“我……”
嚴琪琪都快哭了。
這裡邊年紀最大的關南晴拍了拍她的肩膀，然後告誡大家，“好啦，大家彆開玩笑了。能看出來，琪琪應該……應該沒有過。”
古讚麗就很好奇，“你怎麼看出來的？”
關南晴道：“她跟麥子的狀態不一樣。”
麥飛雪比較開朗，當下就不服氣了，“乾嘛呀？怎麼又落到我頭上了？”
關南晴白她一眼，“你說為什麼？”
麥飛雪裝傻，“我不知道呀。”
關南晴輕哼道：“你自己說，你是少女呀，還是少婦？”
麥飛雪哈哈一笑，“不跟你們說了，我回去準備材料了，你們這些腐女怨婦，每天就愛胡思亂想，欺負完了琪琪，又來欺負我。”
沒想到，嚴琪琪也回過頭來，撇嘴道：“麥子，我跟你才不一樣呢，我是少女，實打實的少女，你不是。”
“無聊。”
麥飛雪哼了一聲，全然不在乎。
想到了下午有機會當麵跟大老板彙報工作，她就有些心潮起伏，覺得應該好好地展示自己的才能，獲得更多的青睞。
感覺嚴琪琪傻乎乎的，我此前都陪老板出差過了，都打樣了，她連模仿都不會，不受寵也不奇怪。
……
很多計劃之外的事往往就是來自沒有預料到的現實複雜性。
此前周不器設計好的暢遊的全球化的遊戲發行、運營平台，要牢牢地抓住國產遊戲的出口資源。
既可以幫助國產遊戲廠商多賺一些錢，多拿到一些海外推廣的資源，同時對暢遊的平台也是一個很有力的第三方補充。
聽任羽辛這麼一說，這件事要遠比想象的複雜。
不過，這件事該做還是得做。
作為一家國際遊戲巨頭，暢遊一定要有屬於自己的遍布全球的運營體係。就算國內的遊戲行業比較複雜，至少也可以把美國的遊戲發行到歐洲，把歐洲的遊戲發行到東南亞。
這個計劃的大方向沒有改變。
周不器利用環球影業做例子，講了一些搭建這個全球化的發行、運營體係所采取的策略。
環球影業作為好萊塢巨頭，擁有旗下很完整的遍布全球的電影發行體係，現在被整合為紫微星環球發行部。
不過，雖然是遍布全球的發行體係，這個體係也並非都是“直營”。
采用的是“直營+戰略合作”的模式。
直營，就是環球影業的直屬分公司，比如英國、德國、法國、新加坡、泰國、以色列、韓國等世界上的一批主流國家，都是這種模式。
還有一種是戰略合作。
比如國內，國內有政策限製，不允許外國的電影公司參與發行業務，環球影業就不可能自己搞，就隻能在國內找合作夥伴了。
又比如古巴，當地經濟環境很不穩定，如果環球影業自己搞，就要花很多錢去疏通關係……勞心勞力不說，還有可能竹籃打水一場空。
既然這樣，不如就找古巴本地的電影發行公司合作。
一般這類人脈型的公司，都是古巴權貴家族的子弟在搞，有實力有關係有人脈，他們可以高枕無憂地賺錢，彆人不行。
環球影業自己搞危險太大，還不如跟他們合作。就算自己少賺點，至少打開了古巴的市場。多一塊市場就多一筆收入。
總之，就是在安全可靠的市場裡，環球影業要采取自營的模式，自己下場自己搞，來實現利益最大化；在一些市場風險較高的地方，環球影業則是采取戰略合作的模式，在當地找一個長期固定的合作夥伴，在確保自身收益的同時，也沒必要承擔不必要的政策、地緣、戰爭等方麵的風險。
暢遊要在全球搭建起這樣一個基於遊戲的發行、運營平台，也要按照這種思路來做。
周不器比較輕鬆地說：“暢遊跟完美不一樣，我們還有紫微星環球的資源。回頭跟紫微星環球的發行部對接，利用他們的策略和在當地的人脈資源，就比較容易把這件事做起來。”
“這我倒不是很擔心……”張朝洋猶豫了一下，“我思考的是《鹿鼎記》的改版。”
周不器一揮手，“現在的這版《鹿鼎記》，在國內都差評如潮，推廣到了海外市場，也不可能成功，隻會砸了暢遊的口碑。要麼放棄，要麼改版，要麼就在國內的市場裡小打小鬨。”
任羽辛笑著說：“還是改版吧，在這方麵……我還是比較擅長的。”
周不器點了點頭，“嗯，你在我這裡有100的支持。”
一味地模仿，不可能成功。
模仿之後的創新，才是成功。
《鹿鼎記》是模仿《天龍八部》的一款產品，基本就是換皮、套殼。好在這兩款都是暢遊的遊戲，不至於有侵權的困擾。
相比之下，令人詬病的企鵝遊戲就不一樣了。
同樣是模仿，往往能夠青出於藍而勝於藍，不是簡單地換皮、套殼，而是要在玩法和細節上比原版有更好的突破，有更吸引人的特點，才會獲得玩家的青睞。
在模仿這方麵，從企鵝遊戲挖過來的任羽辛和馬小跳，有著比暢遊的團隊更豐富的經驗。
他們願意去改版，去嘗試著拯救《鹿鼎記》，那就讓他們去做好了。