稻盛和夫會在周六、周日來華，開展兩天的商務活動。
今天是周六。
馬老板已經來了通知，說是他中午會到首都，到時候約上周大老板，一起行動。
周不器的反應挺冷淡。
時隔好幾天，他已經反應過來了。
靠！
被馬老板給忽悠住了！
上次打電話的時候，他還擔心馬老板被稻盛和夫的那套理論給忽悠了，導致他在企業管理的理念上出現了偏差，從而讓阿裡在未來的某一個時刻引來很大的企業價值觀的爭議。
這都21世紀了，哪怕是伊朗那種國家，年輕人都在努力地爭取個性化，想要獲取屬於個人的權力。
稻盛和夫的那一套，能哄得了一時，哄不了一世！
不管王陽明多麼偉大，號稱是五千年曆史上堪比孔子的聖人，可他都是一個封建社會下的思想家，帶有著很明顯的迎上禦下的特點，是很有效的統治工具。
時代早就變了。
周不器本來是想以這個角度好好地勸一勸馬老板呢，後來跟孟厚坤那麼一番長談，才恍然大悟，才知道自己這波好為人師的操作真是尷尬至極。
有一種很大的可能，馬老板是在順應大勢，他看清楚了大方向，他是在主動選擇。
稻盛和夫就是一個契機。
未來的一些年裡，國內出現了一大批的“陽明心學”的企業家，張口閉口就是王陽明……這也沒辦法。
中日關係這麼複雜，他們總不能說是從稻盛和夫這裡學來的吧？連馬老板膽子這麼大，都不敢公開說。
周不器被馬老板涮了一波，不太高興。
我本將心向明月，奈何明月照溝渠。
一句實話沒有，裝傻充愣！
要不是有孟厚坤，補充上了周不器的信息偏差，他現在還蒙在鼓裡呢，不知道會讓馬老板看多少笑話。
你今天的成功，可能是來自你十年前多看的一頁書；你十年後的失敗，可能是來自伱今天的一次機會主義。
人各有誌，隨便你吧！
這天上午，周不器響應周紹寧的要求，專門去海裡把穀歌和摩托羅拉的事情給說了一遍。乍一看，這是一筆發生在美國本土的交易，可是對全球手機行業的格局影響非常大。
一定要重視起來。
在穀歌的智能手機戰略中，現在是愛斯達和摩托羅拉處於核心位置。在過去一年的全球智能手機市場裡，90的利潤都被蘋果、愛斯達和三星這三家給瓜分了。
其中，蘋果55，愛斯達24，三星11。
剩下的10，才是被g、黑莓、微軟、摩托羅拉、諾基亞等廠商分享。
蘋果的地位高高在上。
高到了所有其他的手機廠商加在一起，都比不過。
為什麼會這樣？
周不器做了一個簡短的行業分析的報告。其中一個很重要的原因，就是蘋果生態裡的軟件、硬件高度協同的一體化。
假如讓穀歌收購了摩托羅拉，並且讓他們整合成功了，也變成軟硬件高度協同了，那就有著很大的危險隱患。
“穀歌+摩托羅拉”，搞不好就是第二個蘋果。
好在就是有更多的硬件廠商都在跟穀歌合作，都在積極地推進安卓體係的完善和發展，這些硬件廠商一定都不希望看到穀歌和摩托羅拉的整合。
這就是機會。
要趕快出手，對摩托羅拉做切割。
為此，周不器還做了一番他近期才逐漸研究出來的成體係的平台經濟的理論。智能手機是平台，圍繞著智能手機的很多軟件服務，其實也是平台經濟。
想把這種平台做好，就一定要兩步走：自營和第三方。
缺一不可。
隻有自營，沒有第三方，規模做不起來。
就像早期的京東，商品都是自營的，品類就很有限，規模就很小。現在逐漸向第三方開放了，規模就越來越大了。
隻有第三方，沒有自營，就會存在戰略性的風險。
一旦這個戰略性風險存在了，以後就要花費海量的天價資金來彌補，來花錢保平安。就比如國內逐漸正規化的流媒體市場。
優酷、土豆、樂視、暴風、pps、奇異、企鵝視頻等等視頻網站，因為沒有自家的內容，沒有自營屬性，就要紛紛對外求購版權。
就導致影視內容的版權市場一下就被炒起來了，出現很嚴重的溢價。