對於強綁定的邏輯，其實是國內外互聯網行業的共識，尤其是平台型經濟的主要手段。
易趣當年是國內最大的c2c電商平台，為什麼被淘寶打敗了？
因為商家都轉去淘寶了。
幻劍書盟為什麼不行了？
因為作者都跑去起點了。
對平台來說，最大的戰略性風險，就是出現了某種特殊情況，導致這些第三方的商家都離開了。
沒有了商家，自然也就沒有消費者願意來了。
所以，想解決這種戰略層麵的風險，就要做兩件事。
第一，就是從自營層麵尋找出路。
不能把希望都放在彆人身上，一定要自營。
尤其是大平台，一定要尋找到自營的屬性，並且在自營頻道上給予強大的資源傾斜，讓自營頻道成為平台最核心最寶貴的資源。
萬一真的出現了意外，第三方商家們都轉投其他平台了，平台靠著自營，至少可以守住核心基本盤，從而保留下絕地反擊、東山再起的機會。
第二，就是尋找到這些第三方強綁定的關係。
這類的事，其實大同小異。
無非就是那麼幾個套路。
要麼簽合同，不準轉投其他平台；要麼尋找業務機製，去增加第三方轉投的成本；要麼就是提供最好的服務，讓第三方平台沒法轉投其他平台；要麼就是會員製、威脅恐嚇、資源壟斷、利益輸送等手段。
所有的目的就是把產品和用戶給綁定起來，讓你想不用都不行。
就比如微信。
這其實也是一款強綁定的產品。
乍一看，好像沒人脅迫用戶必須使用微信。可是當鏈式的人際關係都存儲在微信上時，就大大地增加了轉移成本，想換也換不了了。
又比如手機號碼。
當實名製後，手機號碼在所有的平台上都注冊過了，這個時候想更換手機號碼，就幾乎不太可能了。
“自營+強綁定的第三方”，就是大型互聯網平台的核心競爭力。
庫裡安在技術和工程方麵，是世界頂級；在運營和管理方麵，也是世界一流；可要說是商業模式的設計，沒見得有多高明。
至少沒有給周不器帶來耳目一新的感覺，都是那種比較常規的商業策略。從這一點上來說，庫裡安不如國內的團隊。
不過，開發紫微雲原生數據庫，這是一個工程項目，關係到了很複雜又高端的底層技術，這是庫裡安的強項。
一個電話打下來，周不器也聽出來了對方著急的心態。
說來也正常。
紫微雲這邊本來就有點晚了，如果不爭分奪秒地抓緊時間，怎麼能夠後來居上地在進度上超越亞馬遜雲？
庫裡安想方設法地在爭取大老板的支持，語重心長。
這種迫在眉睫的大事上，就彆搞民主投票了，就彆在公司流程上浪費時間了。
周大老板，您該獨斷就獨斷吧！
你一聲令下，這事就這麼定了！
就可以立刻啟動了！
把寶貴的時間浪費在了各種會議的爭吵和喋喋不休上，黃花菜都涼了！
周不器本來還想多花幾天時間，尋找到一個比較妥善的處理方式。
畢竟放棄國產的這一版雲數據庫，實在有點打擊士氣。
可庫裡安很著急。
而且他說得很有道理。
就給紫微星的時間不多了，得趕緊行動了！
周不器經過思考，就答應了，“幾個小時之內，我會給你結果！”
“好！”庫裡安很振奮，“好！我會一直等待這裡！”
大有一種不拿到結果，今晚就不睡覺了的氣勢。
國內這邊還是上午。
周不器跟庫裡安通過了電話，坐在椅子上沉思了許久。
孫莞然不知什麼時候走了過來，敲了敲桌子。
“啊？”周不器抬頭，這才反應過來，“哦，有事？”
孫莞然道：“郭丹想跟你說一下房產租賃市場的現狀……”
“不見！”
周不器一揮手。
“啊？”
孫莞然驚了個呆。
周不器咳了咳嗓子，“讓她先回去，過兩天我會找她，我這邊有事。”
孫莞然輕輕頷首，“嗯，好的。”
周不器見她離開，叫住了她，“對了，莞莞，把這段時間的決策委員會、戰略委員會、技術委員會，或者是紫微雲事業群那邊的內部會議，以及中美雲計算業務溝通的紀要等等，凡是有關雲數據庫的會議材料，都找出來給我。”
孫莞然回過頭，眸光驚奇，“都要嗎？”
“對，都要。”