年，韓國的遊戲行業在蓬勃發展，基本上一半是靠著國內市場在供養。都是國內的遊戲公司去代理了韓國遊戲，在國內市場賺了錢之後，再分成給韓國公司。
以至於後來國內的很多公司就忍無可忍了，紛紛地不再采用版權租賃的代理模式了，而是上了流氓手段直接照樣抄襲。
就像任羽辛所說，這樣做的好處是省錢，缺點也很明顯，就是徹底堵死了出海之路，隻能靠著本土保護在本土市場自娛自樂了，沒法去海外市場收割外國玩家的錢包。
如果暢遊資金充足，而且作風潑辣、決策果斷，其實可以采用更好的運作方式，跟ea、暴雪這些大公司學習，直接收購！
就像《穿越火線》一樣。
這款遊戲一開始在韓國並不成功，可是這種類似《反恐精英》的團隊射擊遊戲一向是遊戲市場中的熱門分類，隻要遊戲好，就一定能火起來。
這個時候，如果魄力再大一點，就直接把這款遊戲的母公司收購過來。
《穿越火線》在韓國這麼爛，直接收購公司，價格也不會太高。
可這裡就有著風險。
一旦把《穿越火線》引入到國內，並進行適度的改版之後，還是沒做起來，那就要承擔很大的投資損失了。
所以企鵝更高的決策層選擇了保守的策略。
並沒有“高價”買斷，而是采用了更低的價格拿到《穿越火線》的版權，采取了分成製。等任羽辛帶著團隊把這款遊戲改造之後，推向市場，馬上引來了玩家的狂歡，成為了爆款遊戲。
采用保守策略的企鵝公司當然在這款遊戲中賺了大錢，但回過頭來再看，肯定是賺少了。如果當初直接買斷，就不用分成了，賺的錢會更多。
這也能夠理解。
企鵝公司畢竟不是一家真正意義上的遊戲公司，就像微軟、索尼、維旺迪等巨頭一樣，遊戲業務隻是這家巨頭公司中的一部分。
遊戲業務的總裁權力受限，沒法真正地按照自己的思路去布局遊戲業務。像這種大手筆的收購案，都需要由最高層的決策通過才行。而最高層那些人都不是遊戲業務出身，難免會出現信心不足、判斷不準的情況。
這也是暢遊挖人會這麼順利的原因。
找唐·馬特裡克，他興高采烈；挖任羽辛，他也幾乎沒有任何猶豫。
因為暢遊跟微軟、索尼、企鵝、紫微星國際這些科技巨頭不同，暢遊是一家真正意義上的遊戲公司。
暢遊的最高決策層是遊戲人，而不是其他的什麼通過社交業務、門戶網業務、安全業務升上去的遊戲外行。
這樣一來，新上任的ceo就可以按照自己的思路來布局遊戲產業了。