第1916章商業地產大項目
7月份，周不器來到了矽穀。
好消息接踵而至。
第一件事，就是聖何塞地震隊的主場球場土地審批的事，終於通過了。聖何塞市不願意讓這樣一支標誌性的球隊流失，做出了很大的讓步，表示願意出資1.2億美元讚助球隊的主場建設。
這筆錢有點少，好在有總比沒有強。
慶幸地劃出地皮的位置比較好，不是市中心，但處於城市新規劃的一大片重點發展的經濟區。單以個體的城市來看，聖何塞是整個大灣區僅次於舊金山的大城市，是真正矽穀的心臟所在。
勇士隊落戶在舊金山，地震隊落戶在聖何塞也不為過。
美國人玩足球，就是不一樣。
周不器在歐洲算是商業上的激進派了，在一步步地帶領著歐洲足壇的商業化改革。到了美國這邊，算是大開眼界了。
聖何塞議會批準了1.2億美元的經費，這還不算，議會還拿出了一筆4.2億美元的巨額城市規劃費用，用以改善周邊的交通、城建、碼頭、水電等設施。
之所以投入這麼大，因為市裡對這個地震隊的新球場，有著一個非常遠大的恢弘的商業大計劃！
這不是在蓋球場，這是在蓋一個商業中心！
沒錯，撥出來的這塊地皮，是以商業中心的名義來規劃的。球場中心當然是綠茵場，可是球場這麼大，還有著太多可用的空間了，這就沒必要太浪費了，全部變成商業項目出租！
就跟百貨商場似的，把新球場做好切割、做好規劃，然後引入足夠多的商家過來，在這邊開始做生意。
球迷們來到了主場之後，可以順便在這邊逛街、購物、吃飯、戀愛、泡吧、喝酒、打台球……
周不器看到這個建築規劃後，都驚呆了。
這是徹徹底底的美式思維了。
哪有一丁點的足球信仰？
完全就是工具！
就是生意。
利用好足球的市場效應，充分地發揮地方經濟。球賽就是一場大party，輸贏不重要，重要的是一家人在球場裡可以度過一個愉快的周末。
這是一種生活方式。
就像很多家庭周末了，會帶著孩子一起去電影院裡看電影一樣，這種電影被業內稱為“合家歡”電影。這類電影製作出來的目的，就是為了在家庭聚會中給全家人帶去歡樂，根本沒什麼多餘的表達訴求。
足球、籃球也都可以是合家歡。
不同點就是把合家歡的場所從電影院換成了球場。
三德子是個純粹的商人，就覺得在美國搞足球才會更加地如魚得水，他覺得這樣的一套體育規劃才更符合市場經濟，“1.2億美元的建設經費肯定不夠用。如果想建一座4萬人規模的大球場，還要有著商業中心的承載屬性，少說也要投資4億5億美元。”
“這麼大一筆錢？”
周不器微微皺眉，就有些為難。
他從內心裡會支持這樣的設計。
彆看他是個忠實球迷，但他從來不會過分地拔高足球。足球就是足球，就是給人們帶來快樂的工具。快樂才是最終目的，而不是本末倒置把足球置於比快樂更高的位置上。
聖何塞市政廳規劃的這一套方案，可以說是大大地降低的足球的存在價值，就是把足球當工具了。
可是從商業的角度來看，這才是對的。
什麼足球、籃球、橄欖球，什麼音樂、電影、網絡小說，其實沒什麼區彆，都是給人們帶來快樂的工具，就不應該具有更高的價值訴求，這隻不過是人類發明出來的千千萬萬的尋找快樂的方式。
目的是尋找快樂。
而在尋找快樂的過程中，產生消費，帶動經濟。
他其實能夠認識這一套美式思維。
至少要入鄉隨俗。
在英國去接受英國那一套，在美國就推崇美國這一套。
可現在有一個問題，如果想搞這麼大的一個商業地產項目……那投資可就太大了。如果隻是蓋一個球場，其實花不了多少錢，4萬人的球場，2億美元就足夠蓋一座洲際級的大球場了。
可是商業化的大項目，這花錢就多了。
周不器現在財務上有些吃緊。
三德子笑著說：“可以去融資。”
周不器微微一怔，“融資？”
三德子道：“對，融資，美國是金融國家，所有的項目都可以進行金融化的處理。藝術家想畫一幅畫，沒有經費，可以進行融資；音樂家想寫一首歌，如果缺錢的話也可以進行融資。就跟紫微星的融資差不多，也可以分為股權融資和債權融資，就看融資方更青睞什麼。”
周不器這下聽明白了，“你是說把地震隊的主場當成一個地產項目，對外進行融資？稀釋股權，展開融資？”
三德子笑著說：“對，股權融資是最好的方案。曼哈頓的那些大工程，都是十幾家合夥一起做的，都是靠著市場裡的融資才完成的投資。而且咱們這是商業地產，可以先行招商。如果招商順利，說不定……說不定球場還沒建好呢，我們就已經賺了10億美元。”
這是完全地把地產項目當成金融產品來運作了。
不管以後這個主場項目的發展怎麼樣，先畫個大餅再說！